耐克阿迪达斯折扣店加盟项目的货品采购是很重要的一个环节，它应该遵循一定的现实环境做出更好的决策，不能一概而论，而在这一过程当中，资本实力往往并不是最重要的，货源采购也只是生意的一部分，应该基于更大的计划来完成采购工作。
其实，所谓的这个计划就是投资者开店的核心目标 — 赚钱。可是如果做到长期稳定的利润并不容易，有很多问题必须在启动项目之前就要弄清楚，这样才能做好每一个环节的工作，而货品采购思路也会变得更加清晰。那么我们直接上干货，看一看哪些问题应该重点关注。
1. 哪个群体将成为你的主要客源？
这是必须要弄明白的问题，你不可能笼统地说是爱运动的年轻人或者学生群体，他们的确有这方面的需求，但能否走进你的门店进行消费是另外一回事，你必须知道自己的开店选址在多大程度上能够吸引足够多的客源，周边居民消费水平如何，附近有没有高校，或者是一些运动健身场所。这个问题与选址问题紧密关联，有经验的投资者能够对某个商场或街道做出快速的判断其是否符合开店标准，如果无法为这个问题找到答案，那么就要果断放弃，直到能够找到回答上述问题的开店位置。
2. 如何给你的商铺做价格区间定位？
我们经常听到身边的朋友说，哪家实体店的服务如何如何，价位如何如何。服务内容对于消费者来说并不陌生，也没有多大新鲜感，至少在实体零售业来说，就是卖东西，解决消费者对特定商品的需求而已，不过价格才是关注的重点，同等服务内容下，价格越低则越有优势，那么对于耐克阿迪达斯折扣店的投资者来说，对自己的店铺进行价格区间定位同样重要，即使同样都是耐克阿迪达斯正品运动鞋，其在价格上也能划分出区间，这样更加能够吸引到特定的消费人群，虽然可能会有局限性，但至少能够保证业绩稳定。定位不清楚导致的创业失败的例子很多很多，不存在完全通吃的局面，切记这一点。
3. 如何打造自己的买手团队？
如果有条件的投资者可以建立自己的大于等于2个人的买手团队，负责货品采购工作，而这项工作的核心就是避免库存积压，力求采购的货品能够快速卖出去。其主要工作有三点。（1） 识别性价比高的主流货品。（2）猎取越个性款式的稀缺货品。（3）分析销售数据并总结采购经验，持续优化这一过程。没有经验的投资者总是会在第一次货品采购方面吃亏，滞销货品大量积压导致现金流紧张，影响经营者信心。因此，投资者必须在首批货品采购方面就得做到专业，这样才能快速打开局面，特别是对于一家新店来说，这一点真的很重要。
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