1910年，为了成为征服南极第一人，斯科特带领30人的团队踏上征程。由于一些意外，他们未能按计划设置补给站，但最终到达了南极。在回程时，他们遭遇了极端恶劣的天气，30名队员永远留在了那里，此时距离补给站仅仅17公里。
表面上来看，他们是败给了天气，但把时间轴拉得稍微长一点，就会发现，之前的一段时间天气都还不错，至少不是一年中最差的时候。而因为他们推迟了到达的时间，也就把返程留给了最可怕的天气，把生命留给了最可怕的时间。
从偏远山村到北京中心，从地摊服务员到学员超15万的个人成长专家，粥左罗用经历说话：时间管理就是先把时间留给目标，再把目标填充进时间。显然，斯科特团队没有把到达南极的目标填充进时间。“时间就是生命”谁说是一句口号呢？
粥左罗甚至直接延伸了这句话：时间就是命！要想改命，要想成事，就要学会时间管理。《成事的时间管理》，就是他继《学会写作》《学会成长》之后的又一力作。
《成事的时间管理》核心在成事。不教你怎样在一天内做更多的事，也不教你如何更高效地做事，而是引导我们如何通过时间管理达成目标、把事做成。其中，时间押注，是一个人能否成事的关键。
01
把时间管理得很好的人，不一定会时间管理
抬眼望去，你会发现，周围的很多人都把时间管理得很好。早上起床，然后做事，然后睡觉。他们也吃饭，也锻炼身体，什么都很规律。但是同时，你也会发现，他们并没有因为时间管理而真正做成事。与其说是在管理时间，不如说是被时间管理。
所以，粥左罗提出的时间管理，本质是在规定的时间内做出实打实的成绩，实现目标。它并不着眼于一天中的这24小时如何管理，而是纵深到人的一生。也就是说人生是一个一个阶段，这一阶段你要如何通过时间管理做成事，并通过连续成事，最终改变现状扭转人生。
也因此，接下来这句话，可能扎到你，也可能扎醒你：不想改变，或者说不想成事的人，不需要时间管理。
02
你不去管理时间，时间也会自动填满
为什么想成事，就要做时间管理呢？朱自清在《匆匆》里感叹：燕子去了，有再来的时候；杨柳枯了，有再青的时候；桃花谢了，有再开的时候。但是，聪明的，你告诉我，我们的日子为什么一去不复返呢？
诗人的表达是婉转的，但是现实就没有那么客气了。现实是，不管你在做什么，时间都在流逝，你不去管理它，它自然就会被其他事情填满，并且是你毫无察觉的时候。
管理学家史蒂夫·科维提出了一种时间管理理论：四象限法则。其中重要且紧急的事是优先级最高的，如果今天有，那么你的时间会被填满，如果没有，时间依然会填满，你并没有“浪费”一分一秒，你一直在“做事”,可能是刷了一下朋友圈，也可能是刷了一下短视频……
不止时间会自动填满，而且总是先被简单的，也就是不重要也不紧急的事情填充。按照脑科学的解释，这是由我们大脑的生理结构决定的，是人类的一种本能保护。所谓能坐着绝不站着，能躺着绝不坐着，都是为了节能而生存下去。
简单的事情先天就有抢占时间的优势。如果我们不管理时间，它很快就会自动填满，而且绝不是被你想要的复杂的、长期的事情填充。这就是为什么粥左罗的时间管理被定义为：成事的时间管理。那么成事的时间管理具体如何实践呢？
03
居家治疗指南
改变自己，永远把时间押注在大概率事件上
时间押注：押的是明确的目标
实际上，当时探险的还有另外一支阿蒙森带领的团队。他们不宣而战，争夺南极第一人。斯科特队遇到好天气就多走一点，遇到坏天气就窝在帐篷里。阿蒙森队则不同，不管天气好坏，每天都要前进30公里。阿蒙森队不仅早一个多月到达，而且躲过了一年中最恶劣的天气，安全返回。
明确的目标，明确的时间，无疑是他们获胜和获生的关键。那么如何把明确的时间押注在明确的目标上？
首先是把时间留给目标，也就是计算需要多少时间。
比如你想跳槽，那就要预估需要多长时间完成。准备简历要多长时间，投简历要多长时间，面试要多长时间，公司调研要多长时间，每天或每个阶段需要花费多少个小时。把这些时间留给目标。
然后是把目标填充进时间，也就是把任务填充进每一天。
先把目标拆分，比如把调研公司拆分为线上、实体、人员三个途径。再对应阶段性目标设计任务，把任务填充进每一天。哪一天要在线上搜集几个网站，哪一天要做完实体考察，哪一天要完成公司调研。
如此，你每天都清楚，为了实现这个目标，今天必须做到什么，明天必须做到什么。这样执行下去，达成目标的概率才更大。
那么，有了明确的目标，到底如何应用时间呢？
时间押注：押的是合适的空间和合适的人
什么是合适的空间？
白天扫厕所养活自己，深夜画画养活灵魂的王柳云，扫厕所都要在北京扫，为什么？因为那里更少误解，更多赏识，更多机会。当然大城市不代表合适，哀牢山2400亩果园照样成就橙王褚时健。
时间押注，押的是大概率能让你成事的空间。不止大空间，还有小空间，你可以选择：学习是在卧室还是书房？休息时躺平还是爬山？
人的一生是时空的聚合，空间对你的塑造是潜移默化、日复一日、永不停歇的。
什么是合适的人？
粥左罗说：任何时候都应该选择大概率上能让我们变得更好的人。
古来成大事者无一不是与优秀的人同行。《史记》记载：刘邦的口头禅就是：如之奈何？这可怎么办呢？刘邦从来不是靠一己之力，遇事就要问身边的人，如此才聚拢了汉初三杰，成就霸业。
从小摊贩儿子成长起来的投资银行专家沈文才，当初宁可放弃规模更大、知名度更高的银行，而选择规模较小的银行，就是因为他的上司能为他的职业长期发展提供支持。因此，他的求职建议是：如果你无法进入理想公司，那就找信任你的上司，不要考虑职位和公司规模。
英国心理学硕士菲奥娜·默登，结合镜像神经元理论，提出了镜映思维的概念，也告诉我们应该把时间押注在哪里：主动选择并接触那些你想要相处的人，你也能像他们一样成功。
时间押注：押的是专注的能力
目标、空间和人，都有了，接下来才是核心：专注。在《成事的逻辑》中，粥左罗强调的是专注的长期性。为什么呢？因为很多人喜欢换方向。微博兴起，发微博；公众号兴起，写文章；抖音兴起，拍视频。今年搞这个，明年搞那个，结果一事无成。
那么如何做到长期专注？秘诀是耐心等待长期专注的回报。
很多人都知道有名的心理学试验“棉花糖效应”，懂得想要的结果越好，需要等待的时间就会越久。但是大多数人都没有这个耐心，而又想要好的结果。
有一个公众号作者，写了4年多，得到了以分角为单位的一点流量费，但是突然有那么一天，有出版社编辑请她写书评；又突然有一天，有写作教练请她做助教；又突然有一天，有公司请她写音频稿……实际上，哪有那么多突然呢，不过是4年300多篇作品的结果。
没错，这个作者正在写这篇文章。为什么需要耐心等待？因为回报常常在你往后看的时候，没有“众里寻他千百度”，哪有“蓦然回首”。
也许这只是一个普通人的成长经历，但成功人士比普通人更认这个理。粥左罗说：把更多的时间押注在核心的事情上，这样才能在这件事中不断精进。
自媒体达人秋叶大叔有一个观点：最难的护城河是时间。其实这不难理解，好比粥左罗做新媒体8年，你想要追上他，你至少要做8年吧。就算你是他一倍的效率，那也要4年吧。更何况，人家不会在原地等你！
做得差一点，没有关系；做得慢一点，没有关系；做得懒一点，没有关系。能不能把时间长期押注在一件事上，才是与成事最强的关系。
最后，反思一下，就算斯科特团队时间管理做得够好，就能达成所愿吗？不一定！因为时间一直在变。时间会自动流逝，但改变从不会自然发生。把时间押注在大概率事件上，多一些改变，便多一些成事的机会。
什么时候，你想改变，你想做点事，有什么困惑，都可以随时翻翻粥左罗这本工具书《成事的时间管理》。2022年，时间押注的机会你永远失去了。所幸，我们还有2023，一年时间足以改变一生。
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