对企业而言,都应该有完善的财务制度和审批制度,尤其是在一些中大型企业这点尤为明显,那为什么要有这样一套财务制度呢?其主要的作用还是为了加强公司内部管理,规范公司财务工作流程,合理控制费用支出,这样才能保证公司的稳步运行。

我们公司也算是一家挺大的集团了,老板也是非常重视这一块工作,前段时间亲自花50W年薪,挖了一位财务经理过来管理公司,经过这几个礼拜的观察,发现人家的工作能力真的牛!花了5天时间就重新制定并实施了财务管理制度,还有相关的报销及审批制度,管理统筹能力真心佩服!

我们也一起来看看吧,希望能帮助到你们!

如何做一个优秀财务人员(不愧是年薪50万的财务经理)(1)

日常费用报销制度及流程

如何做一个优秀财务人员(不愧是年薪50万的财务经理)(2)

费用支出制度及流程

如何做一个优秀财务人员(不愧是年薪50万的财务经理)(3)

如何做一个优秀财务人员(不愧是年薪50万的财务经理)(4)

工作流程规范

如何做一个优秀财务人员(不愧是年薪50万的财务经理)(5)

管理制度细则

如何做一个优秀财务人员(不愧是年薪50万的财务经理)(6)

费用管理制度细则

如何做一个优秀财务人员(不愧是年薪50万的财务经理)(7)

固定资产管理制度

如何做一个优秀财务人员(不愧是年薪50万的财务经理)(8)

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篇幅有限,就不一一展示了,我们下期再会!

如何做一个优秀财务人员(不愧是年薪50万的财务经理)(9)

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