看不见，看不起，看不懂，跟不上
这是马云在很多大会上对那些企业家所讲的传统企业看待互联网的方式，这反映的也是大多数人看待新事物的方式。马云指出，当有一件新的事物诞生的时候， 所有人最早的体现是看不见，因为自身根本不在这个领域，它看起来跟自己只有一点点的联系。譬如我所学专业是兽医，是生物学，它跟互联网看起来没有什么关系。但是后来到了互联网行业，接触到了什么叫互联网基因，互联网生态系统，会发现这跟当年所学的生态学，基因学都有共通的地方。
互联网领域强调的是学习能力 ，我的导师这样跟我说，天机你知道一个猴子和一个人的基因差别有多大吗？只有 1%不到，但是就是 1%的差距造成了人与猴子的区别；又问到你知道传统企业和互联网企业差距有多大吗？同样是 1%，你清楚就是人，不了解就是猴子；你知道了解阿里巴巴的管理和不了解阿里巴巴的管理有多大区别吗？也同样是 1%，了解了你就是人，没有了解你就是猴子。
当你开始发现有人在做，你觉得看不起，因为觉得那个东西很小。当年马云去广州演讲，教大家如何做电子商务，下面有人就问道，请问马总你们公司一年的收入是多少？一年的利润又是多少？马总说我们一年的利润只有 1000 万，而那个人说我们公司每年的利润有好几个亿，你凭什么来教我怎么做生意？
他们看不起电子商务，包括我们前些日子所看到的区块链，很多人看不起，觉得这个东西是个骗局。当拼多多刚起来的时候，阿里巴巴也看不起它，但是下一步等人家成长的越来越大，你会发现你看不懂，人家已经证明了他们的成功，就如同当年万达的王健林，在 2012 年，马云跟他打过一个赌，到 2020 年国民生产总值中50%的销售零售将发生在移动互联网端发展互联网上，王健林说肯定没有 50%。赌约时至今日，结果也是不言而喻。当年的王健林看不懂，由于他的看不懂，他失去了一次非常重要的互联网发展机会，导致最后根本跟不上。
等到别人转型成功，等到别人一天的销售额已经有 1000 亿的时候，万达再想来转型的时候，不好意思，机会已经丧失，今天的万达大量的线下商场已经被卖掉，在历史舞台上已经失去了它应有的地位。时代的潮流滚滚而来，那些不能迎难而上，跟不上时代发展的人，无论当年有多么强大，最终也会烟消云散。
所以要谨记，所有的新事物，当你最早看的时候你要去学习，当你看不起的时候你要去敬畏，当你觉得看不懂的时候，你要赶快去请教那些最牛逼的人，当你发觉跟不上的时候，那就已经来不及了，一切都将付诸东流。
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