洞察人性管理的三个方法(5个层次洞察人性)(1)

洞察人性管理的三个方法(5个层次洞察人性)(2)

华章妹说

生活中,总会接触各式各样的人,有时接触一个人,交谈片刻,顿觉此人深不可测,十分厉害。

而接触另一个人,觉得这人也不错,很优秀,内心也很尊敬他。但是感觉呢,好像还差那么一点说不清道不明的东西。

我的这感觉是从什么地方得出的呢?其实,是来自于一套判断标准。

标准是什么?即这个人在谈论问题时,大概在哪个层面上,形成了自己的逻辑闭环。

洞察人性管理的三个方法(5个层次洞察人性)(3)

作者:刘润

来源:刘润(ID: runliu-pub)

01 逻辑闭环是什么意思?

我大概分五个层次来讲。

● 第一层次 :思维没有闭环,思考没有逻辑。

你说A,他说B,两者间的思维永远没有交集。

● 第二层次:思维没有闭环,思考有逻辑。

有符合逻辑推理的一些观点,但观点时常左右徘徊,自相矛盾。

这两个层次存在着明显的短板,那更高层次的思维逻辑模式是什么样的?

● 第三层次:思维有闭环,思考有逻辑。

虽然形成了闭环,但如果这个闭环形成的层次比较低,可能是一个比较可悲的事情。

为什么?

一旦在低层次形成逻辑闭环之后,他可能就几乎无法前进了。

因为你发现所有遇见的问题在“他的”逻辑闭环之中,都是可以解释的。

具体的表现可能是:对不同的观点,喜欢先认同,进而快速转折,反驳。

这件事你说对不对?我都没法反驳他,因为这事儿,他当然是对的。

但是很虚无、没法实操,就像是飘在云端,看不清地面,也不知道操作细节。

在这个层面讨论,无法推动事情的发展,但是他享受于自己逻辑的完整性;

一旦如此,也就意味着无法再落地了,讨论的问题终究是空对空。

过往的经验反倒束缚了眼界和判断,无法打破自己的逻辑闭环,就无法捅破那层看似薄弱的窗户纸,上升至新境界。

洞察人性管理的三个方法(5个层次洞察人性)(4)

02 第四个层次

同样是“思维有闭环,思考有逻辑”,层次还可以再提升。

第四层:如果能在更高层次形成逻辑闭环,此人的逻辑闭环会十分通透,直达本质。

你会非常敬仰他过去的经验和他的知识结构,这种人举手投足间自有一股人格魅力,谈吐间有着逻辑的美,你特别希望向他学习。

但是,第四层次的闭环同样存在问题。

他对新事物总是抱有怀疑,排斥的心理,旧时代的结构一旦发生变化,它的闭环可能就会出现一个漏洞。

他不愿承认漏洞,希冀于用过往的认知体系来填补这个漏洞。

当你站在新的世界逻辑里面,去看这个人的时候,你突然发现曾经特别敬仰的一个人在新时代却还在用旧有的逻辑来解释新世界,突然之间,你会觉得十分可惜。

因为,沿着旧地图,找不到新大陆。

洞察人性管理的三个方法(5个层次洞察人性)(5)

03 第五个层次

第五层次:在高层次形成逻辑闭环,却始终保持不断打碎自己的开放心态。

这种人的思维闭环永远开放,永远没有死环——

它是一圈圈螺旋式的无限往下延伸到深不可测的海底,又无限地向宇宙最深处延伸。

你会觉得特别可怕,这是真正的高手。

他大量吸入新知识,无论风吹雨打从不间断,不断的去学习别人的逻辑框架,然后不断的下沉往外延伸。

他的逻辑层次就在海量的新知识浸入后,不断迭代,不断复盘,不断调整结构。

面对一次次打击后,又重新站起,这种思维结构永远如同初生的胎儿般,拥有着澎湃的生命力和无限的希望。

就算这种人他现在的知识结构,知识量甚至都不如你,但是你绝对不会小看这种人。

因为这种人身体里潜伏着一头真龙,未来无可限量。

来源:刘润(ID: runliu-pub)

洞察人性管理的三个方法(5个层次洞察人性)(6)

「延伸阅读

更多精彩....

在公众号对话框

输入以下关键词

查看更多优质内容

德鲁克 | 拉姆·查兰 | 团队 | 时间

隐形冠军 | 马利克 | 领导力 | 演讲表达

柳井正 | 技能学习 | 个人成长 | 逻辑思维

稻盛和夫 | 书单 | 复盘 | 陈春花 | 决策力

职场提升 | 市场营销 | 人力资源 | 定位

300000 人已关注我们

洞察人性管理的三个方法(5个层次洞察人性)(7)

洞察人性管理的三个方法(5个层次洞察人性)(8)

洞察人性管理的三个方法(5个层次洞察人性)(9)

洞察人性管理的三个方法(5个层次洞察人性)(10)

洞察人性管理的三个方法(5个层次洞察人性)(11)

洞察人性管理的三个方法(5个层次洞察人性)(12)

洞察人性管理的三个方法(5个层次洞察人性)(13)

洞察人性管理的三个方法(5个层次洞察人性)(14)

洞察人性管理的三个方法(5个层次洞察人性)(15)

洞察人性管理的三个方法(5个层次洞察人性)(16)

洞察人性管理的三个方法(5个层次洞察人性)(17)

洞察人性管理的三个方法(5个层次洞察人性)(18)

洞察人性管理的三个方法(5个层次洞察人性)(19)

洞察人性管理的三个方法(5个层次洞察人性)(20)

洞察人性管理的三个方法(5个层次洞察人性)(21)

洞察人性管理的三个方法(5个层次洞察人性)(22)

洞察人性管理的三个方法(5个层次洞察人性)(23)

听说这里更有料~

,