1910年,为了成为征服南极第一人,斯科特带领30人的团队踏上征程。由于一些意外,他们未能按计划设置补给站,但最终到达了南极。在回程时,他们遭遇了极端恶劣的天气,30名队员永远留在了那里,此时距离补给站仅仅17公里。

表面上来看,他们是败给了天气,但把时间轴拉得稍微长一点,就会发现,之前的一段时间天气都还不错,至少不是一年中最差的时候。而因为他们推迟了到达的时间,也就把返程留给了最可怕的天气,把生命留给了最可怕的时间。

从偏远山村到北京中心,从地摊服务员到学员超15万的个人成长专家,粥左罗用经历说话:时间管理就是先把时间留给目标,再把目标填充进时间。显然,斯科特团队没有把到达南极的目标填充进时间。“时间就是生命”谁说是一句口号呢?

粥左罗甚至直接延伸了这句话:时间就是命!要想改命,要想成事,就要学会时间管理。《成事的时间管理》,就是他继《学会写作》《学会成长》之后的又一力作。

《成事的时间管理》核心在成事。不教你怎样在一天内做更多的事,也不教你如何更高效地做事,而是引导我们如何通过时间管理达成目标、把事做成。其中,时间押注,是一个人能否成事的关键。

南极探险遇难真实记录(30人南极探险无一生还)(1)

01

把时间管理得很好的人,不一定会时间管理

抬眼望去,你会发现,周围的很多人都把时间管理得很好。早上起床,然后做事,然后睡觉。他们也吃饭,也锻炼身体,什么都很规律。但是同时,你也会发现,他们并没有因为时间管理而真正做成事。与其说是在管理时间,不如说是被时间管理。

所以,粥左罗提出的时间管理,本质是在规定的时间内做出实打实的成绩,实现目标。它并不着眼于一天中的这24小时如何管理,而是纵深到人的一生。也就是说人生是一个一个阶段,这一阶段你要如何通过时间管理做成事,并通过连续成事,最终改变现状扭转人生。

也因此,接下来这句话,可能扎到你,也可能扎醒你:不想改变,或者说不想成事的人,不需要时间管理。

南极探险遇难真实记录(30人南极探险无一生还)(2)

02

你不去管理时间,时间也会自动填满

为什么想成事,就要做时间管理呢?朱自清在《匆匆》里感叹:燕子去了,有再来的时候;杨柳枯了,有再青的时候;桃花谢了,有再开的时候。但是,聪明的,你告诉我,我们的日子为什么一去不复返呢?

诗人的表达是婉转的,但是现实就没有那么客气了。现实是,不管你在做什么,时间都在流逝,你不去管理它,它自然就会被其他事情填满,并且是你毫无察觉的时候。

管理学家史蒂夫·科维提出了一种时间管理理论:四象限法则。其中重要且紧急的事是优先级最高的,如果今天有,那么你的时间会被填满,如果没有,时间依然会填满,你并没有“浪费”一分一秒,你一直在“做事”,可能是刷了一下朋友圈,也可能是刷了一下短视频……

不止时间会自动填满,而且总是先被简单的,也就是不重要也不紧急的事情填充。按照脑科学的解释,这是由我们大脑的生理结构决定的,是人类的一种本能保护。所谓能坐着绝不站着,能躺着绝不坐着,都是为了节能而生存下去。

简单的事情先天就有抢占时间的优势。如果我们不管理时间,它很快就会自动填满,而且绝不是被你想要的复杂的、长期的事情填充。这就是为什么粥左罗的时间管理被定义为:成事的时间管理。那么成事的时间管理具体如何实践呢?

南极探险遇难真实记录(30人南极探险无一生还)(3)

03

居家治疗指南

改变自己,永远把时间押注在大概率事件上

时间押注:押的是明确的目标

实际上,当时探险的还有另外一支阿蒙森带领的团队。他们不宣而战,争夺南极第一人。斯科特队遇到好天气就多走一点,遇到坏天气就窝在帐篷里。阿蒙森队则不同,不管天气好坏,每天都要前进30公里。阿蒙森队不仅早一个多月到达,而且躲过了一年中最恶劣的天气,安全返回。

明确的目标,明确的时间,无疑是他们获胜和获生的关键。那么如何把明确的时间押注在明确的目标上?

首先是把时间留给目标,也就是计算需要多少时间。

比如你想跳槽,那就要预估需要多长时间完成。准备简历要多长时间,投简历要多长时间,面试要多长时间,公司调研要多长时间,每天或每个阶段需要花费多少个小时。把这些时间留给目标。

然后是把目标填充进时间,也就是把任务填充进每一天。

先把目标拆分,比如把调研公司拆分为线上、实体、人员三个途径。再对应阶段性目标设计任务,把任务填充进每一天。哪一天要在线上搜集几个网站,哪一天要做完实体考察,哪一天要完成公司调研。

如此,你每天都清楚,为了实现这个目标,今天必须做到什么,明天必须做到什么。这样执行下去,达成目标的概率才更大。

那么,有了明确的目标,到底如何应用时间呢?

南极探险遇难真实记录(30人南极探险无一生还)(4)

时间押注:押的是合适的空间和合适的人

什么是合适的空间?

白天扫厕所养活自己,深夜画画养活灵魂的王柳云,扫厕所都要在北京扫,为什么?因为那里更少误解,更多赏识,更多机会。当然大城市不代表合适,哀牢山2400亩果园照样成就橙王褚时健。

时间押注,押的是大概率能让你成事的空间。不止大空间,还有小空间,你可以选择:学习是在卧室还是书房?休息时躺平还是爬山?

人的一生是时空的聚合,空间对你的塑造是潜移默化、日复一日、永不停歇的。

南极探险遇难真实记录(30人南极探险无一生还)(5)

什么是合适的人?

粥左罗说:任何时候都应该选择大概率上能让我们变得更好的人。

古来成大事者无一不是与优秀的人同行。《史记》记载:刘邦的口头禅就是:如之奈何?这可怎么办呢?刘邦从来不是靠一己之力,遇事就要问身边的人,如此才聚拢了汉初三杰,成就霸业。

从小摊贩儿子成长起来的投资银行专家沈文才,当初宁可放弃规模更大、知名度更高的银行,而选择规模较小的银行,就是因为他的上司能为他的职业长期发展提供支持。因此,他的求职建议是:如果你无法进入理想公司,那就找信任你的上司,不要考虑职位和公司规模。

英国心理学硕士菲奥娜·默登,结合镜像神经元理论,提出了镜映思维的概念,也告诉我们应该把时间押注在哪里:主动选择并接触那些你想要相处的人,你也能像他们一样成功。

南极探险遇难真实记录(30人南极探险无一生还)(6)

时间押注:押的是专注的能力

目标、空间和人,都有了,接下来才是核心:专注。在《成事的逻辑》中,粥左罗强调的是专注的长期性。为什么呢?因为很多人喜欢换方向。微博兴起,发微博;公众号兴起,写文章;抖音兴起,拍视频。今年搞这个,明年搞那个,结果一事无成。

那么如何做到长期专注?秘诀是耐心等待长期专注的回报。

很多人都知道有名的心理学试验“棉花糖效应”,懂得想要的结果越好,需要等待的时间就会越久。但是大多数人都没有这个耐心,而又想要好的结果。

有一个公众号作者,写了4年多,得到了以分角为单位的一点流量费,但是突然有那么一天,有出版社编辑请她写书评;又突然有一天,有写作教练请她做助教;又突然有一天,有公司请她写音频稿……实际上,哪有那么多突然呢,不过是4年300多篇作品的结果。

没错,这个作者正在写这篇文章。为什么需要耐心等待?因为回报常常在你往后看的时候,没有“众里寻他千百度”,哪有“蓦然回首”。

也许这只是一个普通人的成长经历,但成功人士比普通人更认这个理。粥左罗说:把更多的时间押注在核心的事情上,这样才能在这件事中不断精进。

自媒体达人秋叶大叔有一个观点:最难的护城河是时间。其实这不难理解,好比粥左罗做新媒体8年,你想要追上他,你至少要做8年吧。就算你是他一倍的效率,那也要4年吧。更何况,人家不会在原地等你!

做得差一点,没有关系;做得慢一点,没有关系;做得懒一点,没有关系。能不能把时间长期押注在一件事上,才是与成事最强的关系。

南极探险遇难真实记录(30人南极探险无一生还)(7)

最后,反思一下,就算斯科特团队时间管理做得够好,就能达成所愿吗?不一定!因为时间一直在变。时间会自动流逝,但改变从不会自然发生。把时间押注在大概率事件上,多一些改变,便多一些成事的机会。

什么时候,你想改变,你想做点事,有什么困惑,都可以随时翻翻粥左罗这本工具书《成事的时间管理》。2022年,时间押注的机会你永远失去了。所幸,我们还有2023,一年时间足以改变一生。

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