- 我们习惯了环顾四周，但自我难以发现的是，四周的一切只不过构成了自己身处井底的小世界，不跳出自己的思维框架看世界，其实很难找到自己的定位。在解构团队想要做的事情的时候，特别推荐先从最宏观角度看到未来和空间，再回过来看团队。这需要结构化的宏观分析方法论。
记得上学时如果有政治课，临近期末开始前老师一般都会要求我们买《参考消息》之类的报纸，说的是政治考试有的时候会考到时事要闻，需要我们对国家大事有一定的敏感嗅觉。进了社会后，我发现，只要是事业上有所成就的人，对这个世界上的时事新闻（国家大事、经济纠葛、未来趋势）都非常的清晰明了，他们似乎天生就对世界变化有绝对的敏感嗅觉。
但我发现，其实不是牛X的人天生理解这个世界，而是他们知道如何拆解这个世界。你在路上碰到一个人，都可能给你说很多国际大事，仔细好好的想一想，你会发现牛X和他们的人之间最大的差距在于牛X的人虽然可能也是实事影响圈外的人，但他们会系统的将这些宏观变化与自己的行业、领域、事业、工作、生活结合起来，顺势而为，进而成功。
所以，我们欠缺的不是对世界的关注度，而可能是找不到如何能够结构化的从宏观视角拆解这个世界，这需要方法。
我强烈推荐大家学习一下PEST宏观分析模型，PEST分析法主要是指通过对政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）、技术（Technological）各个方面的研究，找到企业与所处行业/世界一般环境（宏观背景）的各个组成要素之间的关联，构建未来发展战略体系的方法。它给你提供了拆解宏观世界的各个维度，让你不用担心自己看的不够全面。（以下内容采集自MBA智库）
P主要指一个国家的社会制度，执政党的性质，政府的方针、政策、法令等，主要分析维度：执政党的性质及组成体质、国家政治/经济制度、各级国家行政单位组织形式、自然/产业/投资环境、企事业单位经济补贴状况、国际地位和话语权、国家政治利益情况，国民实际参政行为等。
E主要指决定团队、企业未来规模、市场大小的经济因素，包括反映一个国家经济发展趋势和发展水平的宏观环境和反映团队、企业所在地区的收入、消费、储蓄、就业等。主要分析维度：GDP及增长率、经济模式及规模、政府预算赤字、人均收入/消费情况、就/失业情况、证券市场、国内外经济形势、地方市场情况等。
S主要指一个国家、地区经过漫长的民族演变而沉淀下来的主观意识和客观环境，是群体的认知、理解、意志的反馈，对于团队、企业今后在市场拓展、获取获取等方面有至关重要的影响。主要维度：团队所在国家、地区的教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、价值观念等。
T主要指团队、企业在PES之外的技术环境，是影响社会生产力、社会活动发展的重要因素。主要维度：影响行业/领域发展的直接技术手段、相关领域科学高精尖水平、国内外技术发展水平及趋势、相关技术专利/著作权的产出及保护情况、技术能力商品化转化水平等。
以上内容对PEST做基础解读。
想要从上至下进行问题拆解，首先需要建立起个体从宏观到微观的结构化分析思路，同时这个宏观分析模型的应用还需要持续学习研究国内外时政、经济、技术环境才会有相对精准的判断。
本记录主要还是想引导未建立宏观思维的人开始建立个体的宏观视角，并有意思的用PEST模型进行合理拆解。
大家好！
我是守护，我选择用不同的视角寻找不一样，我相信存在即合理，每个人都有他非凡的一面，需要去发现和学习！
我还在路上，关注我！让我们一起成长，走过每一天！
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