1座火车站、2个航站楼,3线换乘、20多家联动协调单位,日均客流25万次……这是上海轨交虹桥火车站站,也是高煜的日常工作环境。

身为上海地铁虹桥火车站站车站站长,高煜和同事常常处于大客流压力之下,如何在保障安全的同时提升服务水平,是她一直思考的问题。“希望通过我们的服务,让乘客感受到上海的温度。”朝着这个目标,高煜创立“小煜流星轮”特色服务品牌,化身“盲童领路天使”,为无数乘客提供贴心优质的出行服务。

光荣当选党的二十大代表,高煜深感责任重大:“作为一名来自基层一线的共产党员,我将牢记初心使命,在工作中继续发挥党员先锋模范作用。作为一名党员代表,我将忠诚履职,为党的建设事业积极建言献策,争取发出基层代表履职好声音。”

24小时在线的人

清晨5点多,经过几个小时的短暂休憩,轨交虹桥火车站站即将迎来熙攘的人潮,开启繁忙的新一天。

高煜早早出现在空旷的站厅,穿着蓝色的防护服、戴着口罩和面罩,安排好具体岗位的人员和任务,带几个小伙子排布规整站区的移动栏杆,再仔细检查车站的每一处引导牌、每一块“场所码”……在首班轨交列车通行前,高煜和同事已经为乘客准备好了安全、整洁又有序的车站。

天没亮就上岗,直到深夜,轨交末班列车运营结束,她还要带着同事对车站进行全面杀菌、消毒和保洁,一天下来行走超过2万步——对高煜而言,这是日常,也是她坚守了12年的责任。

上海虹桥地铁最晚几点(在地铁虹桥火车站站)(1)

“越到节假日,虹桥站客流越大,我们也就越忙。”从年轻的站务员到如今成为站长,高煜早已习惯了工作的“时差”。12年来,每逢春节、国庆等重大节假日和重要活动,高煜都选择坚守岗位。“经常在除夕值班的时候,都会有乘客对我说‘新年好’‘辛苦了’。我就觉得很感动,什么都值了。”

大客流的安全和服务保障,是更严峻的挑战。2019年进博会期间,轨交虹桥火车站站日客流达到53万人次的极端峰值。“那是一场大硬仗。我们站既要应对大客流安全保障,还要承担列车清客、客流引导和问询服务等工作。”高煜一边对接轨交路网的指挥调度工作,及时准确传达列车运营信息,组织工作人员和志愿者上车“清客”,一边在现场动态调整各项乘客分流保障措施,回答参展人员的大量问询……直到末班车驶出站台,她才顿觉“精疲力竭了”。

上海虹桥地铁最晚几点(在地铁虹桥火车站站)(2)

突如其来的新冠肺炎疫情,打乱了人们的正常生活秩序,也给高煜带来新的挑战。经历了“大上海保卫战”,今年5月22日,轨交10号线作为首批恢复运营的线路正式“重启”。两天前,高煜就带着15名同事,逆行进驻车站。从车站消毒、设备检修,到将场所码布设进铁路、机场范围,让来沪乘客实现一次扫码即可直通轨交站点——整整10天,每天只睡三四个小时,高煜一边摸索一边改进,在严格落实疫情防控要求的前提下,提高乘客进站效率,为乘客提供暖心服务。

在同事眼中,高煜是个“24小时在线”的人。“今年因为疫情地铁停运时,高站长还在操心车站,也非常关心驻站同事。任何时候遇到问题,哪怕半夜给她发信息,她也总会在第一时间回应。”虹桥火车站站务员胡瑶雯说。

开创“小煜流星轮”特色服务

虹桥交通枢纽是一座名副其实的特大型枢纽站,客流量仅次于人民广场站,对于高煜来说,服务压力不可谓不大。正是在这样的高压条件下,她主动创新工作方法,提升服务质量,给乘客们提供暖心的乘车体验。

高峰客流时段下,高煜平均每30秒就要解答一个乘客的疑问。如何破解服务难题?2011年开始,她开创“小煜流星轮”特色服务品牌,踩上两轮平衡车穿梭于站厅内,站得高看得远,移动速度快,她可以迅速解答乘客疑问。通过走出窗口,将固定式服务变为流动性服务,服务速度和效能得到大大提升。

上海虹桥地铁最晚几点(在地铁虹桥火车站站)(3)

这一做法得到了乘客的一致好评。“流星轮”举措将地铁窗口服务效率提升30%、服务响应速度提升50%、乘客满意度高达98%以上。这是上海地铁首次在站内使用代步工具服务乘客,并在徐泾东、人民广场、徐家汇等多座大型地铁车站得到推广。

不断提高服务水平,让市民游客感受到上海的温度,是高煜追求的目标,也是她在工作中的遵循。虹桥枢纽离市区较远,一些深夜抵沪的铁路和航空旅客如何回家,曾困扰不少市民游客。高煜主动与铁路、机场等方面沟通信息,协调增开2号线加班车,为深夜到站的铁路旅客出行提供极大便利,也赢得市民游客纷纷点赞。

针对特殊乘客的暖心服务也是高煜的日常工作,这源自2011年她在站厅巡视时发生的一个故事。那天,她遇到一名独自行走的盲童,本想上前帮助,却被悄悄跟在后面的孩子母亲拦下。她对高煜说:“我们家住无锡,每周要往返两地求学,这条路是她今后十多年的求学路,你帮得了一次帮不了那么多年,请让她独自走完这条路。”

这句话深深刺痛了高煜。当时,她给这位母亲许下承诺:“接下来你女儿的求学路就由我们来完成。”从那天起,盲童的上学路有了风雨无阻的陪伴,高煜和同事们对接铁路和学校,一路护送。如今,当年那位盲童已成为复旦首位盲人研究生。十多年来,这项名为“盲童领路天使”的党建品牌,已开展服务达8000多人次。“我们不仅想为孩子们提供一种服务,更希望能为他们融入社会建立一种自信。”高煜说。

积极传帮带培养得力干将

入职12年来,高煜带领团队共完成了11项车站改造。她多次调研,在虹桥火车站站为特殊乘客开设第三卫生间,她还多次排摸南北通道的痛点和堵点,走访近30个枢纽单位,促成车站“一体化大安检”,真正实现铁路和地铁的无缝链接。在优化服务的过程中,她更注重打造团队,培养更多优秀的“地铁人”。

如今,“小煜流星轮”品牌已传承到第四代,为上海地铁培养了不少得力干将。目前,线路上有5名车站站长从虹桥火车站站走出来。“现在我们会把一些新进的同事安排在虹桥火车站站区做锻炼,传承为人民服务的理念,高站长起到了很好的传帮带作用。”10号线运维管理部副经理林佳勇说。

手把手教,一步步示范——作为一名经验丰富的前辈,高煜带教新同事毫不含糊。车站值班站长钱文彬记得,他刚到站第一天,高煜就带着他来到现场熟悉车站周边环境,耐心详细介绍进博会保障工作方案,分享沟通、管理经验,这为新同事在乘客服务等方面提供了很多帮助。

上海虹桥地铁最晚几点(在地铁虹桥火车站站)(4)

近年来,高煜带领工作室团队积极进行技能普及和培训,为更多员工进行专业技能赋能。“希望通过工作室的培训,培养出更多优秀的青年代表,能够服务更多乘客,也为上海地铁实现更高发展目标而努力。”

除了业务上的指导,身为站长的高煜也会主动关心员工生活,在同事们心中,她是一个大姐姐的形象。曾经,班组里有一名家庭条件比较困难的员工,高煜逢年过节都到班组关心了解同事的情况,并送上慰问。对于需要帮助的员工,她总是积极想办法,通过管理部门和车站等渠道施以帮助。

“这是一份荣誉,更是一份责任。”对于此次当选为党的二十大代表,高煜心情很激动。她所在的线路是一条全自动线路,智慧化发展是未来的大势所趋。“如何将智慧化发展和站务员等车站各工种进行更好的连接,发挥一线工作人员的闪光点,进一步夯实业务技能,这是我未来准备努力和思考的方向。”

栏目主编:张骏

上海地铁供图

来源:作者:顾杰 邬林桦

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