每周三早上,亚当•雷德(Adam Lade)都会漫步到当地的高尔夫球场,打上9个洞,并试图向其他俱乐部成员解释为什么他当天不工作却还能拿到工资。

“所有在工作日去那里的其他人都年过七旬,”25岁的亚当说。

“他们对四天工作制嗤之以鼻,因为它就像是新纪元运动的玩意儿。就像在说,我的那个年代,你不可能这样做'。”

眼下,一群澳大利亚人正在参与一项全球试验,旨在改变一百年来的五天工作制。而亚当是为数不多的参与者之一。

亚当不需要从周一工作到周五,而是每周工作四天,但得到五天的薪酬。

少上一天班却能赚同样的薪水,听起来让人难以置信。但是,四天工作制在未来可能会越来越普遍。

近年来,世界各地越来越多的公司、机构和政府考虑过改用时间较短的工作制。其中一些甚至采取了这种模式。

上个月,20家澳大利亚和新西兰企业开始对四天工作制试验进行长达6个月的密切检测。参与该试验的还有来自其他三个国家(美国、英国和爱尔兰)的151家公司。

那么,更短的工时有可能成为未来吗?

你的下一份工作,或者再下一份工作,有可能每周只上四天班吗?

为什么雇主会考虑四天工作制?

凯斯·布莱克汉姆(Kath Blackham)是亚当的老板。

四年前, 她的数字化营销公司Versa就是澳大利亚第一批试行每周四天工作制的公司。

这么做的基本理论是,如果员工能够更幸福、更充实,那就能更专注的去工作。

这就使得他们能够更有效率的工作,因为他们需要在更短的工时内做尽可能做更多的工作。

国外公司流行4天工作制(澳洲将启动一周四天工作制)(1)

亚当需要在每天八小时、一周四天的情况下完成此前五天的工作量。这就是著名的100:80:100模式——雇员花80%的时间,得到100%的酬劳,而作为交换,他们承诺维持100%的工作效率。

“我们相信,员工可以在每周30小时的工作中达到与37.5小时相同的工作效率,”布莱克汉姆女士说。

"当然,如果我们的生产力下降, 赚不到钱了,那么显然我们就没法每周只工作四天。"

她表示,对Versa来说一周工作四天的好处是显而易见的。比如说,员工的效率是有保证的,甚至提高了, 员工也更加开心了。这就意味着我们的离职率降低了,我们招聘的潜在吸引力也提升了。

“与其试图与[大公司]争夺人才,不如把对他们来说比金钱更有价值的东西还给我的员工。” 她说。

国外公司流行4天工作制(澳洲将启动一周四天工作制)(2)

此外,雇主有义务去关注员工的精神健康。她认为四天工作制是一种“降压药”,可以消解现代工作环境中所有的额外压力。

"虽然我们让每一个员工的电话都能连上邮件,让公司能够全天候联系到他们,实际上却没有给予他们支持。“

“我们只是简单的说说,‘难道在家里工作还不好吗?’”

四天工作制的概念是从哪儿来的?

贯穿20世纪,经济学家预测,随着工作效率的提高,工作时间会减少。

然而,事实证明,生产力提高了,工作时间却也增加了。

2015年,冰岛开始了一项为期多年的工时减少但工资不变的实验, 有2500名工人参加。实验发现,员工的身心健康得到“显著改善”,职业过劳减少了,并且没有影响到工作效率和成果。

2018年,新西兰公司Perpetual Guardian进行了类似的实验,采用了工作4天,也就是32小时的班表。

和冰岛的试验结果相似,这次试验也同样发现员工身心健康明显得到改善,于是这家新西兰公司将四天工作制永久化。

该公司当时的总经理安德鲁·巴恩斯(Andrew Barnes)后来创立了全球4天工作制。这个非营利组织正在全球试验,有四个国家的171个机构参与,其中包括澳大利亚。

巴恩斯先生在英国说,“你必须意识到这在国际上有多大的影响.“

"这是一个比国内[澳大利亚和新西兰]可能认识到的要大得多的运动。"

苏格兰和西班牙也在准备他们自己的试验。此外,比利时人也有权力每周工作四天而工资不变,而且,日本政府也建议推广此工作制度。

新西兰和芬兰的总理也同时建议雇主考虑实行四天工作制。

在美国,民主党国会议员提出立法, 要将标准工作周从40小时减少到32小时。

去年年底,阿联酋将其周工作日缩短为4天半。

为什么世界各地都在发生工作制度的改变? 巴恩斯先生表示,新冠疫情带来远程工作的转变已经刺激了对工作实践的重大反思。公司不得不以创新的方式来吸引员工。

“当前的环境下,一个又一个的国家都在讨论,重新思考我们的工作方式。”他说。

"现在,全球都在竞争人才,人们会问 ‘我为什么要去一个需要工作更长时间的地方?’”

这也解释了政府考虑每周四天工作制的缘由。

"这不仅仅是行业间的人才竞争,更是国与国之间的人才竞争。"

在巴恩斯先生看来,在未来的五年内,大多数工作都将每周工作四天。

你能在四天内完成五天的工作吗?

但是,如果要推行四天工作制,就需要说服雇主们,让他们也相信这是一个好主意。

ABC广播《Hack》栏目组向招聘网站SEEK获取了以四天工作制作为亮点发的招聘广告的数据。

从2019年1月起,这个数字增加了两倍,但基数很低,从0.04%增加到0.11%。

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而以 "灵活工作时间 "为亮点的招聘广告翻了一番,从2.27%增至3.54%。

“我不想成为一个老顽固 ”,斯威本大学(Swinburne University)新劳动力中心(Centre for the New Workforce)主任肖恩·加拉格尔(Sean Gallagher)说道。

"我认为这不会在大范围内发生。"

他说这主要是因为许多公司在削减20%的工作时间的同时,很难维持相同的生产力。

"工人最终将每天工作10小时去来补足未完成的工作。"

除此之外,许多工作都不适合压缩工作时间。这通常包括所有不能远程完成的非办公室工作。而这占了大多数工作。

“我们的工作就是表现的艺术”

墨尔本有一家公司正在努力解决这个工作效率的问题。

The Walk Agency是一家综合营销公司,正在参加为期6个月的 "全球4天工作制 "试验。

与其他参与者一样,几所大学的研究人员正密切检测其员工的工作效率。

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联合创始人尼克·坎特(Nick Cantor)说,当该公司在去年年底试验缩短10%的工作时间时,惊讶的发现其生产力也同时下降了10%。

这一次,他们计划更加有效的工作,包括鼓励员工按照他们的 "生物钟"(即喜欢早起,或夜猫子)去工作,并且不在上午11点之前安排会议。

“我们实际上在工作模式方面下功夫,而作为一个追求效率的人,我很喜欢这样 ,”坎特先生说。

“现实中,我们的工作就是表现的艺术。你不能在开工时像以前那样工作,否则你就会在实验中掉队。”

这就引出接下来的问题¬——为什么不每周高效地工作五天?

“因为这真的很累,”另一位联合创始人乔·爱德华兹(Jo Edwards)说。

“但是,当你想到你正在赚取一些回报时,你就能做到了。”

“难以回到”每周工作五天了

The walk Agency的四天工作制试验以及其他参与者的试验工作效率的统计数据将在2023年公布。

不论雇主是否赞成压缩工作时间,员工普遍需求则几乎没有争议。

随着国内和海外试验的消息传回,人们对四天工作制的兴趣也在不断增加。

最近,在新南威尔士州,24岁的艾米·史密斯(Amy Smith)要求她的雇主考虑改为每周工作四天,并得到了积极的回应。

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"我们的首席执行官非常踊跃的参加各种职业发展和领导力课程,所以她以前就听说过这个概念,"在一家非营利组织担任设计师的艾米说。

"这个工作制度更健康——你把这么多安排塞进五天里,然后连续五天感受压力,而实际上你不需要对自己施加那么多压力。"

来自Versa的亚当表示赞同。他说,“一周工作四天会更好一点。”

"这对于打破单调的工作周来说意义重大,"他说。

"周二对我来说就像一个小型的星期五"。

他希望自己余下的职业生涯都能每周工作四天。

“对我来说,去一个每周工作五天的公司工作,真的压力太大了。”

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