一、经营目标

(一)销售收入: 亿元

(二)税后利润: 万元

(三)质量目标:质量损失≤1.5%

(四)安全目标:工亡、重伤、火灾事故为零;轻伤事故≤3‰

(五)劳动生产率:百元产值工资含量 元,薪酬总额占销售额比例 %。

二、经营方针

提产增销 筑劲发展

(一)提产增销

1.挖潜增效,形成多品种全系列XXX产品生产能力,实现日产XXX台套;

2.抓好XXX生产线的建设工作,形成XXX件/年的加工能力;

3.强化XXX产品外销市场拓展,奠定明后两年增长基础:

(二)筑劲发展

1.狠抓产品质量,实现稳定受控;

2.贯彻运行质量管理体系,落实质量责任;

3.优化资源配置,显著提升管理团队的工作效率和员工的劳动生产效率;

4.建立督察机制,强化执行力;

5.开展全面预算管理,实现管理降成本;

6.改进技术工艺,选用代替材料,实现技术降成本。

7.持续提升XXX新产品性能,迅速抢占市场份额;

8.加大研发投入,加快XXX技术开发和产品试制;

9.贯彻落实安全生产责任制,树立以人为本、生命重于泰山的安全发展理念;

10.加强企业文化建设,提升员工凝聚力,优化工作流程,提高工作效率,确保关键核心人才队伍稳定。

三、年度工作计划

销售业绩目标分解表格(年度经营目标计划模板)(1)

销售业绩目标分解表格(年度经营目标计划模板)(2)

销售业绩目标分解表格(年度经营目标计划模板)(3)

销售业绩目标分解表格(年度经营目标计划模板)(4)

销售业绩目标分解表格(年度经营目标计划模板)(5)

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