为什么电视的价格差距这么大(很多人并不知道)(1)

80年代结婚,“三大件”——冰箱彩电洗衣机那是必不可少的家当。

在那个市场经济萌芽的年代,家里添置一台21吋的彩电会让全家人骄傲自豪好久。

改革开放之后的三十多年,中国发生了前所未有的变化,现如今的年轻人结婚,“三大件”早已变成了房子、车子、票子。

新一代年轻人再也不会因为买台电视而自豪了,毕竟现在电视早已经便宜的不像话了。

更多是在吐槽:

现在买个电视不充会员什么都看不了,好好的智能电视让这帮干互联网的给嚯嚯了。

而这块电视屏后面却藏着中国彩电双雄的故事。

很少有人知道,这帮干电视的家伙,为了把价格打下来,是有多努力。

为什么电视的价格差距这么大(很多人并不知道)(2)

1984年国家大力推行彩电工业国产化,引进了日美技术的100多条生产线,建设了七大彩管厂和八大玻壳厂,就此打下了中国彩电工业的根基。

当时我国电视工业基础薄弱,严重依赖进口。一台18寸进口彩电的价格在1500-2000元之间。而那时候城市职工月工资在50-70元,一台电视机差不多三年工资。

玻壳作为电视上最重要的元器件,投入巨大,反而像显像管厂,电视机厂的生产线投入较小,这也导致了玻壳在电视中所占成本最高。

为什么电视的价格差距这么大(很多人并不知道)(3)

当时全国共引进了六条玻壳线,生产彩色CRT电视机的玻壳,其中一条落户河南安阳。这才有了后来在中国彩电史上有名的安彩(河南安阳彩色显像管玻壳有限公司)。

一将功成万骨枯,最后获得成功的也只有安彩。

1988年,30岁的李留恩成了安彩的总经理。

为什么电视的价格差距这么大(很多人并不知道)(4)

当时安彩的玻壳生产线从日本NEG引进,作为日本两大老牌玻壳制造商之一的NEG,正面临国内彩电过剩,公司已经濒临倒闭,玻壳更被日本人划为夕阳产业。

当时正值中日邦交蜜月期,中国安彩这样的大单,对于NEG而言无异于喜从天降。

所有生产线设备安装到位后,日本人还提供所有设备的资料和人员培训,手把手教中国徒弟。

在李留恩的带领下,安彩几乎对所有引进的技术和设备都进行了改进和改造。

1992年5月,安彩成功开发出东芝型54厘米彩玻,填补了国内空白。

8月,安彩生产线双压出东芝型21英寸彩玻,彻底结束了中国不能双压彩玻的历史。

李留恩和安彩从此扬名全国,厂门口停满了全国各地拉玻壳的大货车,绵延数百米。

为什么电视的价格差距这么大(很多人并不知道)(5)

与大干快上充满了朝气的安彩相比,远在北京的东方电子刚刚走出破产阴霾。

在新厂长王东升的带领下,从北京电子管厂转制而来的东方电子参股了北京松下电子管厂,生产CRT彩色显像管。

东方电子还跟日本旭硝子成立合资公司,生产CRT彩色显像管的玻璃原料。

这个旭硝子就是跟NEG齐名的另一家日本玻壳制造商。

趁着90年代的电视东风,王东升好不容易甩掉了连续七年亏损的帽子。

就在全厂一片欢腾之际,王东升心里却很清楚,这只是求生存的权宜之计。他一直在思考,活下来的东方电子到底要走什么样的发展之路。

而跟他同龄人李留恩却没有丝毫犹豫,正带着安彩奔赴下一个战场。

为什么电视的价格差距这么大(很多人并不知道)(6)

90年代中期的安彩是中国彩电当之无愧的王者,一期投产根本满足不了旺盛的市场需求。

为什么电视的价格差距这么大(很多人并不知道)(7)

1994年安彩二期工程上马,年产25英寸彩玻500万套,结束了成套引进国外彩玻制造技术的历史。

1997年,安彩三期工程投产,自主设计年产29英寸玻屏250万套,安彩已经有了自主制造产线的能力。

90年代中后期,彩电进口关税由35%下降到23%,洋电视品牌们纷纷与在中国合资生产。

为了抢夺市场,倪润峰一声令下,1996年长虹宣布彩电一律以“跳楼价”销售,降价幅度高达18%。

倪润峰背后的最大底气就是,安彩大规模投产后,玻壳成本已经大幅下降。

为什么电视的价格差距这么大(很多人并不知道)(8)

可以这样说,有了安彩,中国人买电视少花三分之一的钱。

如果没有安彩,估计没有多少人会知道安阳这座地处河南东北角的小城。

而地处安阳的安彩,就跟今天的宁德时代一样,一举一动却牵连着全国。

1998年12月,安彩兼并成都红光玻壳厂。1年后这家负债过亿、3000人下岗的企业起死回生。

1999年8月,安彩兼并天津市津京玻壳厂,同样快速扭亏为盈。

一个月后,安彩又兼并了100公里外的新乡美乐。

靠着输出安彩成功的技术和管理经验,李留恩让原本停产的生产线重新焕发活力,他不仅成了各地政府的座上宾,更成了名副其实的商业明星。

2000年,美国康宁就决定出售旗下玻壳工厂,起初要价是6亿美元,但因为迟迟找不到买主,价格一降再降。

为什么电视的价格差距这么大(很多人并不知道)(9)

等到李留恩上门时,价格已变成1.5亿美元。

飞到美国的李留恩狠狠杀了康宁的价:5000万美元,我们就要了。

5000万美元换回来9条生产线,安彩一跃成为世界最大的玻壳企业。

李留恩觉得自己赚了,因为他觉得CRT至少还有10年的黄金时期。

康宁也觉得自己赚了,因为外面的世界已经变平了,液晶平板取代传统CRT不可阻挡。

为什么电视的价格差距这么大(很多人并不知道)(10)

此时不跑,更待何时?

2001年,东方电子正式更名为京东方。王东升选择TFT-LCD液晶作为发展之路。

当时大陆对台湾开放了优越的投资环境,台湾剑度公司找到京东方,提出两家合作收购现代液晶80.1%的股权,毕竟两家也都缺钱,王东升觉得合作收购也很好。

2001年6月,京东方联合剑度与现代签署了合作意向书,约定现代让出80.1%的股权。

但是在80.1%的股权分配上问题上,剑度本想套路京东方,但王东升要的是控股地位。

第一次收购就此告吹。

在摸清了剑度的底牌后,京东方先是收购了现代STN-LCD和OLED业务。

一年半后,京东方以3.8亿美元收购现代全部的面板业务。

为什么电视的价格差距这么大(很多人并不知道)(11)

连TFT-LCD3.5代生产线带人和技术“一锅端”。

凭借着出色财务谈判能力,王东升和京东方只出了1.5亿美元,另外2.1亿美元韩国银行贷款,还有减免了3千万美元。

这是当时中国政府批准的最大海外收购案例,京东方正式踏入液晶世界的大门。

为什么电视的价格差距这么大(很多人并不知道)(12)

产线和技术有了,京东方的液晶帝国大厦算是打下了第一根桩。

收购现代业务当年,京东方在北京开建自己的5代线。但这条5代线差点直接浇灭了京东方的液晶梦。

为什么电视的价格差距这么大(很多人并不知道)(13)

王东升原本计划让韩国京东方在香港上市,用募集到的钱投入到5代线。

为了给5代线找销路,京东方还花了10.3亿港元成为世界第二大电脑显示器冠捷第一大股东。

考虑得不能说不周全,但是王东升和京东方并没有领教液晶产业的周期厉害。

2004年下半年,全球液晶面板再次进入衰退期,韩国公司开始亏损,上市的计划泡汤了。

到了年底,京东方的资金链几乎断掉。而5代线量产之后,市场售价随即腰斩。

为什么电视的价格差距这么大(很多人并不知道)(14)

实在没有办法,王东升只能找政府想办法。

在北京市政府的背书下,多家银行又为京东方提供了7.4亿美元的贷款,北京市政府还额外提供28亿人民币的借款,算是给京东方补血。

然而出乎所有人意料的事发生了,2005年京东方巨亏15.87亿。

这时候更惨的的是安彩和李留恩,虽然安彩只亏了1.8亿元。

因为此时的玻壳市场因为液晶的冲击而急剧萎缩,价格更是断崖式下跌。

成功甩包袱的美国康宁,此时已是世界最大的液晶玻璃生产商。

而接盘侠安彩却已经不被外界看好,银行不仅停了贷,更是一个劲的催贷。

此时京东的刘强东也正因为缺钱而四处碰壁,这时候安彩愿意投资150万元,但有个条件,就是以后京东只能接受安彩的投资,必须依靠安彩。

为什么电视的价格差距这么大(很多人并不知道)(15)

显然安彩和李留恩希望京东3C电商能给安彩谋一条新路。

然而投资后,安彩却因为财务状况恶化又反悔了,把150万投资款全都追了回去。

为了挽救安彩,李留恩决定投入液晶玻璃基板项目,但为时已晚,征来用于做液晶项目的土地,直到安彩破产都没有开工。

2006年安彩亏损达18.5亿元,李留恩被免职。

就在王东升和京东方陷入绝境的时候,液晶面板周期开始大发神威。

2007年4月,面板价格开始复苏,京东方5月就开始扭亏。

当然,京东方自己也争气。3年亏损期间,咬着牙提升产能、质量、管理水平,想尽办法降低面板成本。

等到面板价格回升,京东方5代线的开工率和良品率都达到国际先进水平,扭亏也就水到渠成了。

5代线的坎坷没有让京东方后退,王东升知道,三星、LG这些韩国企业,就是通过多年的反周期操作,才能取得了在全球的领先。

京东方还是规模小,才会出这种问题。所以,王东升决定继续建厂。

2008年3月,总投资34亿的成都4.5代线正式开工。

为什么电视的价格差距这么大(很多人并不知道)(16)

成都生产线刚刚开工1个月不到,合肥市政府找来了。2009年4月,京东方合肥6世代线开建,总投资175亿。

这条线意义重大,这就意味着中国的彩电第一次可以用上中国的液晶面板。

中国是全球最大的彩电制造基地,但长期因为没有国产液晶面板,国产电视品牌不得不高价从韩国、日本、中国台湾企业手中采购。

国际巨头的垄断更直接导致液晶电视价格居高不下,这一幕像极了20年前的CRT。

为什么电视的价格差距这么大(很多人并不知道)(17)

让中国人用上自己的面板,让中国的电视价格降下来。也是在那个时候,中国政府更加坚定了扶持国内面板企业的决心。

接下来的,京东方一直在建厂,一次比一次大手笔。在中国企业发展历史上,从没有一家单一企业可以如此之烧钱。

投入的巨额资金变成了什么?京东方已有的、在建的、规划中的16条生产线就是答案。

而曾经的安彩已经变成了一家主要产销太阳能光伏玻璃的企业,安彩高科总市值73亿。

而京东方,已经做到了LCD面板全球第一、柔性面板全球第二,总市值1570亿。

王东升已经封神,而他的同龄人李留恩却成了让人惋惜的那个。


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