------------------------------------------------------------------------------------------，下面我们就来说一说关于mba主要是学什么的?我们一起去了解并探讨一下这个问题吧!
mba主要是学什么的
------------------------------------------------------------------------------------------
我将开设一个小专题，不定期推出大约50篇左右的文章，分享我的一些经验，专门讨论MBA课程没有教的，但却是MBA真正核心价值的概念，供朋友们讨论。
这些短文没有特定的次序，随想随写！
欢迎大家关注转发！
------------------------------------------------------------------------------------------
MBA可能是最贵的一个学位了，就这样很多人趋之若鹜。但我跟很多学过MBA的人聊天儿，很多企业管理人员对MBA的知识到底在工作中有什么用，根本说不清楚，甚至认为MBA课程没有用的人大有人在。尤其是读EMBA的人，完全是把课程当成是一个结交企业家关系的场所，甚至成了某些成功人士寻找第二“春”的地方。
现在回到正题，那么MBA到底有没有用？MBA是什么？
1、MBA是美国企业的管理工具，不是欧洲的。甚至可以说的更绝对一点：是华尔街的。因此，当你选择MBA课程的时候，一定要想到，你是准备按照华尔街的标准来发展公司了。
2、华尔街的公司是哪一类型的公司呢？上市公司。上不了市或不能上市的公司，都不是华尔街的目标。如果你的公司属于那种永远不可能上市的公司，你也别跟他们学，学不来。因为，能够成功上市的公司都不是简单的公司。
因此，MBA是一种语言，是华尔街上市公司之间的语言；MBA是一种管理工具，是上市公司的管理工具。
当你学完MBA感到没有用的时候，说明你的公司或者你服务的公司，还没有达到华尔街的标准。
如果你的公司想上市或者准备上市了，你就需要按照MBA的管理理念来建立管理结构，否则很快就会遇上发展的天花板。
中国很多上市公司的老总和高管，都经过了MBA或者EMBA的培训，他们也有感觉到MBA没什么用或者没有把MBA的理念和工具用到公司管理上，间接说明他的公司不符合华尔街的标准。这就是为什么中国的上市公司跟美国的上市公司比较起来，还有很大差距的原因。
既然MBA是一个管理工具，工具不是万能的，因此，不是采用了MBA的精髓，就能所到披靡，战无不胜。
但没有工具，管理是万万不能的，失败的概率远大于有好管理工具的公司。
在中国，MBA没有用还有一个潜在原因，那就是很多教MBA的人，都是在大学里成长出来的，没有企业管理经验，甚至都没有上学期间当班干部的经验，就敢大言不惭的叫你管人，能学到有用东西才奇怪呢！
我可以告诉你，从心理学和性格筛选上，选择做教师这个职业的人，大部分都不是能处理复杂人际关系的人。教师中的那些当上大领导除外。
我记得几年前一次在机场候机，机场的书店里的视频正播放一个年轻人在教大家如何如何处理团队管理矛盾，他举了一个让我想呕吐的例子：炫耀他如何在媳妇和老妈的婆媳矛盾间游刃有余。
这种经验有TM什么用！
就算你真的遇上婆媳矛盾，他的经验也不一定有用，因为家家有本难念的经。
MBA难道没有用？
MBA当然有用，要不然人家美国公司怎么会如此强大。
MBA有用的不仅是书本里的那些理论，更多的是建立这些理论背后的那些理念。
“有限责任公司”这个社会结构，不是中国人发明的，是英国人，也可以说是盎格鲁-撒克逊人发明的，因此英国和美国引领了第一、二、三次工业革命，不是一个偶然现象。
我们的文化基因中，做生意的原始冲动和英美人完全不同。
工作没有幸福感，中国的每一个企业，甚至是华为，都在为“生存”而努力（任正非的原话），因此，出现一种令人遗憾的现象：很多上市公司负责人或者正在上市的CEO或创始人，猝死在工作岗位上。
工作没有安全感，是更多打工者的常态，每天在为保住自己的工作岗位而努力。
这不正常。
中国的企业需要“正常”起来。
这才是本小专题想达到的目标。
