启用除了工资以外的补偿措施可能无法按照自己的意愿给员工加工资，但可以采用一些补偿措施，如让员工拥有公司股份这样在公司业绩好的时候，员工可以收获与管理者一样的公司分红，分享公司的经营成果，进而良性循环，让他们更有动力将公司的业绩做上去他们会意识到，公司业绩的好坏将直接影响到他们的收入，下面我们就来说一说关于如何激励员工?我们一起去了解并探讨一下这个问题吧!
如何激励员工
启用除了工资以外的补偿措施。可能无法按照自己的意愿给员工加工资，但可以采用一些补偿措施，如让员工拥有公司股份。这样在公司业绩好的时候，员工可以收获与管理者一样的公司分红，分享公司的经营成果，进而良性循环，让他们更有动力将公司的业绩做上去。他们会意识到，公司业绩的好坏将直接影响到他们的收入。
还可以启用让员工家属也能获益的激励政策，这对激励员工也会起到意想不到的效果。 作为有家庭负担的成年人，如果自己所做的工作能使家人也获益，他们会更乐意为公司卖力。
让他们意识到自己岗位的重要性。通常，每个公司的成立都有自己的使命，而不仅仅为了赚钱而已。高层管理者应该清楚公司的宗旨，但普通员工不一定都知道，他们认为自己的工作只不过是简单的重复。让员工意识到自己工作的重要性，公司没有他们的贡献是不可能取得成功的。跟他们交流之后，你会发现员工对公司使命的理解可能有很大的偏差。
比如，你是麦当劳里的管理者，你的员工已经厌倦了每天煎汉堡，需要怎样激励你的员工呢？让员工意识到他们工作的意义在于：让人们更快、更省钱地吃上可口的食物。他们的工作帮助了很多没时间、没钱的职场工作者，这种使命感或许能让他们更愿意用心地工作。
让员工意识到要完成目标，通往目标的每一步都很重要。员工可能很难意识到每一个微小的进步有何意义。你可以告诉他们，如果第一步没有完成，那么接下去的二、三、四、五步都将成为泡影。让他们意识到自己每一个微小的举动，都在帮助公司变得更成功。
跟员工分享你对公司的愿景，让他们形象地了解他们在为什么而工作。如果他们没有意识到自己的工作对工作有重要的意义，他们就不会有很强的动力工作。
保持工作环境的整洁、愉悦和和谐。
