甲级战犯怎么来的(关于甲级战犯的认定)(1)

鞠躬尽瘁,健康中国。

竭尽全力,使命必达。

认定甲级战犯,这是组织重塑的前提,这是团队成长的基础。

甲级战犯怎么来的(关于甲级战犯的认定)(2)

在中国的文化基础中,看似讲究自责与自省的文化,但是能够真正在现实中勇于自我剖析并真正勇于担责的人则非常少,因为中国的文化让大家定性定习惯了。

在组织重塑与提升中,我们会不断进行复盘,不可避免地提及一些往事。但是我们往往又会发现,我们总是把所有问题向上级推,总是最终归结于一切最高决策的问题,并不断上升至于人品、人格层面。在我看来,在一个大局中,在组织重塑中,所有人都应该成为自身责任的有效担当者。如果你不能为组织重塑和再生全身心工作,或者说超越自身岗位去勇于担当,你就可以被认定为甲级战犯,你就是必须被严审的对象。

甲级战犯怎么来的(关于甲级战犯的认定)(3)

正如在昨天的班子会议上,我们清晰地认知到目前的班子成员都是美丽岛的甲级战犯。在特定的时间段和特定的岗位上,我们没有做好自己的工作,总是把问题和责任向上推,推到一切和自己无关,推到让自己心安理得,推到让自己始终是受害者的角色。这完全是担当意识与岗位职责缺失的表现,都是职场成长低效甚至是无能的一种表现。

甲级战犯怎么来的(关于甲级战犯的认定)(4)

究竟哪些工作自己没有做?到底哪些工作应该做的更好?

无论世界绞谷,还是美丽岛,我们都处于组织重塑升级的关键阶段,前者要系统主流化,后者要完成整个团队的新生与再造。两者的本质是相同的,即在此过程中我们必须寻求到具有伟大格局观的坚定践行者,必须找到勇于担当者,找到真正的战略协同者。

甲级战犯怎么来的(关于甲级战犯的认定)(5)

我们会发现,在组织再造与升级的过程中,中高层恰恰是负面信息的传递者、造谣者,甚至是拉帮结派者,以残弱的自尊来维系自己仅有的存在感。但是事实上我们慢慢会发现,不好的职业品性终究伤的是自己,终究耽误的是自己,耽误自己的未来。

甲级战犯怎么来的(关于甲级战犯的认定)(6)

有生命力的组织一定是勇于清晰界定问题、面对问题并解决问题的组织,我们不需要老好人的文化,我们更不需要以派系来界定自己的存在感。

一切必须改变,一切正在改变,一切即将彻变。

我们一起努力。

加油。

巍巍大秦岭,悠悠汉江情,层峦叠嶂茶叶乡,哺育汉文明。

小人生,大有种,我们一直在努力。

事业需要有心人;

一杯清茶清天下。

甲级战犯怎么来的(关于甲级战犯的认定)(7)

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