MRP是什么？MRP 即物料需求计划，ERP来源于MRPII ,那么两者的关系是什么呢？以下我们进行详细描述。LRP又是什么？LRP称为物流资源计划，如果说MRP只是考虑净需求的话，那么LRP既考虑净需求，又能考虑毛需求。那么是不是LPR一定就会比MRP更具有优势呢？
MRP系统的前提条件
主生产计划（Master Production Schedule）
物料清单（Bill Of Material）
库存记录（Inventory Record）
物料代码（Item Number）
我们先来看看物流清单结构
BOM
MRP系统的主要输出信息有哪些？
计划下达订单的通知、改变已下达订单日期的通知、改变已下达订单数量的通知、撤消订单的通知、出错信息报告、库存量报告和预报、需求反查报告
当毛需求 > 库存时 净需求量= 毛需求量- 库存
当毛需求 <= 库存时 净需求量= 0
MRP逻辑
实施MRP方法步骤：1、设置库存状态 2、时间合理分段3、推算未来需求/4、需求分解
MRP的本质是平衡需求与供应
平衡需求与供应
MRP概念公式：
A*B-C=D
A=主生产计划=要生产什么？
B=物料清单=用什么生产？
C=库存记录=有什么？
D=物料需求计划=还应得到什么？
由此可以看出ERP的本质仍以MRPII为中心，受控资源不再限于企业内部，而是扩展到供应链，把供应商等外部资源集成进来；决策支持（DSS）被看作ERP的不可缺少的一部分；实现以客户为中心（Customer-Focused）的经营战略
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