东莞1988年设为地级市时,全市的外来务工人员占了总人口的近80%。但是近几年以来,东莞劳动密集型缝制行业大量外迁,曾经5万人的大厂,变成只有数千人,有曾在厂里的工友说,宁愿捡瓶子也不进工厂!

许多朋友打工的时候都情愿去深圳、上海这种大型的城市,他们说这儿的工厂多,并且薪酬待遇方面也会比其他地方好一些,像东莞的工厂他们是不会去的,我总结了一些他们为什么不情愿去东莞工厂打工的原因,一共有三点。

一、作业时刻长,东莞的工厂基本上都是作业12个小时,像深圳那边的工厂,许多都是8个小时,三班倒。在东莞的工厂每天作业12个小时,下了班洗漱一下,基本上没有太多时刻去做别的事了,长时间下来除了上班就是睡觉,许多人都受不了,所以都不情愿去东莞的工厂打工。

东莞有什么好一点的厂招工吗(世界工厂东莞也愁招人)(1)

二、薪酬低,在东莞打过工的朋友都知道,东莞的基本薪酬时1510元,想要拿更高的薪酬,只要通过加班,加班的数量决议你薪酬的多少。而深圳的工厂基本薪酬都在2000左右,在低薪上面东莞工厂就差了一大截,不去那边打工也是情有可原的。并且东莞许多小工厂,老板经常还会克扣职工的薪酬,本来薪酬就不高,每个月老板再找各种理由扣你的薪酬,这个受不了。

东莞有什么好一点的厂招工吗(世界工厂东莞也愁招人)(2)

三、管理混乱,这是许多工厂的通病,东莞的工厂也不破例。生产线的小组长都可以拿着鸡毛当令箭,动不动就对职工大喊大骂,完全不拿职工当人看。你不正眼看待职工,职工必定也不会为你好好干活的。还有一些管理人员,每天闲着没事,动不动就找职工的费事,总觉得如果不找一点事的话,好像今日少了点什么似的。

而与工厂相反的是服务行业,服务行业工资并不高,甚至是低于工厂,但大多数年轻人选择去服务行业,而服务行业在年后迎来了招聘的高峰期。

工厂招工难这个问题早几年就出现,这与传统的管理模式有关,现在的年轻人和之前的求职者在求职上有很大区别,哪怕是钱少一点,但是一定要找一个环境好一点,工作自由一点的工作。

一些企业把员工看做劳动工具,不想干就走人!

这是传统制造业的粗暴的企业文化,导致员工只要有选择性就不会选择到工厂工作,工作占据了所有时间,没有娱乐时间。对于工厂应该多设置一些团建活动,包括抽奖,企业可以做员工在月底做奖励,如何用积分管理的模式来激励员工,并达到公平公正?

比如全勤奖,每人一个月一百或者是两百的全勤奖员工不在意,假设这个月的全勤奖支出是3万,以员工积分排名来决定占比,积分越高,占比越大,(第一名可以占20%,也就是6000,具体占比由领导层来决定)排名靠后的员工就没有拿不到了,奖金越大激励越大!

如何设定?员工按时打卡 5,迟到不扣分,加班一小时 10分等,把关于全勤奖需要考核的条件用积分来量化,用软件记录,不需要再浪费一个人力!

积分管理提倡人性化管理,在月底可以在公司开展快乐活动,员工可以凭积分领取相应的礼品,也可以进行抽奖等,让员工放松自己!

这些只是管理的一角,工厂真正想要让人愿意呆,有很长的一段路要走

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