香港的富商富豪有很多，而且都是从第一代人传下来的家族企业，但随着第一代人的退休，他们的接班人也让我们感到好奇。
说到香港最有前途的年轻人，很多人可能会说是霍启刚。但是还有一个人比霍启刚更有前途，他就是郑志刚。
K11的创新突破听到郑志刚这个名字你可能没有印象，但是如果提到香港的“四大家族”，你的疑惑就会迎刃而解了。
香港的“四大家族”，他们曾经垄断了香港的大部分产业，而且都是以香港为中心，向外投资发展，在全球各个地方做生意 ，经营产业。
而郑志刚他就是四大家族之一的郑裕彤的后代，郑氏的第三代，也是个典型的富三代。
他的爷爷郑裕彤，在江湖上有着“鲨鱼彤”的称号，意指他经常不按照常理出牌，热衷冒险，果敢决断。比如他敢于突破常规，打破香港金铺半个多世纪的行业规范，力排众议推行新模式规定。
比如说他在退休以后，儿子郑家纯经营不当几近破产，他不得不重出江湖，逆势而动，果断抛售资产，市场集资等，以扭转公司负债局面，然后一干又是十几年，也将新世界推向了更高更好的发展阶段。
郑志刚，1980年出生，是个标准的“80后”，新世界发展有限公司主席郑家纯的长子。现职新世界发展有限公司董事局执行副主席，是四大家族中唯一一个在第一代人还在位时就被重视，被推到台前的人。
在世界顶级学府哈佛大学就读，是个稳稳当当的学霸，毕业之后还去日本学习进修艺术文化课程。回国之后，他就看中了香港这个资本雄厚，市场广阔，人才众多的有利条件，创办了K11商场，并且获得了巨大的成功，创办2年以后就实现了全面盈利。
在香港那个商业地产竞争尤为激烈的地方，硬生生的闯出来了一条创新之路，他颠覆传统开启艺术商业模式，开创属于自己的商业帝国。
K11是世界上第一家博物馆零售店，宣示全球一个新品牌诞生。这是他在2008年创立的一个革命性的博物馆零售概念和艺术品与商业的三混合模式。
它是世界上第一个品牌，将艺术，人文，自然三大基本要素融合。
他想让K11做到的是把他自己的艺术融入商业之中，让艺术成为商业的一部分，提升商业的附加值，用所得利润再去推动当地艺术文化的发展，形成一个良性循环。
实践证明，他成功了，他抓住了当代年轻人的潮流思想和消费理念，让消费者满意消费。
眼光独到的他，有着当初他爷爷的那份决断力和执行力，总是站在别人看不到的角度去看问题。
在上海这样寸土寸金的商业大都市，用41亿买下了黄浦区淮海中路地块，这将会把K11带上另一个巅峰，并且带来全新的艺术美学新作，引领艺术美学全面升级。
如果说前半生，郑志刚是在追寻自己的文学艺术梦，那后半生郑志刚则是全身心投入到家族事业当中，成为家族企业的一把尖刀利器。
他自己十分明白，自己最终还是要回归家族，肩负起家族赋予他的使命，他就先去学、去做他感兴趣的文学艺术，有一定积淀后再去接受属于他的使命。
这样的话两者都能兼顾，他对自己的定位很清晰，一直都明白自己想要什么，把自己的人生规划得很好。
K11的创业成功，让他的爷爷郑裕彤看到了他的能力，让他接手家族企业的工作。
但郑氏家族的商业帝国，涉及诸多个领域，比如珠宝，零售，通讯地产等，其中以周大福和新世界系为两大支柱。
在这么庞大的一个商业帝国面前，虽然说是哈佛大学的优秀高材生，但也不是说接手就能接手的。他自己很明白自己的实力如何，所以他就从家族企业的基层做起，在基层实践中学习进步。
在同龄富家子弟热衷于玩乐挥霍的年纪，富三代郑志刚则表现出了惊人的自制力，每天用心工作，刻苦钻研公司的分析报告，不断提高自己的能力。
从基层慢慢的往上爬，一步一个脚印，脚踏实地的干。几年的刻苦与努力，积累了丰富的企业融资管理经验。
三十而立的郑志刚，带领新世界百货一批平均年龄不超过40岁的老将，开启了全球各地的路演模式，开辟商业帝国。
那段时间，他不断地往返于世界各国，每天不是在飞机上就是在飞机的路上，忙得脚不离地，不断地和世界各地的投资人见面，洽谈。
他的努力与成功，得到了家族的认可，给家族交上了一张满意的成绩单。
另外，不像其他香港投资者那样，把大把大把的资金投向国外市场，他依旧选择我们大陆市场。这份爱国情尤为珍贵，是每一个香港人都应该深深保留在自己心中的。
众所周知，自从郑志刚接手新世界以来，就将新世界的发展重心重新转向了内地市场。
在内地的投资一直没有停下过，2016年的时候，重金98亿拿下了杭州的一块地皮，旨在帮助杭州发展，建立一个新的地标，服务杭州人民。
这类“操作”依旧还在进行。9月，将新世界集团下的一块地皮无偿捐给香港部门，为香港人民建设住宅，让香港人民不为住宅大发愁；还建立了一个创意社区，给那些新婚夫妇减轻了买房的压力，这些善意举动不得不让人佩服。
他不是一个坐吃山空的啃老族，他用自己的行动告诉了人们，他不是一个家族的继承者，而是家族的创业者。
他的眼光随着时代而改变，不断创新，打破传统，建立符合时代要求的新世界和K11。让“90”后爱上90岁的周大福，为新世界打开“新世界。”
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