来自中东的 Anghami 在同属阿拉伯世界的北非占据领导地位，来自美国的 Audiomack 在撒哈拉以南非洲开疆拓土。而生于肯尼亚的非洲本土平台 Mdundo 早已深耕多年，继续顽强生长。
作为一家在丹麦证券交易所（纳斯达克第一北方增长市场）上市的公司，Mdundo 在9月22日公布了2021/22 财年财报。
财报显示，Mdundo 月度活跃用户数量已经达到2030万，成为非洲音乐流媒体市场不可忽视的力量。
Mdundo 也发布视频，回顾了创业十年的历程。
2012年，Mdundo 公司成立。2013年，Mdundo 正式上线。以 Mdundo 和 Mziiki 为首的本土公司开始了非洲音乐流媒体最早的探索，这些非洲音乐流媒体的“原住民”明显早于其它外来公司。
Mdundo 创始团队成员包括 Martin Nielsen、Francis Amisi、Jura Sidorenko 和 Kresten Buch，这是欧洲投资人和非洲音乐人的“土洋结合”，兼顾了公司的资本运作和内容的专业导向。
来自丹麦的 Martin Nielsen 从创始至今一直担任 CEO，他于2020年成功运作 Mdundo 在丹麦证券交易所（纳斯达克第一北方增长市场）上市，业界也能根据周期性发布的财报获得非洲音乐流媒体市场的部分数据。
发展至今，Mdundo 从肯尼亚扩张至尼日利亚、坦桑尼亚、加纳、乌干达等15个非洲国家。团队保持精简，而且以非洲本地员工为主。
Mdundo 提供了 Web 和 Android 客户端，并无 iOS 客户端。产品的界面设计堪称简陋，仅提供基础音乐功能，Android 客户端甚至超过一年半未更新，相较于其它非洲本土科技公司也逊色不少。
团队精简、产品克制，凸显 Mdundo “小本经营”本色。
Mdundo 的商业模式和其它音乐流媒体并无差异，广告支持的免费模式 订阅付费模式，收入与艺人和发行商分成。但是在具体的产品形态和运营模式上，Mdundo 走出了自己的差异化。
广告支持的免费模式与其它平台并无差异，都是图文广告 音频广告，比较轻量，并未影响使用体验。
订阅付费模式则有 Mdundo 自己的特色。
除了无广告服务，Mdundo 付费订阅会员的核心权益主要体现在定制内容：DJ Mixes。由 DJ 制作的 Mixtapes 混音音乐在非洲当地很受欢迎。
Mdundo 提供的混音音乐几乎涵盖了非洲主流的音乐类型：Afrobeat、Bongo、Gospel、Amapiano、Afropop、Highlife、Hiplife 等。
除了定制内容，Mdundo 的付费渠道也有自己的特色。
非洲当前网络环境一般、流量费用高企、应用支付受限，但是基于运营商话费的电子支付渗透率很高。借助运营商的补充套餐，Mdundo、uduX 等非洲本土音乐流媒体探索出了适应非洲本土的收费方式。这些套餐支持日、周、月等多种订阅时长，提供平台付费会员权益或者叠加定向流量，也被 Audiomack、Tidal 等外来音乐流媒体所借鉴。
Mdundo 几乎每进入一个国家就与当地的主要运营商达成合作，搭配线下地推，快速拓展业务。
基于 Google Play 的下载量，远远无法达到 Mdundo 对外宣称的月活用户数，可以推测，大部分用户来自运营商渠道。
尽管目前非洲的音乐流媒体市场尚不足以获得大量的收入，但是 Mdundo 已经累计向艺人和发行商支付了超过100万美元的版税分成。根据自述，Mdundo 相比其它平台提供了更高的分成比例。
与其它成熟市场的音乐流媒体类似，Mdundo 也大量依赖发行商提供音乐内容，且以非洲本土发行商为主。
2022年7月8日，Mdundo 与目前全球最大的唱片公司 Universal Music Group 达成曲库授权。而早在2017年，Mdundo 就与 Warner Music Group 达成曲库授权。但是目前 Mdundo 曲库数量只有两百多万，可以推测只签约了部分非洲艺人曲库，符合“小本经营”的理念。
基于有限的资源，Mdundo 商业表现是合格的。
Mdundo 与跨国品牌和本土品牌都达成了广告合作，也提供了数据反馈。
单就产品本身而言，Mdundo 并不优秀，似乎竞争力不强。但是“小本经营”保证了细水长流，Mdundo 自己预估将于2025年实现盈利。无法预知接下来三年的非洲市场变化，但是 Mdundo 作为一个异类，值得关注。
整体看一下非洲音乐流媒体市场现状。
本土厂商，除去面向阿拉伯语区的 Anghami（总部位于迪拜）、面向法语区的 WAW MUZIK、运营商 MTN 专供的 MusicTime、运营商 Safaricom 专供的 Baze Music，最具规模的就是 Mdundo。
外来厂商，Apple Music、Spotify 自然占据一席之地，Deezer 则拥有法语优势，Audiomack 则是取得了挑战巨头的地位。
不同厂商策略不同。
Apple Music 作为纯付费服务，很难得到用户青睐，目前主要从艺人下手。通过定制歌单、演出等形式，加强业界合作，提升品牌认知。
Spotify 提供受限的免费服务，所以用户端困境小于 Apple Music，但是依旧需要等待基础设施的完善。Spotify 在艺人合作方面走得比 Apple Music 更远，诸如 EQUAL、RADAR 等在全球项目，在非洲也顺利推行，更与 COLOR STUDIO 等机构一起发掘非洲艺人。
Audiomack 或许给出了当前版本的最佳答案。Audiomack 以 SoundCloud 继任者姿态出现，为艺人提供了低门槛的发行途径。艺人服务从发行、宣发、提升等方面都提供了诸多支持，本地化的运营和成规模的用户也在艺人心中建立了第一平台的认知。成规模的用户得益于 Audiomack 长期坚持的免费下载服务，贴近当前非洲的网络环境和付费意愿。而专业化的音乐运营也同样收获用户的喜爱，艺人、平台、用户相对融洽。
Mdundo 同样提供免费下载服务，但是产品相对薄弱和单一，目前在艺人服务方面也没有清晰路线。但是“小本经营”的可持续性或许能帮助 Mdundo 熬过当前非洲音乐流媒体的“入不敷出”的困难期。近年来的活跃用户规模大增，或许能期待一下 Mdundo 借此机会蜕变。
竞争还将继续。
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