大家好！ 我是一家公司HR，除了本职工作外，还负责部门比较重大的项目型工作，工作上有思路，表现出色，经常被公司大领导表扬。然而部门领导担心会威胁到他，今年被穿了很多小鞋，比如：加薪不优先考虑、升职但不给加薪等。 部门内部属于“被冷藏期”，以前从未经历过这类事情，请问我该怎么办？
最近，一部名为《大明王朝1566》电视剧忽然爆火。这部拍摄于十年前的历史剧，因为“烧脑”著称于网络，君臣父子之间的权谋争斗，千丝万缕的党争瓜葛，尽收其中。议古论今，大致多数追捧这个剧的影迷们，也感受到了“管中窥豹”的乐趣。针对这个历史剧，本来就计划写点观感，碰巧就遇到了今天这个问题。那就从微处出发，先行“以蠡”，聊以“测海”吧。
古人云：“学以致用”。虽然时代不同，但有“道法自然”之延续，权谋这件事，本就是“规律”二字可以囊括的。
这也是为什么，人们虽表面都对什么所谓的“办公室政治”谈虎色变，但却依旧影响不了《厚黑学》和《鬼谷子的道》等书籍热卖的原因所在。
今天遇到的这个问题，亦是如此。所谓遭遇“冷藏”这件事，我们不在题主的生活中，不便以“一人之词”，辨别形成因素。但古有所言“果为因报”，其有深意。咱们先跳开这个事件本身，我带领大家回顾一个剧中情节：
明嘉靖年间，司礼监的掌门人吕芳有众多义子义孙，其中有一名叫冯保的义子，算是“个中翘楚”。能力和智商均不在人下。主动请缨杖毙周云逸，天降大雪后争当第一报喜领功之人。所做种种最终遭人嫉恨险些酿下杀身之祸。最终其义父，司礼监掌印太监吕芳，赠了其“三思”之言，最终成就了冯保后续的“翻身”。而这三思分别是：“思危、思退、思变。”
虽然这三思的概念出自一个太监之口，但依旧不能阻挡它成为警世恒言。古为今用，咱们今天就来聊聊这三思的概念，以及怎么应用在我们的职场之中吧。
第一：思危。
成语“居安思危”已经告知我们这个“思”的本意。而在剧中，这里更有“物极必反”的隐喻。鬼谷子道：“阳还终始，阴极反阳。”
人这种动物，劣根性非常明显，顺境中的人，大多摆脱不了潜意识里的傲气和张扬。而事情进展顺利与否的转折，反而往往在这个时候。还记得西方有句话，说的也是这个道理：“上帝要想让一个人灭亡，必先使其疯狂。”说的大多是在顺境之下，扶摇直上的阶段中，看不到脚下万丈深渊的“傲慢之辈”。
回到今天讨论的问题本身，我们从题主的描述中看到，题主对自己能力的认可度很高，并且以项目进展优秀和得到大领导表扬等结果，看到了自己“百尺竿头”的顺利状态。然而问题却是，只看到了欣欣向荣，忘记了可能存在的“急转直下”。这就是不能“思危”。一旦不能思危，就容易落人话柄；一旦落人话柄，就容易遭遇别有用心；一旦被别有用心，就容易显露把柄……这时候，后面的“穿小鞋”，就不言而喻了。同时，题主可能还有很多理解不到的问题。比如你是否只是拿走了你直属上级的“奶酪”？还是已经动摇了其他关联岗位的“利益”？站在管理决策层的角度思考一下问题，“冷藏”你的目的究竟是出于个人“泄愤”，还是出于部门管理的平衡考虑？在所有这些因素都考虑清楚之后，方可对整个事件做系统评估。而在没有探究出事实本质之前，都要把基于个人层面的浅薄认知，付之一炬。
因此，思危这件事的解释应用应该如此：
1、做事要循序渐进，润物无声。个人能力的展现和个人贡献的体现，有时候并非需要大张旗鼓公之于众。只要能做到，只要能成功，厚积薄发的作用力，远胜于强弩之末。
2、越是顺利的境遇内，越要学会“收敛”。做事顺利已经是你的优势所在，不要再因为不由自主的张狂，给自己平白树敌。
3、明白站的越高摔得越惨的道理。在自己的每一步成长中，都思考可能存在的危机，把“防微杜渐”这件事，做在前面。
第二：思退
成语急流勇退的寓意是--在复杂的斗争中及早抽身。这个词语对解答今天题主提问，算是切题了。
我们先无论事实发展到现在的状况，其起因到底是因为题主自己，还是因为题主的直属上级。总而言之，事情已经发展到上级想要有意“雪藏”你的情况了，那就证明，对于题主本人的斗争，已经到了比较严重的程度了。在这个时候，选择奋起抗争还是选择以退为进，是题主需要考虑的问题。
咱们再从并不丰富的描述中分析一下细节。题主目前对自己被冷藏的状态，不满仅仅指向了直接上级本人，并没有提及对企业或对更高决策层的不满。在这样的状况下，最严重的“思退”方式--离职，仿佛不是题主的首选。那么题主应当是想要留下来，以图后发。而既然高层领导都对题主很满意，但依旧没有对直接上级雪藏其的结果表示异议，就说明其直接上级的稳定性亦是不凡的。既然如此，那么“以退为进”，在这个时候，就成了题主的唯一选择。
在这样的状况下，怎么用“思退”的方式，应对当下情形呢？我们看看电视剧中人物是怎么处理的--
听从了吕芳的教诲，冯保痛定思痛，转投其曾经亲手杖毙的打击对象阵营，当牛做马成为了裕王府中的一名奴才。从受尽冷言冷语仍旧任劳任怨出发，用自己的实力和耐心成为了裕王府中不可或缺的人才，最终在几升几落中，成为了未来天子的心腹。
当今职场，没有宫廷斗争那么惨绝人寰，但基本落地思路，也是可以借鉴的。如果让我给题主建议，在“思退”这个角度上，题主应该做的是：
1、放弃抱怨，做好自己。抱怨这件事，除了让有心之人更有话柄之外，于己无任何好处。有抱怨的时间，不如为部门和企业做更多的实事，增强个人价值，力争成为那个“不可或缺”之人。
2、真诚沟通，破除芥蒂。很多时候，误会产生于细节，根深于嫌隙。而真诚沟通坦诚相待，是破除误会消灭嫌隙的重要入口。无论是跟其他同事，还是跟直接上级，做到透明沟通，推诚置腹，破除芥蒂，找到共同目标，是当下“退”字诀的首要行为。
3、用业绩说话。愈挫愈勇之人最可怕。在被雪藏的时刻，仍旧作出傲人业绩。一来可以在工作事务中给自己成长和历练的机会，二来可以让部门最终以你为重器，为了部门目标的达成，对你也不敢小觑，更不敢任意欺凌。
第三：思变
剧中吕芳对这三思的解释中，台词写的很好：
“做官要三思！什么叫‘三思’？‘三思’就是‘思危、思退、思变’！知道了危险就能躲开危险，这就叫‘思危’；躲到人家都不再注意你的地方这就叫‘思退’；退了下来就有机会，再慢慢看，慢慢想，自己以前哪儿错了，往后该怎么做，这就叫‘思变’！”
他解释了“思变”这个词的含义。那就是-知错能改善莫大焉。
从思退中给自己时间缓冲，在缓冲中最终找到应对和改变的思路，是三思应用的最终目的所在。
题主既然提出要解决这个被雪藏问题，那么最终的目标也就是“思变”。
怎么样让从上到下的管理者都最终认定你的能力，并给与你价值匹配的职位及薪酬，是“思变”二字最终要达成的事情。如果题主听从前面“思退”的建议，这件事就有了缓和的机会。随后伺机而动，更上层楼，才有可能性。而我在这个词语中，对题主的建议，依然有三点：
1、重视团队，学会合作。古往今来的“孤胆英雄”，其宿命终究是“孤独终老”的。再有能力的个体，也必然需要在团队中发光发热。题主现在所遇问题，我猜想症结在于有意无意忽视了团队和合作的力量。前面有福同享，才能铸就后面的有难同当。这一点题主尤为需要重视。
2、分享能让你更强大。分享利益只是分享这个环节中最不值一提的东西，学会分享经验和分享技能，才是在职场立身的主要环节。
3、理解“挫折是镜子”的本意。题主在这个环节遇到了挫折，要把这挫折看成是镜子，从挫折中折射出自身的劣势，并承认这个劣势，努力改进它，方可成功。有句话说的好：“找出问题本身，那么问题就已经解决了一半。”希望题主能懂其中深意。
职场这点事儿，即是江湖事。用从太监口中说出的“三思”，解江湖之围，也算是“对症入药” 吧。
以上，往有所思考。
