在合适的时间遇到合适的机会。正好有一个新项目,用于来实践这一套体系。此外,通过这段学习经历,也学到了一些人生哲理。得到大于付出甚多。将原有的经验进行整合,把原有空白的技能进行很大程度的完善和补充,提高了自身的能力。

PMP认证是一项较高含金量的认证,PMP证书与MBA、MPA被誉为三大黄金证书。如此高含金量的认证在考试时也需要我们多加用心。有许多参加PMP培训的朋友在面对考试时都会有些许紧张,担心考试失利。

以下是慧翔天地彭老师分享的PMP证书项目管理考试技巧篇(文档和5a大神分享的ppt),需要完整资料的可以私信我!

项目管理pmp证书考试要求(项目管理考试技巧篇)(1)

1、快速答题,抓大放小:

考试4小时、200题,每个选择题都有四个备选答案,一般来讲时间是充足的,最好是在做完题目以后,还能有时间再检查一遍,比如一些把握相对小的题目进行详细分析。

比如第一遍没有想清楚的题目或者不确定的题目等,要留一个查漏补缺的时间。

此过程切忌在一个题目上纠缠过多时间,一时做不出可以先放下,待回过头来再做会换一种思路,说不定就想通了。

项目管理pmp证书考试要求(项目管理考试技巧篇)(2)

2、仔细读题,找关键字:

考试中的情景题是比较难的一部分,它会设置一个特定的场景,通常可能描述会比较长,所以一定要仔细阅读题目,千万不要理解错意思,漏掉关键词,想错一步,有可能整个相关情景题都判断错误。

如果题干实在太长,考虑先看问题是什么,然后快速的看看选项,评估是不是需要回去看场景去分析。

注意提炼题干,找到题目中的矛盾点、冲突点,或者问题点。

根据题干信息,进行精准定位。

当前项目的状态,正在开展哪一个知识领域的管理?处于哪一个过程组?可能是在进行哪一个管理过程的管理?

然后分析,判断题目考的是输入、工具和技术、还是输出。如果是输入:依据什么,参考什么。如果问工具和技术:用的什么方法,什么技术。如果涉及输出:在做什么,正在制定什么。

快速浏览选项,大致了解可能会考到什么知识点;快速浏览问题,知道主要是在问什么;注意问题中的关键字:哪一个“不是”,“不正确的是”什么、“除了”什么、“不包括”什么、“为了避免,本应该”怎么样、“应该事先”怎么样。

项目管理pmp证书考试要求(项目管理考试技巧篇)(3)

3、抛开经验、不要联想

当然还建议大家不要把所有的情景题目都和自己实际项目联系,不要依靠自己工作中的经验、最佳实践去思考,实际的做法有时候并不一定与项目管理的思维相一致,大家要以一个大项目的思维模式去答题。

项目具有独特性,项目早期最主要的工作之一,就是裁剪。不同行业不同领域不同项目情况不一样,一定要根据项目背景、根据实际情况,来决定项目如何管理。

这样就产生了最佳实践,也就是什么情况下,我们采用什么样的裁剪结论,这就形成方法论。但我们要应试的,不是我们的最佳实践,不是我们所掌握的方法论,而是普遍认可的良好实践,也就是哪些具有共性的做法。

项目管理pmp证书考试要求(项目管理考试技巧篇)(4)

4、根据已知,进行判断:

题目已知信息不同,也就是场景不同,选项不同,考点和答案自然不会相同。所有尽量不要背题,不要用相似的题去进行对照作答。所以做过的题,要去背知识点。

一定要根据【当前题目】已知的信息做判断。判断的是4个选项的可能性、确定性。而不是让我们找最完美的选项,不是让我们通过1个选项解决题目场景中的所有问题。

不要妄自揣测、钻牛角尖在PMP考题中,有的问题题目很短,选项也只有四个,有的题目选项可能是“以上答案都对”,或者“以上答案都不对”,或者“信息提供不充分”等,这些选项要引起关注,一般这些就是正确答案。考题中很少有隐晦的圈套或陷阱,所以不要钻牛角尖,去做各种假设和延展,考虑的过于复杂,反而更加的纠结。

项目管理pmp证书考试要求(项目管理考试技巧篇)(5)

5、难以分析,排除大法。

通常可以排除明显错误的两个答案。对一些自己不太确定的题目可以先用排除法,将明显错误的选项排除掉,缩小选择范围,增加正确率。

双胞胎选项,往往可能都不是正确选项。注意敌对选项,可能其中一个是正确选项。另一个通常是错误的选项。

注意一些高大尚的词,也就是我们说的专业术语,项目管理的专业术语,很有可能是正确选项。那前提就是能区分哪些是专业术语,哪些是出题老师臆造出来的用语或者是某些领域特定用语,并不具备普遍适用的特性。

所以PMBOK后面的术语表,还是要浏览一番。一是来检查对这些术语是否已经掌握,掌握的是不是精准。二来可以看看是不是还有遗漏,快速补全知识点。

另外,除了PMBOK里面已经给出,我们上课讲解过的一些非常明确的【必须、应该、至少、通常】这些比较好的方法和建议之外,其他没涉及到的知识点,比如选项里面涉及到【一定、必须、总是、绝不】相似字样的选项,就要慎重对待了,分析他们的可能性、确定性,太过于偏激的基本可以考虑排除掉了。把明显错误的题目去掉后,答案就很容易找到了。

剩下两个选项,实在纠结,分析选项的确定性,也就哪一个选项相对来说,更安全、更符合管理思想。

项目管理pmp证书考试要求(项目管理考试技巧篇)(6)

6、保持专注、举一反三。

试题中难免会出现同一个知识点,以不同形式的题目去体现,这个时候建议大家能够在考试的全过程中保持专注,能够做到关联、联想。一个知识点不同转换,要能够举一反三。这样在之前难以分析难以解答的题目,很可能知识点在后面的题目中就有所涉及,这种情况下,可能直接就能返回去快速选出确定性的答案。所以,一道题难以判断的时候,可以先跳过,跳过的题目,可以考虑在草稿纸上标注一个题号和可能的知识点,以便于后续遇到能够给我们进行提醒的题目,快速返回去定位到之前的相应题目。

项目管理pmp证书考试要求(项目管理考试技巧篇)(7)

7、注意休息、劳逸结合

通常我们2个小时以后可能就开始进入疲劳期了,可能3个小时开始就已经处于疲劳状态了。最好不要等到真正疲劳了再去休息,也就是别等到生病了再就医。现在大健康都提倡什么?预防为主。所以可以根据自己的答题情况,考虑在适当的时间,就休息一下。去洗手间洗洗脸,喝点红牛、吃点香蕉、巧克力之类的东西,补充体力和脑力,快速恢复,保持一个良好的应试状态。

项目管理pmp证书考试要求(项目管理考试技巧篇)(8)

PMP®认证近几年在国内前沿行业很受欢迎,尤其以计算机技术、电气电子、自动化、互联网等许多行业都有人在考。看到别的小伙伴考完PMP®升职的升职,跳槽的跳槽,你是不是也有些心动呢?也想马上考一个,但是仅仅知道了 PMP是什么 是不够的,常言道:不打无准备之仗,不打无把握之仗。此篇考试认证攻略一定要认真看哦。

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