“萌”这个字,《说文》中注解“萌,草芽也”,意思就是说发芽,开始发生,

不知何时这个“萌”字,被泛指到了一切幼小的实物,意为“萌物”

比如小动物、小baby、卡通形象、吉祥物…

再到后来,出现了“卖萌”,即“故意做可爱状,打动别人”。

卖萌,其实是ACGN界词汇“萌”的引申词汇,可简单解释为“可爱”,

ACGN界,是不是有些感觉不明觉厉?Animation(动画)、Comic(漫画)、Game(游戏)、Novel(小说)的合并缩写。

你可能见过这种萌,

让你怀疑人生的数字(数字洞察你会卖萌吗)(1)

也可能见过这种萌,

让你怀疑人生的数字(数字洞察你会卖萌吗)(2)

更让你意想不到的是,

每年的十月十日是是一年一度的“卖萌日”,

为什么?可以脑洞大开想一想…

“萌萌哒”的背后,

是博君一笑的压力释放,

是放松心情的治愈系能量,

是翘首以盼的意外惊喜,

但,更是吸引眼球注意力经济的诠释,

更是低成本流量的获取。

流量这个词,在系统动力学里是“变量”的一种形态,另一种形态是“存量”。

流量古而有之,出生或死亡的人数、买入或卖出的数量、商场的客流、淘宝的线上用户等等,

存量是储存量、数量或物料、信息在一段时间内的积累量。

存量会随着时间的变化而不断改变,使其发生变化的就是“流量”。

流量是必要的,但是只有转化为存量的流量,才是最重要的。

今天我们重点讨论流量,比如一个浴缸系统,只有一个存量、一个流入量、一个流出量,

通过观察,可以很容易得出以下几个结论:1、只要流入量大于流出量,存量水平就会上升;

2、只要流入量小于流出量,存量水平就会下降;

3、只要流入量等于流出量,存量水平保持不变,处于动态平衡状态。

道理很简单,人人都懂,但是往往我们更加关注的是存量,而不是流量。

比如关注公司有多少资产,多过关注获取资产的速度。

更进一步说,当我们关注流量时,更容易倾向于关注流入量,而不是流出量。

比如,今天我们都离不开的石油体系,如果能在能源使用效率方面实现更大的突破,这和发现一个新油田、增加可用石油储量的效果是一样的。

关于流量,建议多多关注以下两个方面:

1、别忽视流出量。

要想使存量增加,既可以通过提高流入量来实现,也可以通过降低流出量来实现。

可以通过招聘更多的人来扩大公司规模,也可以减小人员的离职率或辞退速度,这两种策略的成本可能差异很大。

可以通过投资、建立更多的工厂和机器设备来增加一个组织的财富,也可以减少工厂和机器设备的磨损、故障或停工;一般来说,后者可能成本更低。

2、关注流量增速

流量增速,我们通常所说的增幅等概念,尤其对于处在市场跟随者地位的组织来说更加重要,

比如说公司资产,如果你是行业跟随者,比如公司资产100万,行业领头羊的资产是1000万,若你们的投资收益都是10%,那么一年后你和领头羊的差距从900万会拉大到990万。

数字时代,流量的重要性毋庸置疑,线上流量成本的越来越高,用户增速放缓,才走到了线下自然流量的重新思考。

小米从线上走到线下,小米之家开在核心商圈,目标就是获取自然流量,找到那些还没被互联网改造的消费人群。

当然,我们更应该注重自身内功的修炼,不断提升效率与体验,找到自身低成本流量获取之路。

或许,你也可以尝试“卖卖萌”。

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