现在各行各业都加持了数字化，作为专业的HR，更需要通过数据来丰富自己的专业性，从数据分析与归集中，提高工作的效率与决策，现整理一些HR工作管理中常用的公式供参考，下面我们就来说一说关于HR工作必备的公式?我们一起去了解并探讨一下这个问题吧!
HR工作必备的公式
现在各行各业都加持了数字化，作为专业的HR，更需要通过数据来丰富自己的专业性，从数据分析与归集中，提高工作的效率与决策，现整理一些HR工作管理中常用的公式供参考。
招聘分析公式
1、招聘入职率：应聘成功入职的人数÷应聘总人数×100%
2、月度离职率：整月员工离职总人数÷月平均人数×100%
3、月度新进率：整月员工新进总人数÷月平均人数×100%
4、月度留存率：月底留存的员工人数÷月初员工数×100%
5、月度流失率：整月员工离职总人数÷月初员工数×100%
6、招聘达成率：（报到人数 待报到人数)÷(计划增补人数 临时增补人数)×100%
成本效用公式
1、人力费用率：定期的人工成本总额÷同期销售收入总额×100%
2、人力成本率：定期的人工成本总额÷同期成本费用总额×100%
3、总成本效用：录用人数÷招聘总成本
4、招募成本效用：应聘人数÷招募期间的费用
5、选拔成本效用：选中人数÷选拔期间的费用
6、人工成本利润率：定期的企业利润总额÷同期人工成本总额×100%
效能相关公式
1、人员流动率：（月度新进率 月度离职率)÷2×100%
2、劳动生产率：销售收入总额÷总员工数×100%
3、人均产出值：总产值÷总人数×100%（产出越小，整体人力产能越低）
4、元当产出值：总产值÷工资总额×100%（代表每投入1元的费用，产出多少）
5、人力结构比：某职级总人数或某学历总人数或某年龄段总人数÷总人数×100%
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