大家知道卖保暖内衣这个事情尤其是对于摆地摊卖保暖内衣的人来说。一天根本没有多少流水，一天十多件算是很厉害的了，有的一天只能卖个两三件。 除非你亏本卖一天卖个二三十件应该可以。毕竟广大群众都不是瞎子，一件保暖内衣大概多少钱大家都心知肚明。超过一定的价钱就会觉得贵了。保暖内衣不是吃的还是穿在里面的，除了防寒防暖以外没有其他的作用尤其是对一些中老年人来说就更不会买太贵的保暖内衣了。对他们来说温度是最重要的。最重要的是外面还可以套棉衣穿线衣。所以保暖内衣就显得没那么重要了。而且保暖内衣就是冬天卖那么两个月。卖保暖内衣也算是个小本生意吧。既然这样我们就看看这个老板卖保暖内衣10天赚了90万是怎么做的。
首先去南方保暖内衣加工厂花40块钱定购一批保暖内衣。然后再找一个印刷厂花28块钱订购一批精美的包装礼盒。最后把订购来的保暖内衣包装在精美的礼盒里，然后包装礼盒上面打上价格标签：“全国统一价298元”。接下来在所在的当地找到一个大型的商场出租一个摊位来销售保暖内衣。最后做一个活动通过报纸媒体包括商场大量宣传某某知名品牌保暖内衣携手商场做出爱心机构活动。发动消费者奉献爱心捐赠旧衣服。
希望广大消费者奉积极参与。只要消费者拿着家里的旧衣服来捐赠，每件旧衣服可以抵用在商场200块钱的消费，用于购买保暖内衣使用。一件旧衣服只要补98块钱就可以在商场换一套新的保暖内衣。对那些有爱心和爱占便宜的人来说这个消息无疑是非常好的。听到消息立马从家里拿上旧衣服来到商场兑换新的保暖内衣。结果10天卖了三万件保暖内衣。所以顾客需要什么我们就要拿出什么。爱占便宜和拥有爱心都是我们普通人所拥有的人性。
10天卖了3万套保暖内衣。每套内衣收了消费者98元。98减去40块钱保暖内衣的成本价再减去28块钱精美包装礼盒的成本价。还剩30块钱。所以每套保暖内衣老板赚了30块钱。就这样10天卖了3万套，他就赚了90万。
所以我们要懂得思维的巧妙运用。就像这个四两拨千斤模式一样。我们要想着如何能赚取差价。我们要想我们的产品能够是多少钱，我们能给予客户的优惠是多少钱。现在没有人是傻子，只有你给出客户足够的优惠让顾客觉得有足够的便宜占，至少表面要做到这样。只要这样客户才愿意与我们成交。
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