双因素理论的主要观点：具备激励因素可以令员工满意，不具备这些因素也不会导致员工不满具备保健因素只能使员工没有不满，如果不具备就会产生不满因此，要保证保健因素做好的同时，重点加强激励因素的作用，下面我们就来说一说关于双因素理论的主要观点是什么?我们一起去了解并探讨一下这个问题吧!
双因素理论的主要观点是什么
双因素理论的主要观点：具备激励因素可以令员工满意，不具备这些因素也不会导致员工不满。具备保健因素只能使员工没有不满，如果不具备就会产生不满。因此，要保证保健因素做好的同时，重点加强激励因素的作用。
双因素理论是把企业中有关因素分为激励因素(满意因素)和保健因素(不满意因素)。
激励因素的是指成就感、别人的认可、工作本身、责任和晋升等因素。
保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素。
双因素理论在管理上的应用：提供保健因素，只能防止牢骚，消除不满，不一定能激励员工；激励员工要重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等。比如，工作丰富化的管理强调员工更多参与工作计划，自我监督工作进度。
