来源：北京晚报撤掉办公桌旁的垃圾桶，改为保洁人员定时定点收垃圾，员工分门别类投垃圾这样的新鲜事儿就发生在朝阳六里屯的一家建筑设计公司试点一个月来，垃圾减量50%，下面我们就来聊聊关于厕所旁垃圾桶?接下来我们就一起去了解一下吧!
厕所旁垃圾桶
来源：北京晚报
撤掉办公桌旁的垃圾桶，改为保洁人员定时定点收垃圾，员工分门别类投垃圾。这样的新鲜事儿就发生在朝阳六里屯的一家建筑设计公司。试点一个月来，垃圾减量50%。
做到“全楼无垃圾桶”
上午10点，设计师刘思远放下电脑中的设计图，喝光办公桌上牛奶盒里最后一口牛奶，起身开始拆一早取来的快递，牛奶盒和快递纸箱是可回收垃圾，放一堆儿；外包装和餐巾纸属于其他垃圾，分开放；她转过身拉开抽屉拎出个袋子来，里面装的是昨晚加班留下的柚子皮、香蕉皮……垃圾刚分门别类放好，保洁阿姨就推着小车来收垃圾了。
刘思远供职的维拓设计办公区为一栋独立的大楼，地上5层，地下2层，共有员工700多人。此前，大楼内的公共区域有多处垃圾桶站，而且每两个员工工位旁就设置有一个垃圾桶。一个月前，当确定成为六里屯街道的垃圾分类试点单位后，维拓设计决定在《北京市生活垃圾管理条例》的基础上执行更严格的标准，即在按要求进行垃圾分类的同时，做到“全楼无垃圾桶”。
自此，保洁孙红云的工作也发生了一些微妙的变化。“过去，我每天早上6点上班，下午5点下班，负责5楼所有卫生工作，每天至少要清理两遍垃圾，为了清理垃圾桶，一天下来要弯腰上百次。”孙红云说，对比之下，现在的工作轻松了一些。每天上午10点和下午2点，孙红云和其他楼层的保洁同事准时开始垃圾清理工作，她们从办公室尽头的保洁室推出垃圾清运车走进办公区，员工依次将餐巾纸等扔进标有“其他”两个字的垃圾桶，塑料瓶等可回收垃圾则扔进垃圾桶上挂着的编织袋里。就地分类的收垃圾模式让孙红云的工作省时也省力了，收完整个楼层的垃圾大概只需要20多分钟。
给员工进行知识培训
为公司带来改变的正是维拓设计党委书记李振龙，他告诉记者，试行垃圾分类新模式也是党建工作的一部分，“这样的举措从源头上减少了垃圾的产生，与垃圾分类的减量化目标相吻合。而且撤掉垃圾桶的想法也得到了维拓设计领导班子的肯定与支持，领导班子带头当起‘全楼无垃圾桶’计划的排头兵，发动全体员工减少产生垃圾。”
为了顺利推行“全楼无垃圾桶”计划，维拓设计请第三方清运单位为全体员工进行垃圾分类知识培训，之后便撤掉了整栋楼内办公区的所有垃圾桶。李振龙介绍，相对社区，办公区域的垃圾更有偏向性，可回收垃圾多是些饮料瓶、纸张，因为比较轻，用一个编织袋装更方便。其他垃圾主要是由员工办公产生，办公区内不收厨余垃圾和有害垃圾，因此有这两类垃圾的员工要自行投放到办公大楼外的垃圾桶站。
员工养成垃圾分类习惯
可能有人会问撤掉垃圾桶，员工会不会不方便？事实上，在垃圾分类这件事上，员工们相当支持。“在试运行之前，公司就发了一个折页宣传单，并在茶水间等处张贴海报宣传，大家都理解垃圾分类益处，而且很多设计师参与到了海报的设计中。”办公室主任丁超说，刚开始确实觉得有些不方便，但是一段时间下来，也就适应了，如今很多员工选择在公司食堂吃饭，很少点外卖，以减少厨余垃圾产量。刘思远的下午茶通常是一些水果，实行垃圾分类后，她把装水果的塑料袋换成了可循环使用的布袋，形成了垃圾分类投放的“生物钟”。
采访中，记者在大楼内的办公区楼上楼下转了一圈，楼道清新干净，办公区整洁有序，没发现一个垃圾桶。
“下一步，我们计划在这里增加一个厨余垃圾消纳设备。”李振龙指着大楼外正在施工的垃圾桶站说，未来这台设备将会就地消纳厨余垃圾，预计每100公斤厨余垃圾可产生10公斤肥料，这个肥料可以发给员工带回家当花肥使用。据了解，不仅在维拓设计，六里屯街道在辖区其他党政机关、学校、医院、餐馆等社会单位，也在陆续开展垃圾分类试点的指导工作。
本报记者 曲经纬 朱松梅
通讯员 陈芳芳
本报记者 白继开摄
,
