XX集团《真正执行》培训分享座谈会主持人串词
开场词：
尊敬的各位领导、各位同事：
大家下午好！
XX集团20XX年《真正执行》培训分享座谈会将在5分钟后正式开始，在我们座谈会开始前，温馨提示大家：为了您和他人的身体健康，请不要在会场吸烟，为了您愉快的参加本次座谈会，请把手机调成静音或者震动，会议中不要随意走动。敬请大家相互谅解，谢谢配合。（等待2分钟）
20XX年X月X日，XX集团邀请汇聚投资金牌讲师XX老师为公司具有管理性质岗位的员工进行了真正执行力的培训，并针对公司现状，就执行力问题对公司参加会议的同仁做了一次深入的分析和探讨。大家还记得XX老师主要讲的5点内容吗？责任思维；成果思维；狼性思维；高标准、严要求管理理念以及感恩的心。为了进一步强化公司的执行力、凝聚力，提高团队士气，公司围绕着上月培训《真正的执行》，于今天再次召开《培训分享座谈会》，落实XX集团真正的执行精神，统一思想、加强领导、明确责任，动员公司全体干部员工在今后的工作中提升执行力，使每项工作落实到位。
会议流程：
1、行政人事部宣讲《XX集团发展历程与展望》。
2、各部门推荐的发言人代表发表培训心得体会。
3、总经理XXX讲话。
4、董事长XXX讲话。
下面进行座谈会第一项，首先有请行政人事部部长XXX为大家宣讲《XX集团发展历程与展望》，掌声有请，谢谢XX部长用五个部分（走进XX集团、XX集团发展历史、XX集团企业文化、XX集团发展战略以及对员工的建议）给大家清楚讲解了XX集团公司的发展历程和公司未来发展展望，所以XX集团人要始终不渝地保持旺盛的创业精神和创新能力，着眼未来，迎接挑战，抓住机遇，共同携手开创XX集团辉煌的未来！
下面进行座谈会的第二项各部门推荐的代表发表培训心得和体会。首先有请销售部部长XX给大家带来他的学习体会和心得，掌声有请XX部长........谢谢XX部长，XX部长分享的心得体会，我感触很深，特别是他打的比方，把成果思维比作一块的机械手表，而责任思维、狼性思维、高标准严要求等就像表壳里的各种齿轮，相互配合，环环相扣，才能精准报时，我觉得这个比喻打的很好，工作中每一项细节都是相辅相成，缺一不可的，只有做好细节才能完成好每项工作。
接下来我们有请运营部部长XX给大家带来她的学习心得，掌声有请XX部长......谢谢XX部长给大家带来的精彩发言，XX部长根据XX老师的5个重点内容，结合运营部的实际工作中面临的各类问题，提出了很好的工作建议和方法，
接着有请财务部部长XX给大家带来他的心得和体会，掌声有请XX部长......XX部长给大家带来的精彩发言，XX部长发言中对于狼性思维的理解特别透彻，的确，财务部一直是公司的重中之重，只有正确运用狼性思维，真正把执行力贯彻和落实到日常工作中，才能让工作顺利开展，工程进度加快。
下面我们有请工程部部长XX给大家带来她的心得体会，掌声有请XX部长......XX部长给大家带来了精彩发言，工程部从成立到现在不过短短半年多时间，现在已经井然有序，各项工作都有条不紊的顺利开展，这是离不开工程部所有员工的辛苦和努力。
最后大家掌声欢迎总经理助理XX给大家带来他的学习体会和心得，掌声有请XX.....谢谢XX的精彩分享，我们要一如既往地用我们的谦虚勤奋、智慧与勇气、忠诚和努力，共同为公司跨越式发展贡献我们自己的力量！
下面进行座谈会第三项，掌声有请总经理XX为本次座谈会做重要讲话，掌声有请XX.......谢谢XX针对公司现状，对真正执行力的分析和讲解，让大家又进一步了解和加深对真正执行力的理解和贯彻，相信大家可以在以后的工作中，正确运用责任思维；成果思维；狼性思维；高标准、严要求管理理念，为XX集团公司的发展添砖加瓦。
接下来进行座谈会最后一项，掌声有请XX集团公司董事长XX为大家做重要讲话，掌声有请董事长.....谢谢董事长的精彩讲话，大家再一次用热烈的掌声表示欢迎，一个企业的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的每位优秀员工，企业的发展跟需要新鲜血液的不断加盟，我们要相信，只有企业发展了，我们个人才能得到发展的空间，只有企业壮大了，我们才能有更好的发展平台，所以，亲爱的同仁们，让我们团结起来，携手并肩，振奋精神，不断创新，寻求突破，向着更高更远的目标奋进，努力续写XX集团集团全新的灿烂与辉煌！
今天的座谈分享会到处就结束了，谢谢大家！请大家有序离开多功能会议厅。
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