在领导身边工作,被领导当心腹重用的人,都是相似的;不被领导重用的人,则各有各的不同。在领导身边工作,并非都能做到“近水楼台先得月”,还可能伴君如伴虎,成也萧何败也萧何。成功的因素,都是相似的;失败的原因,则各有各的不同。

总体来说,体系内的领导喜欢重用自己的“心腹”。这个道理,正如“熟人效应”一样,领导不了解你,不信任你,不认可你,你怎么能得到提拔重用呢?体制内工作,具有这6种特征的员工,往往被领导当作心腹培养,得到提拔重用,越混越好。这种潜规则,只可意会不可言传,看看自己,你身上有几条呢?

员工犯错后领导批评不来了怎么办(体制内有这6个特征的员工)(1)

【1】会来事。

现在的领导说话都是“说半句留半句”,甚至“云山雾罩”。领导也是凡人,总有一些上不了台面的事情要办,既有私事也有公事。领导想办一些灰不溜秋的事情,总不能“明说”吧,可能会用一些暗示的语言,就看身边的工作人员是否能听懂、能办扎实?比如,人事经理为什么都是领导的心腹?就是因为他们会来事,能听懂领导的暗示,把“人事”安排得明明白白的。

【2】会揽事。

上面讲了“会来事”,那么,“出事”了怎么办?聪明的身边人员,会把“烂事”揽到自己身上。比如,人事主任把领导的亲戚提拔了,员工意见,人事主任总不能说这是领导安排的吧?他会自我进行“深刻的检讨”:是我自己办错了事情,辜负了领导的信任,还连累了领导。所以啊,会来事、能办事,还要善于揽事,不但要把事情办到领导的心坎上,出了问题还要把领导撇干净,这是一种很厉害的本事。

员工犯错后领导批评不来了怎么办(体制内有这6个特征的员工)(2)

【3】嘴巴严。

三年学会说话,三十年学会闭嘴。领导挑选心腹,正如挑选司机,必须做到“口风严密”。任何领导也不会把一个“大嘴巴”放在自己的身边。十次车祸,九次快。十次倒霉,九次因为嘴快。嘴巴欠、爱吹牛、乱传话的人,一般都不会混得好。体系内的职场,开大会才研究小问题,开小会研究关键问题,私下里才会勾兑核心问题。身边人员的嘴巴不严,也许就是一场灾难。

【4】有城府。

体系内的职场,真是庭院深深。城府的原意就是,领导的心思正如深宅大院一样,深不见底,深不可测。行走职场,人都有欺软怕硬的本性。你被别人了解透了,知道底牌了,也知道你有几斤几两了,他才敢欺负你。人,天生就害怕陌生事物,因为不了解它的底细,就会产生莫名的恐惧感。有城府的人,是不会让你知道他的底细的。所以,要在职场上混得好,一定要保持足够的神秘感,让别人敬畏你,才能在领导身边混得好。

员工犯错后领导批评不来了怎么办(体制内有这6个特征的员工)(3)

【5】很灵活。

你是不是经常被领导批评:你这个年轻人,做事非常认真,要求也非常严格,缺点嘛,就是原则性太强,灵活性不足。体系内的职场,更像江湖,不是“打打杀杀(拼实力)”,而是“人情世故”。领导欣赏的身边人员,必须具有原则性和灵活性兼具的特质,什么事情都按“制度”来,很多事情偏偏办不成;如果你过于“灵活”,不讲原则,胆子太大,也会让领导担心你会惹事。

【6】懂感恩。

体系内的职场与私企民企的职场有很大的区别,私企的利益是老板的,国企的利益是集体的。体系内的领导为什么特别重视“感恩文化”教育,就是希望自己培养的人等自己退休了还能关照自己。有些人把培养下属、重用下属、提拔下属,当成一种长期投资,甚至是自己的一种“私人投资”,目的就是为了将来能得到“回报”。如果员工不懂知恩图报,就会被看成“白眼狼”,没有任何人愿意做东郭先生的。

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