每日安全5分钟
第050期（总050期）
为促进企业安全工作深入开展，提升安全管理人员整体水平，由《张工说安全》推出“安全5分钟”讲解活动，每日推送2-3个安全知识点，并对知识点说一下个人的理解，供大家交流，希望大家及时阅读学习，日积月累，提高自己！
张工说安全，每天五分钟。
警钟时时响，一刻不放松。
《高处作业》2.高处作业有哪些管理要求？
一、建筑施工现场高处作业有哪些管理要求？
1.根据《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-2016）等相关规定
（1）制定安全技术措施：在施工组织设计或施工技术方案中应按国家、行业相关规定并结合工程特点编制包括临边与洞口作业、攀登与悬空作业、操作平台、交叉作业及安全网搭设的安全防护技术措施等内容的高处作业安全技术措施。规范对高处作业物料堆放、工具传递等做了明确要求，还对特殊天气施工采取措施进行了明确。
（2）安全防护设施验收：建筑施工高处作业前，应对安全防护设施进行检查、验收，验收合格后方可进行作业；验收可分层或分阶段进行。安全防护设施的验收应按类别逐项检查，验收合格后方可使用，并应作出验收记录。规范对安全防护设施验收内容和验收资料做了详细规定。
（3）安全技术交底：高处作业施工前，应对作业人员进行安全技术教育及交底，并应配备相应防护用品。
（4）安全技术培训：初次进行高处作业人员应进行安全技术培训。
（5）安全警示标识：高处作业施工前，应检查高处作业的安全标志、安全设施、工具、仪表、防火设施、电气设施和设备，确认其完好，方可进行施工。
（6）安全防护用品：高处作业人员应按规定正确佩戴和使用高处作业安全防护用品、用具，并应经专人检查。
（7）安全检查与维修保养：各类安全防护设施，并应建立定期不定期的检查和维修保养制度，发现隐患应及时采取整改措施。
张工说安全：
高处作业安全管理也要遵循基本的安全管理理论，即管理的闭环性，从策划（安全措施的制定）到实施，从实施到验收，从过程检查到维修保养等。
实际施工中，部分施工单位管理环节缺失，不是未制定高处作业安全技术措施，就是未组织防护设施验收。管理的环节缺失，就是失去了最基本的关键节点的把控，安全隐患就会反复出现。例如，施工前没有制定高处作业安全技术措施，就谈不上安全技术交底，工人就不知道怎么做才能保证安全，现场防护就达不到标准要求，现场检查隐患就会反复出现，这样的管理只能是“治标不治本”。发现一处隐患，整改一处隐患，不能彻底消除。表面上管理人员很忙，不断检查整改，其实是没有掌握方法。
我把安全检查比作“看病”，安全员就是医生，到现场去诊断。作为医生，发现病不是大本事，告诉病人如何不生病，“治未病”才是本事。如扁鹊所言“长兄于病视神，未有形而除之，故名不出于家。中兄治病，其在毫毛，故名不出于闾。若扁鹊者，镵血脉，投毒药，副肌肤，闲而名出闻于诸侯。”
安全管理一样，善后弥补不如事中控制，事中控制不如事前预防。
（公众号：张工说安全）
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