近日，赵明回应“去华为化”时表示，荣耀独立出来之后会有一些惯性。其实这个惯性可以理解为荣耀的产品跟华为之间存在太多的相似点，外界认为这是抄袭，荣耀粉丝说儿子抄老子的不算抄，只能算继承，但是赵明认为这是团队的工作的结果。
其实，荣耀从华为独立，也有很多的华为高管以及员工加入到了荣耀的团队，比如说荣耀目前的产品线总裁方飞，她之前就是负责华为Nova系列的，你带着华为之前的产品团队加入了荣耀，他所设计出来的产品，自然就会跟华为有点类似，我们无法去考究荣耀是不是直接用了华为Nova下一代产品的设计，但吃老本也总是要吃的，你不可能让他一时间就转换，而且华为目前产品更新节奏比较缓慢，如果真的也把这个设计稿给了荣耀，也是说得过去的。
另外，原华为消费者业务COO万飚也去了荣耀负责供应链，自然也可以拥有部分华为之前使用的供应链，而做手机实际很大程度上就是一项整合供应链技术的活动，例如荣耀60系列引以为傲的后盖工艺其实是比亚迪电子负责生产与研发的，刚刚发布的荣耀magicv的屏幕技术是来自于京东方等等，所以我们也看到了荣耀magicv的折痕效果与华为MateX2基本一致。
荣耀跟华为之间的关联，说白了还是想要收割华为的市场。虽然是从华为独立的，但是荣耀依旧是赢得了不少华为粉丝的支持，尤其是荣耀接手了华为部分线下渠道之后，荣耀手机甚至在华为授权店当中开卖，一些线下导购员直接将荣耀手机当成华为手机来卖，这实际上也是打一种擦边球，我认为荣耀方面不可能不知道这样的现象存在。
如果从长远的角度来看，荣耀这样的做法显然是存在风险的，也是不妥的。一方面是要避免荣耀会被再次波及，规避掉这个潜在的风险，另一方面是荣耀如果长期地活在华为的光环之下，那么就很难真正的成为一个独立品牌，更不要说是在全球范围内能够焕发活力。
现在的荣耀在国内市场虽然有所反弹，但是在高端市场上荣耀目前依旧没有任何成绩，主要是因为荣耀的品牌认可度其实还是远不如华为，而在海外市场上，如果你荣耀再用华为的名号去卖，很可能国外市场的用户并不会接受，因为他们没有华为跟荣耀之间的这种情怀。
如果不能够拿出自己真正的实力跟品牌形象，一直依靠华为的话，需要面临的一个问题是，如果华为手机业务真的像华为高管所说的，会在两三年之后重新归来，那么到时候华为重返市场荣耀又该如何自处？即便是现在华为没有王者归来，华为的mate系列和P系列依旧还在保持更新，而且华为还有智选手机品牌，他们最终也都会在华为的授权店当中进行售卖，跟荣耀之间也会产生竞争，作为华为的授权商，在荣耀跟华为之间的利益权衡之间如何平衡，这也是一项艺术。
最后，现在的荣耀已经逐渐沦为一家线下市场品牌，承接了华为的不少渠道。荣耀现在70%的销量来自于线下，而线下市场会比线上市场更需要利润，因为渠道商、导购员这些人员的加入会分走更多的利润资源，荣耀现在能够在线下市场快速扩张，除了能够恢复之前自有渠道之外，另一部分是荣耀新股东当中也有渠道商，未来如果这些新股东在荣耀上市之后退出，那么荣耀的手机业务是否还能够像现在这样为自家业务而卖力的推广，我们也不得而知。
任正非表示，华为与荣耀之间，分开了就不要藕断丝连，赵明却回应不存在去华为化，荣耀独立出来之后会有一些惯性。在荣耀与华为之间的纠缠，或许只有等待荣耀自己去抽丝剥茧了，你们觉得呢？
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