2016年，富士康鸿海集团以35亿美元价格收购日本液晶巨头夏普66%的股权，标志着属于日本的液晶时代走向衰落。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Friendrich Reinitzer 液晶发现者
1888年，有一个奥地利人，名字叫做弗里德里希·莱尼泽（Friendrich Reinitzer, 1857-1927），植物学家兼化学家，他发现将胆固醇苯甲酸酯加热到145度会变成白浊稠状的液体，加热到178℃又成透明的液体，这就表示胆固醇苯甲酸酯有两个熔点。而且光照实验时，胆固醇苯甲酸酯对光具有双折射，于是他找到了德国的物理学家奥托·雷曼（Otto Lehmann, 1855-1922），证实了胆固醇苯甲酸酯的双熔点和双折射特性，于是提出了液晶的概念，奥托·雷曼又被尊称为：“液晶之父”，然而这在当时，这个特性，并没有什么作用。
RCA 美国无线电公司商标
一直到了1961年，美国无线电公司（RCA）的普林斯顿实验室，一个年轻的学者乔治·海尔迈耶（George Heilmeier）把二片透明的导电玻璃中间夹上液晶，再给液晶加压，可以操控液晶的透明或者浑浊。上报给RCA公司后，RCA把这个发现列为重大机密，然后就开始对这个现象做了一系列的研究，一直到1968年，RCA公司制成了第一个液晶显示模型，随后就召开了新闻发布会，展示了自己这个发明，当时有日本企业参加了这场发布会，日本人就知道了美国有这一项技术。
因为RCA公司是彩色电视机的发明者，所以他们一直想着要把液晶挂在墙上，这是一个巨大的市场，他们在对液晶的研究后发现，要把当时的液晶挂在墙上，几乎是不可能的事情，RCA从上到下都很绝望，而且当时IBM公司如日中天，RCA要投资在液晶领域和IBM碰一碰，也需要资金。就在这时候，日本的一家公司，精工手表，这家企业一直在研究石英表，但是缺乏显示方面的技术，看到了液晶这个东西，于是向RCA购买了技术许可，在1973年做出了电子表，在我们小时候，谁有一个电子表，简直跟现在谁有一台无人机一样，到处玩，见谁都会露一露手腕，由于精工在手表显示上面的研究，自然就推广到了各种小仪器，仪表，计算器等上面。
日本有了液晶显示的这些小玩意以后，几年时间内，攻城拔寨，差点把瑞士手表打没了，由于加持了液晶技术的后的精工，利润丰厚，于是不断地向液晶领域投资，在日本本土形成了各种配套的生产企业，按照现在的话来说，就是电动车企业一定有很多企业配套生产三电一样，围绕液晶这项技术的配套的企业在日本遍地开花，靠着这个产业产出的利润，十年后的1983，精工又推出了薄膜晶体管的液晶显示器（TFT-LCD），然后日本在1991年，造出了第一台商业笔记本电脑，配置了TFT液晶屏，型号:T3200SXC，日本又在为液晶开创了一个巨大的市场。
世界上第一台采用液晶显示器的笔记本电脑 T3200SXC
如果说液晶用在手表上是第一代液晶生产线的话，那么为笔记本生产的就是第二代生产线，1992年，IBM推出了Thinkpad系列笔记本，第一款产品700C就是采用10.4寸TFT液晶显示屏，从1992年开始，日本各大电子企业如NEC，富士通，夏普等都开建了第二代，第三代，第四代液晶生产线，用于从几英寸到14英寸的液晶显示屏，那个时代的显示屏，都有很严重的拖影现象，但是作为当时，是非常先进的，由于日本很多企业都开始生产液晶显示屏了，而当时的应用也仅限于笔记本等一些小的领域，所以很快市场就饱和了，各大企业开始减产，裁员等各种手段缩减成本。同时，1994年日本液晶在当时，占有了全球接近95%的市场份额，而这时候，美国又开始对日本平板发起了反倾销诉讼，同时提高TFT-LCD的关税，企图以此打击日本的TFT-LCD市场份额并发展自己的产业链，然而这一系列打击，美国并没有得到多少好处，反而让韩国的三星和LG开始大举推进TFT-LCD产业，在市场低迷的情况下，韩国大举扩张，建造了五代线，也就是开始生产最大26英寸的液晶面板，1997年亚洲金融危机的爆发，再次给日本人沉重一击，而三星和LG乘势搜罗了很多日本液晶产业的技术人才，在砸了数十亿美元和十年巨亏之后，笔记本电脑以及台式电脑显示器，平板电视的急速需求，三星在1999年完成了18.8%的市场份额，拿到了液晶市场全球第一的宝座，而LG拿到了16.2%的市场份额，坐稳了全球第二的位置，将日本夏普赶下了台。
韩国三星和LG 在超越日本后，相爱相杀了数十年
我们现在回头看日本企业的投资政策，由于投资更高次代线的资金需求非常大，导致日本企业在投资五代线的时候犹豫，才会被韩国超过，如果在一个未知的前景下，我们换位思考，估计也非常有可能像日本企业那样，在犹犹豫豫中，被下一个玩家超越。
到现在，日本还是很多翻盖手机为主
日本企业在投资更高次代线方面的失误以外，还犯了另外一个错误，在平板电视上市以后，其实除了液晶，还有另外一种技术，叫做等离子电视，那个电视，本人买过一台，4年以后，因为太占地方，50元卖掉了。当时这个电视机色彩非常的不错，相对来说，当时因为等离子电视，可以造更大尺寸，而液晶只有26寸，而且残影，一直在同一个画面停留的情况下，有时候还会烧屏，等离子电视其实更有优势，尺寸更大，色彩更好，中国有一些企业也同样押宝在这个上面，比如四川长虹，现在我们知道，液晶一定会胜出，因为液晶是半导体技术，而等离子更像以前的真空管技术，而我们的企业，京东方，一开始就是造真空管的。
半导体遵循摩尔定律，18-24个月性能翻一倍，而等离子真空管技术，当时已经到了尽头，所以现在回头看，液晶胜出没有丝毫悬念，因为其他电子管，显像管基本已经淘汰了。
2021年，东芝宣布英国资本全面私有化，宣告了一个142年的日本巨头企业就此终结
在真空管，以及显像管时代，日本是有专门的技术的，而且由于没有统一的标准，各家技术都独领风骚，SONY的有“单枪三束”技术，也就是特丽珑显示技术，而三菱也有钻石珑显示技术，液晶的技术，因为是半导体，全世界都一样，所以生产高度标准化，分工全球化，所以各厂家也没有什么多大的区别，而习惯在专利技术上吃红利的日本企业，不管什么东西，他们都想弄一个独家技术，像现在中国比较热捧的什么日本的唐刀一定要遵循古法手工炼制，还有什么更搞笑的是多少年就为好拉面，几十年如一日米饭上刷个酱卖得死贵的寿司之神小野二郎，做饭几十年如一日的煮饭仙人，看起来更像是搞笑，在液晶上面，日本企业也想搞独门绝技，有一件趣事，三星液晶电视在日本上市的时候，日本企业就看不起三星，一个日本记者去商场，想要对比日本液晶电视和三星液晶电视的区别，企业的高管告诉他，你多看半个小时，就能知道日本企业生产的液晶电视要比三星的更好了。
后来日本记者评论到：没有一个消费者，会在商场这样的环境下盯着电视看半个小时。
其实除了电视，日本企业在PC电脑，手机，通信设备上，犯了多少这样的错误，记吃不记打，一而再再而三的把这些市场拱手让给了别人。本人2002年的时候有一部三洋手机，轻巧，信号很好，最少用了一年，还是以原价卖出去了，可是莫名其妙的，日本就把这些先搞出来的市场，技术，就这样丢掉了。
液晶市场上，当时索尼研究场致发光技术，三洋主攻OLED技术，夏普更干脆，液晶只给自己家的电视机用，别家不供货，这一切都随着2016年鸿海集团收购夏普液晶而让日本液晶企业逐渐走向没落。
“小日子过得不错的日本人，时代已经变了！”
附一：1997年金融危机爆发之际，除了韩国，中国台湾省也在这个时候，开始了液晶生产线的投资，因为台湾本来就具有良好的半导体基础，日本当时国内经济一片哀鸿，韩国又在后面釜底抽薪，一向扣扣索索的小日子过得不错的日本人，开始将一些技术转移给台湾的合作伙伴，进行本地化生产，除了应对韩国的攻势之外，也可以通过技术转让，获得一些资金弥补产能不足而引发的问题。正是由于这样的背景，中国台湾省的液晶产业开始腾飞，并最终超越日本，成为液晶产业的第二大玩家，善于挖坑的日本人，在转让技术给中国台湾省的时候并没有日本完整的液晶产业链，而且对中国大陆的市场以及其他外部市场依存度太高，2008年金融危机的时候，面板需求下降，几乎导致液晶面板全军覆没，如果不是中国大陆的市场，台湾液晶面板可能早就凉了，以前本人在苏州，做电脑的时候，AUO也就是友达光电，就在苏州工业园区有一座工厂，而我的一个客户，之前就是在做这个品牌的笔记本液晶面板批发，而现在已经转向做京东方了。
附二：液晶面板多少代的划分，实际上是以每一代产品，做出来的尺寸不同而区分的，比如四代线可以生产最大为14英寸的液晶面板，五代线就可以生产最大26英寸的面板，而液晶有一个投资规律，越亏损越要投资，生产更大尺寸的液晶面板，这个叫做“液晶周期”，属于典型的生产创造需求的行业，液晶投资需求的资金量非常惊人，按照人民币通常都是几十亿几百亿的资金，四代线可以满足笔记本电脑的需求，而五代线就可以满足小尺寸电视以及更换桌面显示器的需求。
本文参考：
1：《罗辑思维》第289期-第291期 液晶演义
2. 光变：一个企业及其工业史，路风著
3：全球液晶显示工业百年史，Sarah，2018.06.11
,
