关于下属的积极性问题，很多的管理者非常的头疼，采取了各种各样的办法，也没有见下属把他们的工作当作自己的事情来做，总是用消极的态度来应付，作为一个领导，可以试试下面这几种方法，来改善这种情况，小编用了很多年，效果是蛮好的，下面我们就来说一说关于如何提高下属工作积极性?我们一起去了解并探讨一下这个问题吧!
如何提高下属工作积极性
关于下属的积极性问题，很多的管理者非常的头疼，采取了各种各样的办法，也没有见下属把他们的工作当作自己的事情来做，总是用消极的态度来应付，作为一个领导，可以试试下面这几种方法，来改善这种情况，小编用了很多年，效果是蛮好的。
【1】疑而不扰——对下属的工作，多提出问题，但尽量少给出具体的解决方法，这样才能够让下属有更多的思考。我们仔细想一下，下属最讨厌领导的地方在哪儿？是不是乱指挥？是不是动不动就给下属提出了一些具体的意见，让下属按照你的意见去做。其实你的每位下属都有自己的想法，对于工作的理解有时候比你还要深刻，只是站的高度不一样而已，所以，要多提出自己的疑问，不要过多的去干扰下属的思路，他们自有解决的办法，很多的办法比你都要聪明的多。
【2】插而不动——就是一定要插手下属的具体工作，但只看不说，只听不表，一定要让下属知道你一直关注着大家，这一招比监督更有效。在管理上有一个逻辑，下属只重视你关注的事情，你重点关注什么？你的下属就能够把这些事情干好，要充分的利用这样一个心态，要更多的插手下属的事情，但是插手不干涉，不要表态，只看不说，让你的下属能感觉到你在关注这些事情就已经够了，效果就已经能达到了。
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