数字经济转型技巧(基于数字经济强省三年行动计划)(1)

2022年9月13日,《湖北数字经济强省三年行动计划(2022—2024年)》发布。其中提出,为进一步推动数字经济高质量发展,鼓励各市州政府出台资金政策支持省级数字经济园区、试点示范、标杆、案例等项目,省级财政金融支持将进一步加大,我省将设立省级数字经济产业专项资金以及总规模不低于100亿元的数字经济产业基金等,“真金白银”支持数字经济企业创新发展。

9月29日,以“聚焦数字经济强省三年行动计划,共话软件行业高质量发展”为主题的石榴会(第二十三期)在湖北省软件行业协会热烈召开。来自中电光谷、深信服、泛微网络、东软集团、今谷神箭、亚信安全、安博通、易睿德、网雀科技、保伦电子、亚为电子、赋技之力等企业的18位企业家围绕“企业如何充分融合新技术、新场景、新业务,抢占新一轮产业竞争赛道的战略先手棋”展开了一场别开生面的探讨。

数字经济转型技巧(基于数字经济强省三年行动计划)(2)

基于数字经济强省三年行动计划及若干数字经济相关的政策,企业应该选择“应试思维”还是“逆向思维”?

数字经济转型技巧(基于数字经济强省三年行动计划)(3)

“部队有一句话叫‘开始即结束’,面对政策我们要迅速理解并行动。”武汉亚为电子科技有限公司总经理王瑞这样说。

王瑞认为《湖北数字经济强省三年行动计划(2022-2024年)》的迅速发布,表示大力发展数字经济的布局和行动早在计划发布前已开始,三年的时间很紧,而且现在留给企业的时间其实已经没有三年了,所以大家一定要赶紧行动起来,仔细研读政策中提及的的方向,尽量沿着其中的方向去靠。同时,王瑞表示,关于数字经济,数字化是表现方式,创造经济价值才是基础,企业一定要理解透彻数字的价值所在。

数字经济转型技巧(基于数字经济强省三年行动计划)(4)

“我要沿着自己的方向,通过透析商业本质,将现有资源与新技术、新场景结合,打造新的价值链,做成一个能得到政策关注的新方向。”武汉赋技之力信息技术有限公司CEO陈驰远这样说。

陈驰远认为面对政策风向,企业可以选择“应试思维”往划定的方向上靠,但他本人更喜欢选择“逆向思维”去寻找数据更本质的价值。他表示,数据的价值需要通过交易来体现,原有的数据积累如果能结合新技术应用于新场景,同样可以焕发出新的价值,比如预测模型就是一个很大的发挥历史数据价值的应用。

数字经济转型技巧(基于数字经济强省三年行动计划)(5)

“数字经济这个话题太大,我平时更关注微观层面,我认为企业发展数字经济要顺着政策去找到能增效的点,把重点放在增效上。”上海泛微网络湖北区域业务运营中心总经理胡彦斌这样说。

胡彦斌认为,数字产业与传统产业可以催生出的新业态有三种:①完全依托于数字化的新产业,比如服务于社会的“有效的娱乐和可控的游戏”产业;②传统产业结合数字化的升级,实现传统行业的精准、高效和质量;③数字经济支撑型的产业,比如安全、数据分析、配套硬件等。同时,胡彦斌表示,现在有很多企业关注数字经济相关的支撑产业,但我们还是需要更多地回归本质去关注新产业的创造,创新永远是最好的分蛋糕的方式。

数字经济如何帮中小企业成长?

数字经济转型技巧(基于数字经济强省三年行动计划)(6)

“数据挖掘、数据集中、技术 流量 管理跨界组合,这是我通过园区企业的案例所得到的中小企业数字化转型的启发。”中电光谷联合控股有限公司助理总裁姚华这样说。

中电光谷目前在全国42个城市拥有76个园区,园区内规模以上企业超5000家,同时还有更多在活跃着的中小企业。姚华对园区内实现数字化转型升级的三家企业案例进行了分享,并表示,发展数字经济一个很重要的使命就是要帮助中小企业获得成长和增效。

数字经济转型技巧(基于数字经济强省三年行动计划)(7)

“计划中提到了实施六大行动,其中我最关注的是‘大力推进产业数字化,加快推动数字技术在一二三产业中深度融合应用’这个点,因为我认为中小企业市场大有可为。”深信服科技股份有限公司华中区域生态负责人张强这样说。

张强分享了他对KA客户和长尾客户的分析,并总结了一个观点“把服务KA客户沉淀下来的产品能力标准化,通过SaaS化模式,向长尾客户市场覆盖和复制,实现从项目交付到SaaS交付的升级,不仅可以为企业自身创造更多利润,也可以为行业创造更多经济价值”。

数字经济转型技巧(基于数字经济强省三年行动计划)(8)

“我认为‘产业链、场景、增量’是未来数字经济发展的机会所在,中小企业可以围绕区域核心产业链,拓展新的应用场景以寻找增量。”网雀湖北科技有限公司总经理夏裕这样说。

数字经济转型技巧(基于数字经济强省三年行动计划)(9)

“不论是国家还是企业,走数字化的发展道路,安全都是基石;这对安全领域的企业也是一个很好的发展机会。”亚信安全科技股份有限公司总经理陶荣这样说。

数字经济转型技巧(基于数字经济强省三年行动计划)(10)

“产业升级必然伴随着人才升级,所有人都在说数字经济的时代来了,但海量的数据必须要有专业的人才去分析,在潜心人才培养的同时,我也希望能从石榴会、从在座的各位企业家这里得到一些教育行业数据分析。”武汉良师科创教育信息技术有限公司总经理刘亚辉这样说。

数字经济转型技巧(基于数字经济强省三年行动计划)(11)

“以前我管理一家上市企业,公司在2000年时就引进了完整的企业管理系统,现在我带领一家七八十人的创业团队,发现这类企业的数字化转型非常难,因为很难找到一个合适的数字化工具,来实现流程制度化、制度规范化的管理。所以我认为发展数字经济很重要的一个点是,帮助中小企业简便地在数字化管理上迈出第一步,当迈出第一步后,它会得到持续的增长。”今谷神箭(湖北)科技有限责任公司总经理彭骏这样说。

数字经济转型技巧(基于数字经济强省三年行动计划)(12)

数字经济转型技巧(基于数字经济强省三年行动计划)(13)

本期石榴会,我们看到了许多不同的视角、听到了许多不同的声音,如此多具备独立思考能力且满怀激情的企业家,让我们更加坚信《湖北数字经济强省三年行动计划(2022—2024年)》的实现指日可待。万物得其本者生,万物得其道者成;其“本”与“道”皆藏在一点一滴的奋斗与践行中。

石榴会,欢迎您来,欢迎您常来!

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