- SWOT分析模型简介：
在现在的战略规划报告里，SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。
来自于麦肯锡咨询公司的SWOT分析，包括分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。
- Strength （优势）—— 内部的有利因素；
- Weakness （劣势）—— 内部的不利因素；
- Opportunity（机会）—— 外部的有利因素；
- Threat （威胁）—— 外部的不利因素。
因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
- SWOT分析模型（也称TOWS分析法），即态势分析法。
- 什么是SWOT分析？
- 企业内部资源（SW） 企业外部环境（OT）=企业战略
- SWOT分析矩阵示意图：
- SWOT分析步骤：
- SWOT分析——环境因素分析：
- SWOT分析——外部环境分析：
因内容较多，本文仅分享到此！
想要完整PPT的朋友，请后台私信“1213”，可免费获取该资料！私信方法：第一步：关注“职场千里马文化”头条号；
关注头条号“职场千里马文化”
第二步：点击“发私信”；
点击“发私信”
第三步：对话框内输入关键词，并点击“发送”。按照提示操作即可，就能收到资料啦。
声明：素材与图片源自网络，版权归原作者所有，如有侵权请联系处理。
商业合作，请后台私信“合作”，获取联系方式！
欢迎关注【职场千里马文化】头条号，每天学点职场文化，助力升职加薪！网友都在看：
致管理者：宁可手下无人可用，也要辞退这类消极员工！
执行力差，大多是管理无能：高层控方向、中层提效率、基层抓团队！
不管是做人还是做生意，都要学会这些，财气才会源源不断！经典！
金牌销售必懂39条“销售潜规则”，轻松拿下各种客户！（纯干货）
董明珠谈管理：没有人才，一切归零；管理人，就要得罪人！
大格局的人，必备5大思维、6大素养和10种能力！迟早能成大事！
非常完整的公司管理手册模板，管理者日常工作必备！（非常详细）
,
