和我一起来打造一套数字化服装工厂管理系统吧。
如果读到这篇文章的朋友，您正好是服装行业从业者，希望您能把宝贵的经验，工作中想解决的问题，统统留言给我，我会认真参考并整理到服装生产系统需求文档中。
在服装厂技术部需要做的工作包含：样衣档案、物料清单、研发进度、工艺单、核价、尺寸表等。
今天我们整理研发进度需求，研发进度是样衣从画图到成品样衣，制作整个过程的进度监控。
研发进度主要的用处就是，进度跟踪监测和进度管理。
研发进度需要对关键节点定义，整个研发过程由多个节点组成。
每个进度节点要区分主节点和次节点。
主节点作用于所有款的研发过程，次节点作用于部分款的研发过程。
研发进度跟踪进度条，要参与两层显示模式，第一层显示主节点信息，打开一个款式的详细进度，显示的是这个款式的所有节点完整状态。
每个进度节点要包含：计划完成日期、负责人、状态、实际完成日期、实际完成人、摘要。
负责人：指定该节点是哪位同事负责，后续完成处理必须由该同事账号设置，其他账号无权限随意设置。
状态：默认为“未完成”、延期、完成、延期完成。
如果当前日期大于计划日期，并且还没有设置完成，状态为“延期”。
在计划日期内设置完成，状态为“完成”。
在延期后设置完成，状态为“延期完成”。
实际完成日期：设置完成的当时日期。
实际完成人：实际设置完成的账号，一般为负责人，也会有拥有高级权限的账号设置了完成情况。
摘要：记录必要的信息，比如：该节点工作注意事项、延期完成的原因等。
研发进度监控沟通记录，基于一个款式开发过程中，涉及到的所有问题及解决方法，这样就可以把一款衣服研发过程相关的信息汇总到一起。
消息推送需求
研发部同时在开发的款式有很多，每个环节的负责人靠自己的脑子，记着每个环节到了那一步、有什么问题，太难了。
有了生产管理系统就方便多了，可以在需要的时候去系统中查询，这种方式是被动索取信息，而不是信息主动推送到自己手里。
为了更加的完善，设计消息推送机制。
每个环节都可以设置消息接收人，每个环节都可以设置消息推送机制，每个环节都可以设置不同的推送消息模板。
接收人：接收推送消息的账号列表
推送机制：完成推送、延期推送、异常推送
消息模板：每个环节有单独的模板，参数占位符在推送信息时，替换为当前款式的信息，比如：款号、设计师、工艺等等。
研发进度监控具备每一款衣服研发过程中关键事件监控、关键事件管理、所有问题归来到具体某一个款式上、改被动跟踪为主动。
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