计件工资方案细则（计件工资管理办法）

管理制度及规范第344篇，下面我们就来说一说关于计件工资方案细则?我们一起去了解并探讨一下这个问题吧!

计件工资方案细则

管理制度及规范

第344篇

计件工资管理办法

第一条本企业为适应订货量常随季节变化，临时加班时间多，人员需求量不稳定的市场环境及内部特点，以及为提高工作绩效的发挥水平，激励作业人员的工作积极性，特制订本办法。

第二条本办法的适用范围为本厂直接参与生产的男女从业人员(包括从事包装、整理作业人员)。

第三条本厂计件工资分为固定金额与浮动金额两部分。

第四条固定工资部分(约占全部工资的1／2～1／4)：

(一)固定工资的核定内容分为五个方面，分别赋予一定的比例，合计后评定等级并按工资标准的规定核发工资。这五方面的内容及相应比例为：

1.技能％。

2.工作的重要性％。

3.资历年限％。

4.工作环境％。

5.学历％。

(二)固定工资核发标准

级别

一

二

三

四

五

评定分数（分）

金额（元）

男

女

第五条浮动工资部分：

(一)标准基数的确定。由厂业务室根据各订单所要求产品的不同型式(规格)设定所需要的标准工时，每一工时设定为一个基数，以此作为产量、工资计算的依据，则每人每天上班8小时的标准基数为8。

(二)基数单价的确定。根据各人技术的高低及轮班时间的不同而分别确定，其标准为：

(三)浮动工资应得金额的计算

1.当实际基数≤标准基数时，其计算公式为：

浮动工资=基数单价×实际生产基数

2.当实际基数≥标准基数时：

浮动工资=基数单价×(实际基数-标准基数)×生产效率基数单价×实际基数，其中生产效率=实际生产基数标准基数-异常基数

第六条各级工作人员试用期间前三个月的工作效率目标分别规定如下：

第七条新进人员实习期间前后共一个月，其奖金一律按金额发给。

第八条为减少新进人员离职，确保工作量，对新进人员实行基数补偿，补偿时间为三

个月。新进人员到职后前两周进行训练，然后判定技术等级，并按下列标准进行补偿。