《新连锁•第三次崛起》
【主要内容】：①连锁企业如何结合互联网、金融工具进行商业模式创新，提升供应链、产业链升级；②单店盈利的提升，标准化打造，督导体系，连锁六大系统建设；③连锁招商资源盘点，招商策划，连锁扩张模式设计，招商运营等；④连锁股权合伙，人才激励，股权激励，企业融资，企业估值，门店众筹等；⑤如何快速实现规模收益，连锁体系规划建设，连锁企业爆品打造方法等；⑥连锁人才复制系统，标准体系建设，招商运营实操，经典落地案例分析等内容。
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| 早会流程表（示例） | ||||
| 序号 | 事 项 | 内容说明 | 参考话术 | 注意事项 |
| 1 | 早会准备 | Ø主持人，提示提前将所讲的内容写成提纲； | 如主持人：“我们的早会还有10秒钟，请各位迅速集合列队!” | 主持人可轮流主持。 |
| Ø主持人在早会1分钟前提醒早会即将开始，请各位列队，避免拖拉。 | ||||
| 2 | 列队报数 | Ø主持人向员工问好，以统一的口径或动作进行回应； | 主持人：同事们，早-上-好！ | 列队要按照一定规则，如身高、分组列队等 |
| Ø按照分列面对面两对，高矮次序整理队形，点名报数，汇报出勤情况。 | 员工回应：好！很好！非常好！ | |||
| 3 | 检查仪容仪表 | Ø首先自行检查，然后互相检查；次序：1-头花；2-刘海/鬓角；3-衬衫领口；4-衬衫下摆；5-腰带；6-袜子、鞋子。 | 完毕后主持人：请回位； | |
| 互检员工：你真帅（你真漂亮！）等互赞语。 | ||||
| 4 | 工作安排 | Ø前一天工作总结（营业目标的完成情况等）； | 主持人：面请XX为我们进行工作安排。 | 事先一定准备好头一天业绩情况，当天工作内容。 |
| Ø当日培训内容，同时对上次会议中的内容进行抽查和点评； | 员工：鼓掌！ | |||
| Ø特殊工作安排（新员工介绍或生日安排）； | ||||
| Ø表扬优秀员工。 | ||||
| 5 | 互动演练 | Ø情景演练：安排服务流程或服务用语、营销话术演练； | 参考训练卡内容练习，视时间来定时间长短； | |
| Ø微笑演练：练习朗诵“引”字； | 练习“引”字配合双手，提示表现出开心的样子。 | |||
| Ø做一些小游戏来调节气氛，调动大家的精气神； | ||||
| Ø激励员工士气。 | ||||
| 7 | 会议宣言 | Ø主持人——我们的使命是：…… | 如果不整齐可再来一遍 | |
| Ø主持人——我们的愿景是：…… | ||||
| Ø主持人——核心价值观:…… | ||||
| 8 | 散会 | 主持人：准备好了吗？ | 早会到此结束，散会！ | |
| 员工：时刻准备着！ | ||||
| 宣布散会，全体员工连续击掌3下，结束会议。 |
