态度决定一切，思路决定出路，一名优秀的管理者必须具备良好的态度，更要有清晰的管理思路适应公司文化和不断创新的管理理念，2022年的工作重点由以下5个方面开展：
1、学习能力：积极学习，勇于担当，创新管理，不断提升自我学习能力以及学历要求。
2、团队建设：全面落实人员基础培训，人才梯队建设，开展有利于团队建设的活动及培训，加强员工的思想教育，以公平、公正、公开的原则服务员工，人性化管理，让员工有归属感，全面提高人员的综合素质。
3、质量管理：按照专线“严进严出、三化一稳定”的管理理念，认识到产品质量的重要性及对企业的影响，早发现早预防，减少MO的发生。
4、 成本节约：追求精益生产，加强物料方面的管理，降低物料成本，提高企业经济效益，减少浪费。
5、基层管理：人员培养管理，让员工从培训，学习，实践中找到归属感，引导员工实现自我价值观。骨干培养，正确引导，积极学习，善于思考、分析、总结，锻炼写报告、演讲能力，加强沟通能力，提升责任心，以及综合能力。
