28.工作流程组织包括：管理工作流程组织（投资，进度，合同，付款，设计变更），下面我们就来说一说关于二建施工管理的内容?我们一起去了解并探讨一下这个问题吧!
二建施工管理的内容
28.工作流程组织包括：
管理工作流程组织（投资，进度，合同，付款，设计变更）
信息处理工作流程（月荀进度报告相关的数据处理）
物质流程（钢结构深化，弱电工程物质采购，外立面施工）
29.施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用
30.施工组织设计的内容：工程概况，施工部署及施工方案，施工进度计划，施工平面图，主要技术经济指标
工程概况：项目的性质，规模，建设地点，地区地形，地质水文，施工力量，劳动力，机具材料供应情况。
施工部署及方案：全部部署施工任务，合理安排施工顺序，对可能采用的施工方案进行定性定量分析
施工平面图：是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排，使整个现场能有组织地进行文明施工
31.根据施工组织设计编制的广度，深度和作用的不同可分为：施工组织总设计，单位工程施工组织设计，分部分项工程组织设计
32.对比施工组织总设计，单位工程施工组织设计，分部分项工程施工组织设计的相同性与不同性。
33.施工组织设计的编制原则：重视工程的组织对施工的作用，提高施工的工业化程度，重视管理创新和技术创新，重视工程施工的目标控制，合理部署施工现场实现文明施工
34.施工组织总设计的编制依据：计划，设计，合同文件，建设地区基础资料，有关的标准规范和法律
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