一个小女孩，她在七岁的时候，就拯救了上百万非洲小孩的生命。她为什么能做到？
她叫凯瑟琳，五岁的时候，偶然看到一个纪录片说非洲平均每三十秒就有一个小孩因疟疾而死……妈妈告诉她，这些小孩如果有钱买蚊帐的话，就不会被蚊子咬，也就不会得疟疾而死了。
接下来，凯瑟琳竟然开始不吃点心、不买娃娃，说要省下钱捐给非洲的小孩。于是，妈妈决定帮她一起筹钱，给非洲的孩子们买蚊帐。
她们去跳蚤市场摆过摊，卖旧书、旧玩具，还去各个小区的教堂演讲，为买蚊帐募捐。他们还亲手做了很多奖状，如果有人资助买蚊帐就送给他们。凯瑟琳甚至还给福布斯富豪榜的前一百名都写了信，请他们捐款给非洲的小朋友买蚊帐，比尔•盖茨因此捐了三百万美元……
经过不断的努力，凯瑟琳的善心像滚雪球一样越滚越大，7岁的凯瑟琳，就已经救了超过一百万个非洲小孩的生命了。
为什么一个七岁的小孩能创造出这么大的奇迹？换一个小孩能做到吗？
我认为其中一个非常主要的因素是：当凯瑟琳有想法的时候，身边有大人（包括她妈妈、比尔•盖茨……）在帮她。
作为一名领导者、管理者、老师、家长，当我们的员工、学生和孩子提出这些发自内心的奇思妙想的时候，我们的态度将在很大程度上决定他们下一次的行为。
之前和樊登老师学习可复制领导力，被人的无限潜能深深感动，尼克•胡哲——没有手没有脚却可以走遍世界、打高尔夫、驾驶游艇、踢足球……成为世界上出场费用最高的激励大师……你要相信，我们看到的一个人表现出来的能力还不到3%。这里借用萨提亚的冰山理论模型来形象理解一下。
萨提亚的冰山理论模型
一个领导者（老师、家长）的反馈模式将决定员工（学生、孩子）的潜能发挥程度，他们可以积极乐观、不怕困难、甚至改变世界，也可能因为你的一句话而改变命运……而你，掌握了这个选择权！
#正见清河哥#
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