2012年，已过不惑之年的张晓红，做出了一个重要决定。放弃经营10年的散货生意，开始进军品牌服饰。
这一决定，几乎将她多年积累的一切归零，无异于是自我革命。但张晓红深知，如果不这么做，就永远实现不了换档升级。
10年前，张晓红从做散货起家。凭借着早年在亚细亚工作积累的经验，她在离家不远处的中牟大厦租了个摊位，开始进货卖裤子。光阴似箭，没想到这一干就是十年。
而谈到与威明男装的结缘，张晓红毫不掩饰其中的偶然之意。
“威明这个牌子是偶然听朋友提到的，据说郑州好几个商场都有，就想过去考察考察，没想到一见面，无论是货品质量，还是余国民老总本人，都很投缘，于是决定合作。”
威明男装确实没让张晓红失望。
次年，中牟大厦威明店步入正轨，店铺经营稳中有升，利润可观。与此同时，张晓红开始筹备威明2店，并与当年顺利开业。
张晓红说，中牟县城不大，圈子很小，顾客一来二回，也就相互认识了。
所以口碑很重要。
“在日常的经营中，除了把控好货品，还得经营好与顾客的关系；不仅要做好新老顾客分级服务，还要分析不同顾客的购买习惯，投其所好，以求最高转化。”
现如今，5年过去，两店林立县城两头，单店年营业额达150万。对于张晓红来说，已是最大的慰藉。
然而，张晓红的品牌版图并没有止于此。
今年6月份，张晓红的又一全新品牌店——写生男装开门迎客。有别于威明男装的商务、精致，写生男装更加年轻、时尚。两个品牌互补，各有所长，深受新老顾客的喜爱和认同。
张晓红坦言，此举正是为了迎合顾客消费年轻化的需求。
到今天，中国的稀缺性问题已经基本解决，一个时代的拐点到来了。未来10年中国社会经济的主旋律，将是消费。
张晓红看到了这一商业本质，并在努力践行着。
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撰文/编辑：花边
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