今天想谈论一个关于合作社发展的问题，合作社从理论上来说，应该适应我国现阶段的农业发展，我国的农业是一家一户的小农经济，人均一亩多地，户均四五亩地，如果种植大宗粮食作物，一家一户的种植模式成本高，收益低，如果种植经济作物，技术、销售、打造品牌等，对于一家一户来说，更是难上加难，如果通过合作社把农户聚合起来，由小的经营户变大的市场竞争主体，才能形成合力，抱团才能更好在市场中参与竞争，并且立于不败之地。
然而在实际中的合作社是另一番的景象。
一、合作社一般来说在初期成立时没有号召力，是一些三农爱好者凭借一腔热血投身农业，也没有农户和合作社结成利益共同体，一般来说都是某一个人在单打独斗，技术、销售、管理等运作成本太高，做不大做不强做不长。
合作社发展壮大的过程中，最忌讳的两个方面
二、在合作社运行过程中，其实想做大做强农业很难，有种种困难，有技术问题，有销售问题，有宣传问题、有资金问题等，同时伴随着自然风险、市场风险，发展初期规模要适中。
本地有一合作社流转土地4000亩，一亩地1000元，种植葡萄和林果、药材等，由于农业投资大、收益慢、用工多，技术掌握不成熟，市场信息不灵通等原因，现在年年赔，靠不断的资金诸如来维持。所以农业无论是大宗粮食作物种植，还是高效农产品种植，一定要适度规模，切记贪大，这也是许多工商资本进入农业界，然而成功的寥寥无几的原因所在。
合作社发展壮大的过程中，最忌讳的两个方面
三，关于政府资金投入合作社，支持农业方面存在较大的争议。从实际来说，农业确实需要政府在基础设施、机械等方面投入，然而有部分合作社就是冲着国家的补助注册登记成立合作社，想依靠国家资金发一笔财，也就是说脱离了正常的经营活动，通过实践证明这类合作社必死无疑，合作社一定要抛弃这种想法，这是我所说的第二忌讳。原因如下：‘’
合作社发展壮大的过程中，最忌讳的两个方面
第一，如果把过多的精力放在国家的投入上，就不会专注在农业生产经营上，在生产销售等方面就会出现纰漏，农业本身就是风险大、利润薄的行业，如果再疏于管理就会栽跟头。第二，国家现在给的项目资金都是通过招标，有资质的建设单位建设的，也就是说对你的补助都是以实物形式出现的，比如说可以打井、可以建大棚、冷库等。第三，由于一些不正确的现象的发生，合作社现在在社会上的影响极差，农业人、粉丝等对合作社的评价就是套取国家资金的组织，这种现象对合作社的现在和未来发展极为不利。
合作社发展壮大的过程中，最忌讳的两个方面
本地有家合作社经营还可以，但后来把主要精力放在如何得到政府的补贴上，结果现在赔得一塌糊涂。其实，发展合作社应该在做大做强上下功夫，如何利用政府的补贴和良好的利益连接机制，把小农户衔接起来，靠规模做大，质量作优、链条做长、融合做实、品牌做亮来一步一步壮大，在大市场上分得更大的蛋糕。
合作社发展壮大的过程中，最忌讳的两个方面
,
