全力奔跑亮斗志 金戈铁马显神威
奔跑不仅是我们的队歌
也是我们不变的方向
我们冲刺、加速、迈进
迎向速度 积累实力
直面临界 坚定踩下每一个步伐
“跑赢昨天的自己”是我们共同服膺的奔跑信仰
01
全力奔跑亮斗志 金戈铁马显神威
“神威大队”作为中国空军王牌飞行队
历史上曾执行开辟北京至拉萨航线
航测珠穆朗玛峰
空投“两弹”
黄河炸凌等任务
1996年因出色完成任务受军委嘉奖
被空军授予“神威大队”荣誉称号
02
巴名：神威队
指发自内心的积极追求卓越，寻求改变与突破的力量，拥有神一般的神力，拥有强大的威力。根据中国空军王牌飞行队神威大队的发展历程和光荣事迹，空军神威大队的文化和灵魂所在对我们六组的发展有着支撑作用和借鉴意义。
03
巴呼：看我神威、无坚不摧
只有自身强大了，才能面对一切，抵御外界干扰，任何困难都可以被自身强大的力量所摧毁。通过不断学习与成长，内心也会散发出一种力量。在百年未有之大变局的时代，唯有提升自我改变的力量，拥有可以适应时代的变革之力，才能够做到无坚不摧，在变革的发展道路中稳定前行，在逆流中引领潮流。相信我们六组像空军神威大队一样也可以做到不抛弃不放弃，勇往直前向前冲。
团队大事记
Q:
1、2020.4.18 参加第一次雏鹰班培训
A:
通过抽签确定雏鹰班六组8名队员，分别为：李武昌、李玉荣、赵海庭、张 迪、王志双、许杉杉、李 松、张佳鹏，并共同商讨确定队名、队呼、队歌
Q:
2、2020.4.23 第一次组内会议召开
A:
为营造本组良好的学习氛围，唤醒我组所有成员的参与积极性，第一次例会共设定了四个议题，一是如果你是组长，该如何经营好本组？二是每天应如何更好的链接生活和工作进行感悟分享。三是重点讨论组内的评分机制，并制订本组考核办法，四是如何使我们六组在雄鹰班脱颖而出？
针对这四个议题，我们展开了激烈的讨论，大家各抒己见，设身处地的为团队献计献策。所谓无规矩不成方圆，为使神威队更上一层楼，我们根据精进雏鹰班考核机制，制定了本组考核方案，并对日常学习分享的建议达成了共识。经过第一次培训，我们统一了思想，明确了目标，坚定了必胜的信念，紧紧跟随企业变革发展的脚步，快速实现自我蜕变，为企业二次腾飞助力！
Q:
3、2020.5.5 积极参与集体各类社团活动
A:
Q:
4、2020.5.8 团队荣誉：通过积分考核公布我组荣获第一名
A:
Q:
5、2020.5.15 经协商讨论确定定制队服
A:
Q:
6、2020.5.25 我组成员在集团读书会积极分享读书心得感悟
A:
Q:
7、2020.6.18 积极参加集团商学院组织的企业大学培训。
A:
Q:
8、2020.6.20 经过几次修改最终确定队旗最终样式
A:
Q:
9、2020.6.23 参加旱地龙舟比赛
Q:
10、2020.7.4 参加集团第二届辩论赛，我组成员李武昌和许杉杉两名组员进入决赛，并获得亚军。
A:
C位主咖
李武昌
毕业院校： 江西农业大学 土地资源管理专业
入职时间： 2017年7月26日
目前职位：泰华房产区域一公司 前期拓展部 拓展专员
Q:
C位主咖/李武昌
A:
泰华履历：
1.2017年7月——12月负责饶阳区域前期拓展工作。
2.2017年12月——至今负责河东迎旭城及旭景城片区拆迁、拿地等工作。
个人荣誉：
1.获得2018年度房产公司先进员工称号。
2.2019年4月代表泰华房产公司参加首届员工辩论赛，获得了亚军的好成绩。
3.2019年4月年被泰华集团品牌与客户服务中心聘为泰华集团品牌民意调查员，为泰华品牌形象维护贡献自己的一份力量。
个人介绍：
忠实诚信，讲原则，说到做到，决不推卸责任；有自制力，做事情始终坚持有始有终，从不半途而废；肯学习，有问题不逃避愿意虚心向他人学习；自信但不自负，不以自我为中心；会用100%的热情和精力投入到工作中；同时积极参加集团公司组织的各项活动（例如兴趣爱好社团、各种专业知识培训、辩论赛、运动会、马拉松等活动）。
我们的故事
Q:
雏鹰起飞 志在直冲九霄
A:
雏鹰，鹰之新生。或许它们的羽翼还未丰满，爪子不够锋利，或许没有猎鹰的敏锐，雄鹰的勇猛，但却有着从高山悬崖俯冲而下振翅翱翔的勇气，以及顽强的生命力。我们，作为泰华集团的青年一代，正如新生的雏鹰，带着满腔的热血和激情，渴望一个快速提升、开拓视野的平台来丰满自己的羽翼。因此，“雏鹰计划”紧跟变革的步伐，顺势而生，于“雏鹰们”而言，是一次快速提升成长的机遇；于集团而言，更是人才梯队建设的重要一环。
在刚加入雏鹰班之时，真正见识到了什么叫“人外有人，天外有天”，泰华青年一代优秀者真是数不胜数。虽然我们不是最优秀的，但也不甘于人后，可谓知耻而后勇，庆幸自己能遇到优秀的对手，因为这样我们才能变得更强！正是这种不服输的信念，我们神威队每个人都在潜移默化中成长蜕变着。
我们的成长蜕变，离不开商学院为雏鹰班精心设计的培训内容，不仅注重创造性思维培养，格局意识和应变能力的提升，还注重专业技能深度拓展以及综合素质宽度提升，从分析了解这个VUCA时代到阿米巴经营的理念的宣贯与落地，再到企业战略制定，再到两会精神解读、格局屏天下企业大学视频课每一节课、每一个知识点都像一朵朵绚丽的花，向我们绽放，每次课程结束后，总会有豁然开朗的感觉。培训过后，相信雏鹰班的每位同仁在思维上或多或少都会有些许变化，思想转变固然重要，但仅仅只停留在“想”上，那只能是空想，真正的蜕变是将思想的转变与现实生活工作进行有机链接。
Q:
成长蜕变 遇见更好的自己
A:
思维的转变是成长蜕变的基石，心动不如行动，以行动让蜕变之花绽放！很多人都想有所改变，但往往不愿跳出自己的舒适圈，从而止步于行动上。在培训课后之余，交流学习时，我组成员分享了自己的真实转变心得表示：思维转变后，遇到问题时不再像以前那样急躁，而是沉下心来从自身寻找原因，在与同事沟通上，放下我执，多换位思考，问题解决起来比以往顺畅许多。在工作项目上时常会有建设主管部门的例行检查，在培训之前，每每遇到检查很是反感，总是消极应付的心态，当学会思维转换后，了解到检查是为了保证品质与质量，这不正是我们泰华一直坚守的初心吗？针对检查存在的问题，明白这正式需要提升改进的地方，于是要经常反观内照找寻自身工作中存在的不足，并采取措施积极完善，从容的迎接每次检查工作。由此以来，心态变得积极乐观的同时，自身工作能力也得到很快提升！
吾日三省吾身，也是蜕变的关键，在培训中我们学到了自我反省、返观内照，通过自省从思想意识、情感态度、言论行动等各个方面去深刻认识自己、剖析自己。自省，并不等于自我批判，也包括自我肯定。逆境时，要自省，顺境时，更要自省，在自省中，总结过去，规划未来。自省，也不等于盲目自责，自省，是积极的、愉快的、建设性的，是往好的一面，引导自己的思想言行。从而实现自我修炼、自我成长蜕变。从不知道自己不知道到知道自己不知道，并行动起来，试着去看清自己冰山下面的阴暗，尝试着去拓宽自己的知识边界，提高自己的维度。这便是通过自省，得以成长蜕变的完美展现。
Q:
拥抱变革 同泰华共成长
A:
我们神威六组因雏鹰班汇聚到一起，在团队中，不乏有95后颜值与实力并存的俊男靓女，也有为泰华奉献近十载的职场老将。在这里，每个成员间似乎有种无言的默契，我们忘却了年龄和工作资历，一同激情昂扬为着团队而努力奋进着。由于我组成员都分别隶属于泰华旗下各个子公司，大家聚少离多，为了方便大家沟通，我们的日常例会与学习分享，大都通过微信群视频会议形式开展，在我们神威队的微信群里，永远都有聊不完的话题，从学习感悟到读书分享，从工作经验到生活日常，群内的互动氛围一如既往的活跃，正是在这种积极情绪的带动下，更加强了我们勇争第一的信念。当然神威队能够在雏鹰班中名列前茅，这与我们巴长李武昌的默默付出与领导有方是分不开的。对于团队工作每个人都有不同的分工，并有自己的委员称号，如：学习委员、文艺委员......这样一来，极大地带动了每个队员的积极性和责任感。在这个团结有爱的团队中，我们秉承着空军神威大队的精神，向着自己的目标一往无前。目前泰华正处于变革发展的关键时期，这也正是我们学习和成长的最佳时期，我们将坚持学习，持续奋斗，创造价值，迎接挑战，伴随公司一同成长，实现从雏鹰到雄鹰甚至精鹰的蜕变，努力在泰华这片蓝天上飞得更高、更远！
Q:
巴长语录：
A:
越努力越幸运 做最好的自己
Q:
头鹰打Call（领导寄语）：
A:
对于自己的梦想和信念要目光如炬般的坚持，对工作能够细致谨慎处理，争做泰华最优秀的奋斗者！神威 加油！
—泰华集团总裁 郭连振
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