中国商报（唐砚 记者 马文博 文/图）近年来，New Look、TOPSHOP、Forever21等快时尚服饰品牌相继退出中国市场，Zara、H&M、GAP等也逐渐被年轻人所“抛弃”。不过，也有一些新晋快时尚品牌，如Chuu、BM以鲜明的风格定位、快速的更新频率而悄然崛起。业内人士表示，这背后反映出当代年轻人的消费变化，但新晋快时尚品牌能否经得起市场考验仍有待观察。
老牌快时尚进入“衰退期”
“GAP、H&M，我很久没逛了，在我印象中，一直在打折，款式过于土气，对我并没有任何吸引力。”90后消费者思瑶（化名）的一番话道出了不少老牌快时尚的尴尬。
记者走访北京某GAP门店发现，店内大部分商品在进行四折促销，但门店客流稀少，几乎没有年轻人进店。
不可否认，老牌快时尚曾启蒙了一代人。曾几何时，“GAP们”在国内各大购物中心、热门商业街区都占据着重要位置。有业内人士表示，快速研发、生产和上新策略曾吸引无数中国消费者为其买单。但近年来，这些品牌业绩下滑、缩减门店、撤离中国市场的故事在反复上演。
今年5月，GAP公布了2022财年第一季度业绩以及全年业绩指引。财报数据显示，GAP一季度净销售额为35亿美元，与去年相比下降13%。对于业绩下滑原因，公司表示，与去年资产剥离、商店关闭等因素有关。此外，该季度经营亏损为1.97亿美元，营业利润率为-5.7%，净亏损1.62亿美元。
去年，GAP旗下主力品牌Old Navy宣布退出中国市场，作为一家在中国经营近六年的快时尚品牌，Old Navy在上海的销售额一度达到近8亿美元，甚至超越了当时GAP的成绩。但后续业绩萎靡，直至放弃中国市场。
中国商报记者就GAP未来在中国市场的发展规划等问题致电盖璞（上海）商业有限公司，接电人员表示会由相关部门联系记者，但截至发稿，尚未收到回复。
去年1月，Zara母公司Inditex集团宣布，计划将旗下三个子品牌的所有中国门店全部关闭，仅保留其官网和天猫的旗舰店。H&M集团披露的2022财年一季度财报显示，H&M集团一季度仅为ARKET和H&M Home开设两家新店。截至今年2月28日，旗下所有品牌门店总数为4721家，较上年同期减少228家。同样缩减门店的还有优衣库。优衣库母公司2022财年中报显示（去年9月1日至今年2月28日），优衣库在中国市场的销售收益及经营溢利双双下降，已有133家大中华区的门店暂时关闭。
过去几年，曾经消费者耳熟能详的New Look、TOPSHOP、Forever21等品牌纷纷退出中国；依然现身各大商场的Zara、H&M、优衣库等也只是苦苦支撑，不断创新设计、跨界联名、快速上新，但也越来越难留住当下的年轻人。
Chuu等成为年轻人“新宠”
与老牌快时尚相比，近年来，一些新晋快时尚品牌快速崛起，正成为年轻人的“新宠”。
近日，韩国服饰品牌Chuu又在北京开新店的消息在Chuu女孩圈传开。据悉，6月6日，Chuu北京合生汇店正式开业。这是继北京朝阳大悦城门店之后，Chuu在北京的第二家门店。6月7日，虽然是工作日，但来合生汇店购物的消费者络绎不绝。该门店工作人员表示，试穿衣服需要排队等候半小时左右。
Chuu整体绿粉色的装修风格很有辨识度。
实际上，自开业以来，Chuu北京朝阳大悦城门店也经常上演火爆场景。中国商报记者多次在周末走访该店发现，门店经常限流，需要排队进入，试穿也需排队，相比于周边门店，该店客流量十分可观。“进店排半个小时，试衣服排40分钟”“从进门开始就要排队，试衣服又等很久，结账也排队”消费者在某点评平台上留言。
Chuu朝阳大悦城店的工作人员对中国商报记者表示，今年Chuu还将在北京西单，三里屯等区域开出线下门店，对于这一说法，记者联系了Chuu品牌区域经理，对方表示，未来开多少门店关键在决策层，目前没办法回答相关问题。
Chuu在中国的开店速度的确很快。去年5月，Chuu在杭州湖滨银泰in77开设了首家线下门店，此后，Chuu在不到一年里，扩展到上海、北京、杭州、重庆、昆明等多个城市。截至目前，Chuu官方微信公众号显示，其在中国共有96家线下门店。
虽然门店数量与Zara、H&M等老牌快时尚品牌难以相提并论，但消费者的热情程度也让Chuu在快时尚领域崭露头角。中国商报记者在生活方式平台小红书上看到，与Chuu相关的笔记有2万多篇，Chuu在小红书中的粉丝量达25.7万，天猫旗舰店粉丝量达254万。
当下，有一大波90后、00后年轻潮人被Chuu的新潮设计和撞色搭配所吸引。Chuu天猫旗舰店页面显示，该品牌现已入驻天猫、微信、抖音、京东四个平台，其中天猫旗舰店内热门款式的月销量基本在1000以上。
近两年同样在中国很火的快时尚品牌还有Brandy Melville（以下简称BM），这个来自意大利的品牌凭借“One Size Fits Most”（适合大多数的均码）标签风靡Ins和小红书，还形成了讨论度颇高的一种风格——“BM风”。
自BM进入中国以来，已在香港、上海和北京开设门店。去年5月底，BM在北京三里屯开店后持续火爆，即便是工作日，门店内依然客流涌动。“价格亲民、款式百搭、更新速度快，还有不少明星同款，我挺喜欢逛BM的，基本上每个月都会过来。”来自北京的95后消费者莹莹（化名）告诉中国商报记者。
BM在北京三里屯开店后持续火爆。
此外，今年5月20日，韩国潮流品牌KIRSH也在南京开出其中国首店。5月28日，该品牌杭州首店亮相杭州湖滨银泰in77，杭州万象城店也将于近期开门迎客。同样在中国大手笔投入线下门店的还有Nerdy——一个拥有独特纽约街头风格的韩国潮流品牌。去年4月，该品牌在上海开设了中国首家独立线下门店。这两个品牌近几年也大受中国年轻消费者追捧，不少“爆款”甚至成为“街服”。
新玩家火爆态势能持续多久
不可否认，与快时尚各路玩家的升起与陨落相伴随的，是中国消费市场的巨大变革。
业内普遍认为，随着Z世代（泛指95后）消费群体的需求变得多样化，为情怀买单也成为重要因素。在这种情况下，快时尚品牌如果在定位、设计上一成不变，则很难抹除其负面影响。
盘古智库高级研究员江瀚对中国商报记者表示，对于消费者来说，他们还是比较喜新厌旧的，特别是对于Z世代消费者来说，他们越来越追求个性化，所以新晋快时尚品牌往往更能够在市场上占有一席之地。可以说，年轻人这种垂直化、个性化的消费观是市场发展的必然结果。
有分析认为，个性化、稀缺性、高性价比以及能抓住消费者心理，或是“BM们”有别于其他快时尚品牌的优势所在。这些品牌无疑是抓住年轻人追求个性潮流的心理，再利用排队制造饥饿营销、打上明星同款标签，把自己包装成网红品牌。这样的打法，在年轻人身上屡试不爽。
小红书上不少年轻女孩晒出自己的穿搭笔记。
了解Chuu和BM的人都知道，这两个牌子几乎都以均码为主，以“短”“小”为标志。这也是这两个品牌具有代表性的穿搭风格。不过，从这两个品牌在中国爆火开始，关于这两个品牌的争议就不曾停止。有人痛批它审美狭隘，“这些牌子真的是容貌焦虑制造机”，但也不乏有人追捧，“爱的就是这个风格”。
记者注意到，除了品牌风格评价两极分化外，Chuu、BM等新晋品牌的质量和服务也受到一些消费者质疑。“BM是店员不够热情，Chuu是店员太过热情，体验感都不是很好。”来自北京的李女士对记者说。
“质量一般，也就穿个样子”“价格平价，所以品控也真的很一般”“店里乱哄哄的，体验感不好”“店员过度推销，让人很不舒服”……消费者纷纷在店铺评价中写道。
业内普遍认为，如今这些热度高、快速扩张的新晋品牌，在快速拓店的同时能否兼顾保持品牌的热度尚不可知，但从目前看，品牌SKU的同质化及较为诟病的产品质量问题逐步显现。
“我个人觉得这些新品牌能否持续火下去，关键还是要看它的品牌力能否不断创新，推动市场的发展。只有持续创新，不断吸引用户，才能够在真正市场的发展过程中有自己的一席之地。”江瀚如是说。
另有业内人士表示，当下，消费者对性价比、质量要求越来越高，除了新鲜有趣的消费场景外，新晋品牌还需回归产品的质量把控及款式差异化，避免重走快时尚“老路”。
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