市场总监与cmo(CMO特训营第八期产品战略如何拉动业务增长)(1)

市场总监与cmo(CMO特训营第八期产品战略如何拉动业务增长)(2)

市场总监与cmo(CMO特训营第八期产品战略如何拉动业务增长)(3)

商业的第一个重要里程碑,就是产品与市场契合,增长不会自发到来,产品才是增长的唯一载体。

面对商业环境的激烈竞争,企业获客的压力越来越大,很多企业尝试通过各种方式,希望获取更多的流量入口。

流量寒冬催生了跨界营销等底层思维结构升级,企业选择基于精细化数据分析,发现消费需求裂缝并进行创新填补,往往在一定程度上忽视了产品产品的重要性,其实通过产品功能与消费者强力链接才是将流量存为留量的重要方式之一。先做内功,打造超级产品,再借外力,归之创意表达,真正实现企业增长。

那么如何做好产品战略,产品战略如何拉动业务增长?

【CMO特训营】第八期,讲师将会帮助学员掌握营销战略的全貌,用方法论和实操案例相结合的方式,帮助企业从产品战略方向规划增长体系,从企业需要的具体的增长地图以及相关武器库的建设,帮助企业解决困扰实现业务增长。

01

课程安排

市场总监与cmo(CMO特训营第八期产品战略如何拉动业务增长)(4)

02

学习目标

掌握营销战略的全貌

产品战略的1-3-N规划体系

03

学习收获

产品战略规划能为企业带来的价值:

增长模型 3张地图 N个超级产品

品类布局地图;

用户布局地图;

产品线布局地图;

04

课程讲师

市场总监与cmo(CMO特训营第八期产品战略如何拉动业务增长)(5)

柳伟强

市场部网特邀讲师

迈迪品牌咨询合伙人

实战经验:

导师经验:

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学员留言(部分)

……

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适用人群

市场、运营、品牌、产品负责人们

07

课程信息

时间/地点:4月19-20日 上海

限时价格:6800元/位(两人及以上组团8.8折)

课程原价:8800元/位

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往期回顾

市场总监与cmo(CMO特训营第八期产品战略如何拉动业务增长)(6)

市场总监与cmo(CMO特训营第八期产品战略如何拉动业务增长)(7)

市场总监与cmo(CMO特训营第八期产品战略如何拉动业务增长)(8)

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