这几天,董明珠又发飙了。这次,她举报奥克斯生产不合格空调。

布举报信、开发布会,当众拆空调,格力电器真刀实枪步步紧逼奥克斯。

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图:格力当众拆解奥克斯空调

事实上,双方互怼由来已久。从此次格力官方的表态来看,此次恩怨爆发的根源在于对奥克斯从格力“挖人”不满——几年来,格力认为,奥克斯采用不正当手段不仅从格力挖走数百名工作人员,带走了商业机密,甚至还带走了客户。

格力法律部副部长李明晶说,“原来我们的员工,现在到了竞争对手的技术部门工作。对于企业技术秘密的这种竞争我们是比较在意的。看到自己原来的员工在宣传别人的产品,我们拿这些产品做监测,发现产品不合格,所以才进行了举报。”

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董明珠在多个场合“诉苦”

格力的痛

对于国内空调技术的领跑者,格力自然成为人才被挖的重灾区。

先是美的

2015年4月,董明珠说,一家国内知名家电企业带了一个班子驻扎到珠海,专门去挖格力的人。知道这件事后,格力电器派人去将对方打了一顿,把对方赶跑了。

当年8月,董明珠点名“一家国内知名家电企业”其实就是美的。董明珠把仇记了好久,她后来还公开吐槽美的,“他算老几”。

美的消停了以后是奥克斯

今年1月,董明珠在格力股东大会上炮轰奥克斯,她说,“奥克斯比美的还糟糕,现在奥克斯天天在我这里挖人,连工人都挖,甚至我的人去了他那里还要更名换姓,这是我现在的心情,偷了我们的技术,而且弄虚作假。”

6月10日,董明珠在做客某节目时又强调了这件对于她来说很重要的事。

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6月10日,董明珠在某节目

不止美的和奥克斯。据格力内部员工透露,有公司午休时把车停到格力正门的对面,拉拢吃午餐的格力员工,以提供更高的工资待遇为由“挖角”。或是从各种途径要到格力技术人员的电话,一个一个打,一段时间打一次。

对于人才被挖,董明珠一直很头疼,她还呼吁过政府应该尽快出台类似人才转会的制度进行规范。

人才竞争暗黑史

以为格力的痛是特例?不,不管是在哪个行业,同业之间的竞争总是全方位的,对人才的争夺又是竞争中重要的一环。

我们来看看各大巨头之间斗争的暗黑史。

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网络图

滴滴挖高德

2017年的时候,高德起诉滴滴索赔7500万元。高德认为,本公司的一名高级经理和6名资深工程师被“劝诱”而加入滴滴,这些人员是公司重要研发人员,均掌握公司商业秘密,部分工程师在离职前还大量拷贝了公司商业秘密,严重损害了公司权益。

不过,可能因为举证难度大,此事后来似乎不了了之。

360、百度,卧底战?

360自从做了搜索之后,与百度势不两立,2012年更是爆发著名的搜索大战,整个过程口水横飞。更狗血的是,2014年,有人称自己是360派到百度公司的卧底,三年来策反了一大批精英技术团队反水加入了360,“甚至连HR都不放过”。

不过,此事双方没有回应过,虚虚实实,不知是真是假。

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华为中兴明争暗斗

华为中兴同属通讯设备巨头,在挖人上两家公司都不遗余力。

2009年,原华为副总裁刘平在其文章《华为往事》中写道:

双方都在对方安插了卧底。华为高层会议刚开完,会议精神还没传达,中兴的高层领导就拿到了会议纪要。当然,华为也马上知道中兴拿到了华为的纪要。华为的高层领导经常会看到一份竞争对手动态,里面描述了中兴活动的一举一动。

万达电商疯狂挖人

万达电商自2012年成立后,就一直大规模挖人,据说“电商圈除了马云和刘强东,几乎每家高管都扫了一遍。”甚至连美团CEO王兴都收到了猎头的消息。

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王健林自己在公开场合都谈过挖人的技巧,“人才培育是很慢的,有时候来不及怎样办?挖,猎头挖,万达如今合作猎头公司有50多个,国际猎头近20家。”

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万达电商最初有腾讯、百度加持

华谊挖万达

不过,挖人者恒被挖。

2016年11月冯小刚在微博为《我不是潘金莲》排片“伸冤”的骂战,其根源就在于华谊挖走了万达院线总经理叶宁。

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王思聪对冯小刚的回复

有媒体消息称,叶宁的出走,让王健林“在办公室里捶胸顿足”。而万达的对策是,对华谊的排片量进行限制,本来就陷入债务危机的华谊又遭遇重创。

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叶宁

外来的和尚未必好念经

都说“外来的和尚好念经”。未必。

万达电商刚成立时,贴出的“800万年薪招CEO”启事曾轰动一时。但众所周知,重金挖人的万达电商并没有做起来,高管换了一波又一波,普通员工也保持着高流动率。

追根究底其实是互联网思维与房地产思维冲突的结果。王健林也曾说,“万达电商曾经招了一些做互联网出身的人,后来发现,他们来了只是卖东西,找不到感觉。”

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王健林本来想在电商上挑战马云

而当时,万达电商也“拖累”了一批离职员工,有猎头表示,“挖人去万达电商容易,但万达电商往外推送人才就比较难,很多公司不喜欢用万达电商出来的人。”

贾跃亭也是名副其实的“挖脚王”,不计成本地用高薪和股权来挖人。

想当年,挖来光线影业总裁张昭,任乐视影业CEO;挖来联想副总裁冯幸,任乐视移动总裁;挖来魅族副总裁马麟,任乐视手机UI研发副总裁,等等。

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但我们看到的是,随着乐视的败落,挖来的那些人一个个风吹雨打散。而有点意思的是,那些曾被乐视挖墙的企业,很多后来都时运不济,以至有人戏言:如果你的高管被乐视挖了,可能预示着贵公司的衰落。

对于企业来说,只重用从外高薪挖来人才,而忽视本公司的人,这会让内部员工寒了心,员工纷纷出走也是迟早的事。

学点儿投资(ID:xuediantouzi)的一位资深HR朋友说,一开始觉得可能本公司的人不行,所以到处挖人,但发现效果并不太好,挖来的人不久就也就走了。反而是提拔了内部的人后,发现大家都很有干劲。

所以,无论是内部还是外部,公司最重要的是拥有一个健全、良好的人才成长机制。

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