一、培养人才机制x利益分配机制×执行事务机制×风险评估机制×变现机制=公司运营机制，下面我们就来说一说关于公司运营六个标准?我们一起去了解并探讨一下这个问题吧!
公司运营六个标准
一、培养人才机制x利益分配机制×执行事务机制×风险评估机制×变现机制=公司运营机制
二、绩效=权力x能力×动力×信息化
三、商业模式=基于设定价值主张而需要人、财、物和信息交流的供应链整合方式。
四、盈利模式=运用什么方式 通过什么渠道 获得变现能力。
五、公司的战略规划目标和手段，就是财务远作的资产，公司变现有两个（一是主营产品、二是金融资源）
六、融资问题：1.是否刚需或高频；2.市场空间多大；3.怎么变现怎么赚钱；4.为什么是你做而不是我做；5.竞争壁垒在哪里。
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