为坚决落实安全生产工作十五条措施，晋控装备制造集团力泰公司立足实际，制定具体落实措施，不断压实安全责任，大力开展安全生产大检查，严密防控重大安全风险，坚决筑牢安全生产防线，确保公司安全生产形势持续稳定向好。
抓实体系建设，织密安全生产“责任网”。该公司围绕“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，严格落实职能部门安全监督管理责任和生产车间安全生产主体责任，印发了《力泰公司主要负责人安全生产责任制实施办法》，明确了15个方面、40项安全生产工作职责，坚持责任分工到人，将公司、部门、车间、班组安全生产责任层层分解，进一步完善点、线、面相结合，多层次覆盖人、物、环、管的安全生产“网格化”管理体系，有效防范安全生产责任盲区和监管真空。按照《力泰公司2022年安全奖惩办法》要求，严格考核内容，加大安全考核力度，量化奖惩兑现机制，一旦发生问题，曝光处理并严肃追究负责人责任。
抓实宣传教育，时刻绷紧安全生产“弦”。自全国安全生产电视电话会议召开以来，该公司迅速召开专题会议，贯彻落实省委、集团公司安全生产会议精神，把干部员工的思想认识统一到会议精神上来，确保安全生产措施落到实处，筑牢安全生产根基。相关部门负责人结合公司实际，主动深入基层一线，强化形势任务教育，积极引导干部员工认清安全生产形势，明确安全生产工作任务，抓牢员工队伍思想稳定，凝聚安全生产合力。并通过宣传橱窗、安全标语、微信群、班前班后会等载体广泛宣传，强化员工对“违章就是事故”“不安全不生产”等安全理念的思想认知，还利用LED显示屏播放安全操作知识，时刻提醒员工按章作业，远离“三违”行为，切实将安全理念牢记于心、外化于行。
抓实隐患排查，筑牢安全生产“篱笆墙”。该公司成立相关领导组，积极开展安全生产大检查大整改大提升活动，主要负责人按照“下基层、保安全、抓落实”的安全“网格化”包保相关要求，认真落实领导带班、跟班、值班制度，亲自深入基层开展调研，查隐患、防风险，抓整改。他们采用定期检查与不定期抽查相结合、设备检查与环境检查相结合、全员检查与专职人员检查相结合的检查方式，对关键岗位、重点区域、薄弱环节，特别是支架拆装、工业气瓶气体、特种设备压力容器、受限空间、消防设施等工作进行重点巡查，通过现场指导、协调和监督管理，严把质量关和安全关，确保企业安全生产万无一失。对查出的问题严格按照“三定五落实”进行整改，并将整改结果全部“回头看”，有效遏制各类事故的发生。还对主要设备实行编码管理，建立完善隐患台账，详细记录和跟踪管理机电设备的运转状况、故障原因、整改结果等有关事项，为隐患整改和销号提供可查依据。按照“统筹协调、分工负责、齐抓共管、协同推进”的管理机制，制订危险化学品安全管理工作制度，细化责任分工，开展重大危险源专项检查，加强废弃处置风险管控和整治力度，确保危险废物贮存、运输、处置安全。
抓实防疫措施，保障生命生产“两安全”。该公司以“战疫情 、稳生产、保安全”为导向，及时摸清疫情对安全生产工作的影响，采取科学合理方式，加强工作协调对接，不断提高应急处置能力，统筹做好当前疫情防控、安全生产工作，全力确保生产经营稳定有序、安全管理有保障、疫情防控无闪失。对办公场所、餐厅、公寓、更衣室等人员密集场所进行定期消毒，实行轮岗上班、错峰更衣、错时签到等弹性工作制，减少人员流动，把风险隐患降到最低。每日做好员工的身体健康监测和行迹排查管控，严格执行疫情日报告制度，认真落实“四早”要求，牢牢掌握疫情防控主动权。严格做好数据摸排、核酸检测、入口把控、防疫消杀落实“三要素”（查码、测温、戴口罩）等重点工作，坚决守牢疫情防控底线。按照“预防为先”原则，层层传达疫情防控要求，严格执行晋能控股集团疫情防控20条规定，始终坚持人民至上、生命至上，按照“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针，切实担负起疫情防控的政治责任，并通过微信群通知、张贴海报公告、悬挂标语等方式，及时开展新冠疫苗接种和疫情防控相关知识的科普教育，形成了从公司、机关、车间、班组到岗位的疫情防控网，全力保障防疫期间人员、生产“两安全”。
赵雅雯
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