前言：源于和复读的发小吃烤肉喝啤酒的神侃时对大学社团的思考，故志之
社团，作为上了大学后新鲜事物的存在，参不参加，都和你的大学精彩与否没有太大关系。
我见过专心致志的学霸，全心扑在学习上，从不把时间浪费在社团什么的上面，两年下来，成绩在全学院名列前茅，评优出国，大多数同学都难以望其项背。
也见过有的同学加了十几个社团，最终学习受到了影响，社团工作也一团糟。
对于前者，个人还是比较敬佩的，因为这样的人有自己的追求并为之付出努力，而后者的问题出在哪里呢？十几个社团使他往往表现得很忙，更可能的原因是，他能力不强，想提高自己的埋没于同层次同学中的存在感，又苦于没有什么更好的事情去做，因此装作很忙，让自己显得很重要。
学业总是很重要的，如果为了社团而放弃了学业，一定会得不偿失。
大学创造了发生各种各样的可能的环境，即使没有社团，你也可以在其他方面发挥自己的特长，表现自己的能力，比如说班委团委，还有其他校外组织、实践活动等等。
新生加社团往往空有满腔热情，一个词来形容就是“趋之若鹜”，听听学长学姐一讲就加了各种各样的社团，而不去斟酌是否真的对社团感兴趣，能否真正胜任社团工作。
其实每个人的精力是有限的，只要能一以贯之地在一个社团活动，认真参加活动的筹备、举办和善后，总会有收获。如果加入一个社团而不去亲自参加并尝试去做一些事情的话，社团对学生彼此来说，都只是一个空虚的存在。
有同学曾经跟我讲过学生会、社团之类的水太深，勾心斗角，自己不愿“同流合污”。
我告诉他，社会水也挺深的，难道我们能离开社会么？
一些不公正总是存在于各个角落，重要的是，我们要在规则允许的条件下提升自己的能力，最终，我们有能力对这种不公正说“不！”。
然而也见到有同学走了另一个极端，在社团中左右逢源，一口一个“哥”，一口一个“姐”，认为“大学就是在社团多积累人脉”，其实社团同学只是泛泛之交，虽然深入了解交流后也不乏志同道合的朋友，但是这种情况真是少之又少。
“泛泛之交”并不是所谓的“人脉”，因为“人脉”中还有“交情”的存在，“交情”的培养不是一蹴而就的。然而，这种“泛泛之交”的价值就在于，你可以和各种性格甚至世界观的人打交道，在这打交道的过程中，你和不同的人的交流沟通的能力得到潜移默化的提升。
谈谈各种天花乱坠的面试，作为社团的管理者，我们对新来的小同学们不期望各种软件的操作经验，我们最需要的品质就是——靠谱。
无论是面试中自我介绍还是各种问答，我们希望有亲和力的积极的同学成为我们团体的一员。
社团总是不缺人的，我们缺的是，真正愿意在社团中，和社团一同进步，在社团中学习成长，在社团中能够有所收获的小伙伴。
无论最终ta能否留任社团的管理层，ta都能说：这个社团有我曾经存在过的痕迹。
对社团的骨干和管理层来讲，有很多方法论的东西需要我们去反思。这需要我们对大学生团体在宏观的角度进行更高层次的思考。
为什么学生会和社团的办事效率低？为什么大家喜欢推诿?怎样才能作为受重用的社团管理层？如何管理自己的社团活动和学习生活时间上的矛盾？管理层布置的任务应该是部员提升自己、证明自己的方式，但是提前应该告诉他们什么是有效的方法。一些小事往往让部员看在眼里，记在心里，久而久之，“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。在社团，管理者应该是一个个能教部员很多“干货”的学长学姐，和部员一同进步，而不是社团内吃请，完事儿指挥“干活”，推诿任务的“指挥官”。
“混好”学生社团，涉及到大量“干货”的学习，个人的时间管理，沟通协调，组织策划的基本能力，简单制作宣传品，演讲展示等等的通识能力，甚至作为社团指导老师助手的摄影，PS，新闻及其他文案的专业能力。
社团虽然不是锻炼能力的唯一渠道，不能保证进入职场也一样一帆风顺，不能保证你的大学生活因某个社团而多姿多彩，也不能保证你交到很多志同道合的朋友，但是，无论如何，社团都会见证你充满能量和激情敢想敢做的曾经！
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