传承五四薪火，发扬两创精神，引领生态品牌。4月29日上午，海尔集团庆祝中国共青团成立100周年暨五四表彰大会隆重举行。
海尔青年创客激荡青春旋律，齐声歌颂共青团百年辉煌，趁青春年华，共披荆斩浪。
过去的一年，海尔在创物联网生态品牌引领的道路上不断前行，涌现出了一大批杰出青年，他们是传承海尔文化的标兵，是生态引领路上的青创先锋。
∆授予10位创客“海尔集团十佳杰出青年创客”荣誉称号。
∆授予三翼鸟厨房链群等41个集体“青年文明号”称号。
∆授予洗涤电器团委等8个团组织“先进基层团组织”称号，授予闫光等5人“优秀基层团委书记”称号，授予赵发等30人“青年岗位能手”称号。
海尔集团党委书记、董事局主席、首席执行官周云杰，现场寄语海尔青年创客，勉励他们坚毅执着、敢于担当，成为海尔生态蓬勃发展的新生力量。
以下为演讲全文。
各位青年同志们：
大家好！在建团百年及五四青年节到来之际，我代表集团党委、集团董事局，向全体海尔团员、青年致以节日的问候和美好的祝愿！
一百多年前的“五四运动”铸就了“五四精神”，“五四”精神薪火相传，激励着一代代热血青年，融入实现中华民族伟大复兴的历史征程。“五四”精神体现在海尔的实践就是“两创”精神，一代代海尔青年传承精神，不断奋斗，始终与企业同步成长。目前，海尔员工中，35岁以下的青年人占比75%，青年人成为海尔物联网生态建设的中流砥柱。
作为海尔青年，如何在波澜壮阔的时代大潮中找准自己的定位，发挥新时代青年的先锋力量；如何把自己的梦想融入海尔的光荣、展现自己的使命与担当，这是每个人都要思考的问题。
下面我结合五个方面内容，谈谈海尔青年如何传承这种精神，怎样更好的发展自己。
第一、要认识自己，知道“我是谁”
青年人最重要的是要认识自己，知道“我是谁”。认识自己，说到底是一个哲学问题。《道德经》中说，“知人者智，自知者明”，人贵在有自知之明，就是说每个人都要知道自己的优缺点，才能扬长避短、取长补短，认识自己越多，心中困惑就会越少。《道德经》中还有一句话，“胜人者有力，自胜者强”，认识自己并战胜自己，大概率你会成为强者。
第二、要知道“我要成为什么样的人”
青年人要成为一个善良的人、乐观的人、靠谱的人、有境界的人、不可替代的人。
做一个善良的人：期望别人不好，别人未必不好，但你自己一定不好，因为你内心不好。期望别人好，别人未必好，但你自己一定会好，因为你心存美好。所以，一定要做一个善良的人，我认为这是一个底线。
做一个乐观的人：不管你的性格是内向还是外向，不管你成长的过程中经历了什么事，一定要保有乐观向上的生活状态。“悲观者永远正确”，但未来属于乐观者，所以一定要做一个乐观的人。
做一个靠谱的人：可以从三个角度来看，从社会角度，要成为一个“对社会有用的人”，大家愿意和你同行、与你为伍；第二，在团队里，要赢得尊重，大家尊重你，不是因为你级别高，而是因为你的性格魅力，和你在一起会被感染，会积极向上的去解决问题。同时，在家庭里，要成为一个懂得感恩的人，要更多的为家庭承担责任。
做一个有境界的人：站在山脚往下看，遍地都是垃圾，站在山顶往下看，美景尽收眼底。你的境界高低，决定了你的人生的高度和宽度。电影《一代宗师》，对格局的三个境界做了较为准确的概括：“见自己，见天地，见众生。”胸怀大格局的人，不为小利迷失自己，在众生面前保有分寸，天地之间包容大度。
做一个不可替代的人：做企业要有差异化，做人一样也要有差异化，不能有你没你都一样。这并不是说人人都要做到“鹤立鸡群”，而是团队中的每个人都要有自己的定位，在岗位上不可替代。如果团队里的每个人都不可替代，那么这个团队将是无坚不摧的英勇之师!当团队成为英勇之师的时候，要考虑不可替代的人的后备是什么，这样团队才能一代代不断成长。
第三、如何成为“不可替代的人”
我讲的这个不是答案，更多的是思考。
首先，“天上不会掉馅饼”，即便掉馅饼也可能砸不到我们头上。因此，我们要苦练基本功、下硬功夫。无论是“爱一行、干一行”、还是“干一行、爱一行”，最终都要能“干一行、专一行、精一行”！这是硬道理。
如何“成为不可替代的人”，要具有“四商”——智商、情商、逆商和魂商。
高智商——并不绝对是成绩好、聪明，而是知行合一、学以致用的能力。学习是“知”的手段，不要放弃每一次学习的机会，学习除了“学”，更重要的是“悟”，要在实践中悟道。关于知行合一，王阳明有一句话道出了“知”与“行”的关系：“知之真切笃实处，即是行。行之明觉精察处，即是知”。所以做到知行合一是体现高智商很重要的标志。
高情商——不是圆滑，不是八面玲珑，而是具备较强的沟通能力、整合能力；要有同理心，真诚待人、用心做事。和情商高的人沟通，会让人有如沐春风般的温暖舒适。拿破仑曾说过，“懂得换位思考，能真正站在他人立场看待问题、考虑问题，并能切实帮助他人解决问题，这个世界就是你的”。同时，我们也要牢记“天下无难事，只怕有心人”，用心做事，无坚不摧，无事不成。
高逆商——不仅仅是指抗压力、抗打击，而是遇到挫折跌倒能再爬起来，高压之下还能够绝地重生。成为一个不可替代的人，也要经历一点磨难、经受一点挫折，无论是高人指路还是贵人相助、小人监督，最重要的还是本人自助，学会做自己的心理治疗师，调整自己的情绪，激励自己。
魂商——丹娜·左哈尔曾在《魂商》一书中提到：“魂商能够让人更有创造力，超越条条框框去玩一种无限游戏。”记得乔布斯说，活着就是为了改变世界，这就是魂商。
我相信通过“四商”的打磨，你可以成为一个不可替代的人，而海尔可以为你提供这样的舞台。
第四、海尔为你提供什么样的舞台，让你成为最好的自己？
海尔是时代的企业，事业平台最关键：
在事业布局方面：我们布局了智慧家庭、工业互联网、大健康三个主赛道，建立全球引领的事业平台。
在科技能力布局方面：未来三年内将建立专项产业基金400亿，研发投入600亿，聚焦五大共性关键技术，实施核心科技攻关（绿色双碳、安全隐私与合规、专业领域的芯片与操作系统、AIoT/感知与交互、数据生产力），并聚力解决卡脖子技术难题。
在聚焦实体经济的背景下，从实业成长起来的海尔，大有可为。海尔事业平台为大家提供了创业创新的机会，并形成事业吸引人才、人才成就事业、事业激励人才的正循环。
海尔的用人原则是“赛马不相马”：
在海尔平台上，机会均等，不论资排辈，你有多大能力，就为你提供多大的舞台，优秀的人才是“战场上”打出来的，不听口号，看成果。有人说“每个人都可以站在聚光灯下”，我说不对，每个人都应该成为“聚光灯”，成为亮点，引起众人回眸。比如，获奖的员工，包括在座的青年员工，你们都是在各板块、各个专业赛道，“赛”出来的年轻创客代表，你们通过“赛成果、赛成长”，成为现在赛场上的标杆。未来的赛场更加多元化、竞争也会更激烈，所以，每个青年创客都要有立足当前、把事业做大的“精气神儿”，更要有面向未来、把事业做成的“战斗力”！
海尔全员创客机制，让你成为创业家：
“创客制”面向全员，让每个人都有机会成为创客合伙人，拥有劳动所得、资本利得和超利分成的机会；创客制的导向是创造用户价值，“只有增值、才有收益”，并且遵循动态的原则能上能下，不能躺在功劳簿上。
创客制以“人的价值最大化”为核心，充分赋予年轻人机会，支持青年人挑大梁、当主角。截至目前，海尔的创客合伙人近1.5万人，其中85后占比为53%。
要想当主角、做最好的自己，那就要敢于担当、勇于创造、自我超越。就像海明威在《真实的高贵》中写道，“优于别人，并不高贵，真正的高贵应该是优于过去的自己。”
第五、做企业的合伙人，做自己的CEO
一代人有一代人的长征，一代人有一代人的担当，“立志而圣则圣矣，立志而贤则贤矣。”十年后，你要成为什么样的人，你是否能够成为企业的优秀合伙人、成为企业的中坚力量，每个人都要用行动书写出自己的答案。对个人来讲，可能并不是每个人都适合做企业的CEO，但是每个人都可以成为自己的CEO，让奋斗成为亮丽青春的厚重底色！
最后，我想用两段关于瀑布的描写来结束今天的分享。
第一段是唐代禅师黄檗与唐宣宗李忱的《瀑布联句》：
千岩万壑不辞劳，远看方知出处高。溪涧岂能留得住，终归大海作波涛。
也就是说，溪流经过千岩万壑不断穿梭、直流而下，站在上面不知道怎么回事，远看才知道溪流的源头在高处。但是小小的溪涧怎么可能留住它呢，它最终会流入大海，化成汹涌的波涛。
大约千年后，清代太平天国南王冯云山将之化用为《咏瀑布》：
穿天透地不辞劳，到底方知出处高。溪涧焉能留得住，终须大海作波涛。
小小的化用带来了意境上的升华，特别是后两句，小小的溪涧怎么能留住它呢，最终还是要依靠大海才能成为波涛，这也是体现出个人理想抱负与平台力量之间的关系。
引用这两首诗就是要告诉大家，只要有理想有抱负，一定会有未来。
最后，祝大家节日快乐，都能成为最好的自己！
（根据大会演讲整理，有删减。）
,
