编者按：为迎接新中国70华诞，大力弘扬爱国主义精神，全面展示70年来山西省社会主义现代化建设事业的伟大成就，根据中宣部组织开展的“壮丽70年·奋斗新时代”庆祝中华人民共和国成立70周年大型主题采访活动要求，和山西省委宣传部、山西省委网信办宣传计划，由山西省委网信办指导，黄河新闻网将开展“壮丽70年·奋斗新时代”——寻找共和国同龄人主题宣传报道活动。活动在全省范围内寻找70位共和国的同龄人。通过讲述他们70年来个人经历、难忘记忆等内容，来反映时代发展、社会进步，书写人生之美、抒发家国情怀。
山西民生天然气有限公司董事长薛振海
薛振海，一九四九年生。山西民生天然气有限公司董事长。历任运城市政协委员、政协常委、工商联副会长、省企业家联合会副会长、运城市公用事业协会会长、运城市非公企业协会会长等职，在运城市经济文化建设等方面多有建树，热心公益事业，深受群众好评。曾获省委省政府颁授的“再就业明星”奖牌荣誉；多次荣获“山西省功勋企业家”、“省优秀企业家”、“模范企业家”等称号。
薛振海被赠予“山西省功勋企业家”荣誉称号
无师自通，靠器乐演奏端上“铁饭碗”
1949年，薛振海出生于盐湖区车盘村。因酷爱器乐演奏艺术，村镇无论是演大戏还是举办小演唱会，他都是场场必到。瘦小的身子趴在舞台边上，目不转睛，耳无旁骛，心追手摹，看那合奏乐器上勾放的指法，听那一曲曲美妙动人的音律。场场演出他都要守到曲终人散，退场落幕。功夫不负有心人，仅仅十几岁的薛振海，无师自通地就学会了吹笛子和拉二胡。高中时，薛振海被选拔到解州中学的文艺宣传队，成为器乐骨干，他利用这个优越条件，随时随地向高手请教，与同行榷商，短短几年时间，他不仅学成了笛子、二胡、板胡、唢呐等各种民族器乐，而且掌握了手风琴、小提琴、黑管、小号等西洋乐器的演奏。
1970年，薛振海以他的器乐天赋特长，被解州化工厂正式招工，担任了解化文艺演出队的器乐演奏员。从此，他成为国营企业的一名员工，端上了“铁饭碗”。“只要有一技之长，就能终身受用。”薛振海说。
日月荏苒，光阴如箭，一晃五年。祖国大地的形势发生了变化，解化文艺演出队也发生了变化。全国整顿，经济建设的重要性被提上了议事日程。解化演出队的人员老化，姑娘们都结了婚，小伙子们都成了家。薛振海感到，自己不能在舞台上再“混”下去了。他抓紧时机，软磨硬挣，开上了厂里的推土机。他坚信，要生存和发展，就必须随时掌握一门技艺。通过三年的努力，他取得了汽车驾照，并于1979年底调入运城地区化工实验厂（日化厂前身）。
他从学车开始，推土机换成了东方红拖拉机，不久又换成解放大货车。他驾驶的车辆一种更比一种快，到了80年代初，薛振海已“进步”成为厂领导的小车司机。经过二十多年的艰难跋涉，他见识广了，朋友多了，同外界的联系渠道宽了。他的头脑灵活人缘好，再加上他善于把握形势和捕捉时机，这些优势集中起来，无疑给他的创业夯实了基础。
北燃蓝天兄弟单位交流座谈会
北燃支总莅临公司指导
改革开放，毅然下海赚取第一桶金
80年代初，全国改革开放初期的大潮，给薛振海的人生发展提供了突破性的机遇。他犹如一只羽翼丰满的雄鹰，要搏风击浪，振翅凌空了。
1983年5月的一天，在广州市繁华的中山路上，薛振海这个北方汉子被眼前灯红酒绿的热闹场景惊呆了。他心想，“真没想到，开放的广州市发展这么快，咱们运城要赶快跟上来啊”。这次来广州是为单位购置丰田工具车。广州的发展让他惊叹不已，他趁机考察了许多地方。广州市的几家运输公司的变化，引起了他极大的兴趣。“当时广州各公司营运的自动门客车都换成了进口的豪华空调车，而淘汰下来的‘旧车’，比运城的客运新车还‘大器’，却一排排地停放在那里等待处理。一问价格，便宜得让人不敢相信，每辆车售价6000元左右，而每辆车订金只要50元！”薛振海的心情激动了。要是一次买回十辆车跑客运，准能赚大钱。他一拍大腿：就这么干！他立马掏出身上仅能拿出的500元现金，当场定购了十辆客车，连夜登上返回运城的火车。
此后短短两个月的时间，他连着筹集资金、申请登记，办理一应手续，到招兵买马，挂牌营业。真可谓雷厉风行、兵贵神速，运城市个体旅游客运队应运而生，薛振海开创了运城地区第一家私营客运的先河。
那一年，薛振海毅然下海，成为运城地区国营企业第一个停薪留职的人。他从广州开回来的十辆自动门客运车，全都改头换面，粉刷一新，光彩照人。通过对外承包、开辟客运路线，客运经营生意火爆，旗开得胜，日均纯利润近千元。在那个低工资、低收入和低消费的年代，这简直就是一个奇迹！
但是，薛振海并不满足。他让家属和亲友经营客运，自己却腾出身来，用他在广州考察中掌握的另一条信息，从广州向运城倒贩起布料来。他从广州把高档的大纹毕叽、织贡呢等高级布料进回来，在运城就地批发，生意依然火爆。
随着改革的发展，人们的头脑日渐灵活，运城的私营车辆也如雨后春笋般多了起来，深谙市场规律的薛振海为规避风险和安全保险起见，把贩布生意停了下来，他的个体旅游客运队也以很满意的价格不失时机全部出售。在改革开放初期，他就为自己掘来了宝贵的第一桶金。
停薪留职两年多后，薛振海于八六年元月一日又返回原单位运城地区洗净剂厂（现运城日化厂）上班。返厂上班后，他兢兢业业，埋头苦干，凭借聪明的头脑，吃苦耐劳的精神，赢得领导的信任，先后担任了厂里的小车队长、车间主任、研究所所长、分厂厂长和供应处处长。经过在大企业环境中组织生产和程序管理的锻炼熏陶，薛振海变得更为老练，更加成熟。
民生天然气献爱心助学捐赠活动现场
重整旗鼓，再入商海游刃有余
1988年，机遇再次降临，薛振海立即瞄准了电解铜的生意。他在电解铜每吨售价7000元的时侯开始进入，又在每吨售价20000元时撤出，前后仅七个月的时间，他又为自己淘回丰硕的第二桶金。
1992年6月，运城洗涤剂厂被盐化局兼并，在这个新的关口，薛振海再次义无反顾地停薪留职，踏上了第二次创业的商海之旅。
1992年的黑色金属市场火爆，电炉炼钢在唐山一带生意兴隆，经过认真的实地考察，薛振海又以最快的速度建立起“运城地区福利废金属加工厂”。他以最低的价格购回废铁，用电炉炼出钢坯，又以较高的价格出售，获取了丰厚的经济回报。尤其令人惊奇的是，当钢坯、钢材的市场价涨到最高的时候，薛振海又以迅雷不及掩耳之势，于1993年5月将厂子卖掉，创造了快速建厂、快速卖厂的一段佳话。
1994年薛振海又跨入了另一个领域，担任了运城地区扶贫开发总公司副总经理，同时又成立了运城地区扶贫康达实业公司并担任总经理。在此期间他多次外出考察项目，并出任赴澳大利亚政府考察团的团长，多次与外商进行谈判，收到了良好的效果，并获任山西省驻澳大利亚办事处主任。此后，他把主要精力投入到从澳大利亚进口氧化铝的经营，长期为一些企业供应氧化铝，既保证了企业的生产需求，又为自己的经济积累打下了坚实的基础。1999年3月份，他又退出了该行业，于2000年加入和参与了运城地区当时最大的私立学校——关圣学校的建设。学校设立了从幼儿园到高中的各年级教育课程，他要让家乡的儿童和青少年有一个良好的学习环境，尽快成长为国家和社会的有用人才。
风风雨雨十多年，薛振海就是这样，打一枪换一个地方，谁也说不清他在哪一项经营上赚了多少钱。但奇怪的是，每一项经营他都是风风火火地上马，光光彩彩地经营，在经营红火得让外人眼馋的时候，他都轻轻松松地以高姿态出手。更令人奇怪的是，在薛振海手中经营火红的项目，只要一转让到别人手里，不久市场就发生了变化：生意萧条了，门庭冷落了，效益降低了！无论行内和行外的人都说：怪了！薛振海真是神了！莫非他真的会夜观天象，预测福祸，能掐会算？
十多年曲曲折折的商海行旅，薛振海本人的感受最深。他说，既然人们都说商场如战场，那么就要把经商看作打仗，该出击时就要出击，该防守时就必须防守。优柔寡断是兵家之大忌，同样是商家之大忌。最主要的有两条，一是不能欲望太高，任何一项经营，在它的利润点达到极限，市场趋于饱和时，价格必然“崩盘”，商品一定滞销，这是个规律。二是必须眼观六路，耳听八方，随时掌握市场信息，这样，才能在最佳时期，把握住最佳的商机。他还说，最根本的一条是要有吃苦的精神，无论是把握商机，还是掌握信息，离开吃苦都无从谈起；要考察，要动脑子，要学习，哪一样离开吃苦都不行。商海处处有风险，不仅要有敢冒险的勇气，更重要的是要有科学的态度，该绕道时绕道，该避港时避港，才能把风险降低到最低的程度，化险为夷。
实践出真知，这些通俗易懂的朴实语言，却包含着多么深刻而又清晰的哲理。难怪，在风险浪恶的商海航行，薛振海总是显得那么从容镇定，得心应手，游刃有余，总是立于不败之地。
薛振海为车盘村老人送上慰问品
稳扎稳打 打造商业巨轮
面对自己所取得的成绩，薛振海并没有陶醉，他异常冷静和谦虚地说，我的家底和全国那么多大户相比，只能是一条“小毛虫”。再说，过去的事情说明不了什么，更重要的是将来的事业，将来你是否能成长为一条“龙”！
1994年6月，薛振海着手兴办运城康得利精细化工厂，涉足于精密度的化工行业，生产医药和农药的“中间体”。这些经由物理和化学作用的产品，质量要求苛刻、精细度极高。薛振海不懂就学，随时向专家请教，四处搜罗科技人才。到1996年，他成功地完成一套套精细设备，像模像样地生产出了合格的产品。山西康得利精细化工有限公司已实现总资产与年销售收入各8000余万元。
如果说，十年前薛振海在商场上打的是麻雀战、游击战，那么现时的薛振海，已经进入了阵地战，展开了运动战；如果说，十年前薛振海在商海里行驶的是摩托艇和小货轮，那么，如今他已经打造出自己的巡洋航母，乘风破浪，扬帆起程了！
2003年8月31日，薛振海的山西康得利化工有限公司和山西三维华邦集团、山西丰喜肥业（集团）股份有限公司，三家企业强强联手，在两级政府的大力支持下，共同出资组建起山西三维丰海化工有限公司，注册资金1.15亿元。2006年9月份，企业与山西丰喜肥业（集团）公司再次进行了战略性的资本重组，由薛振海担任该公司董事长。在山西康得利精细化工有限公司与山西丰喜肥业（集团）公司的重组帷幕刚刚落下，山西三维丰海化工有限公司的全面发展目标刚刚拉起序幕的时候，薛振海又开始实施新一轮的发展目标。
2006年，“西气东输”长输管线到达运城后，他立刻意识到，这是一项关系着你我他生活发生质变的公益事业，利在当今，功在千秋。面对新兴行业，大家在等观望的时候，他毫不犹豫注入倾家资产，成为运城市城市燃气管道特许经营实际控股人——山西民生天然气有限公司的法定代表人。不到一年时间，实现通气点火。从此后，天然气公司迅速崛起，管道很快敷设至大街小巷，进入千家万户。注册资本由1000万元增加到8000万元。2008年，他再次成立永济市民生天然气有限公司，取得永济市城市管道特许经营权。经过多年发展，两公司居民用户超过18万户，工商业用户1000多家，建有城市门站3座，CNG加气站7座，年供气量达1亿多万方，成为全省的用气大户。此时的他，并未止步，反而瞄向了全国的燃气市场。2016年8月19日，实现了与北燃蓝天集团的强强联合，引导民生天然气走向了北京，走进了香港，成为香港主板上市的上市公司。期间，他先后成立了山西碧海园林绿化有限公司，栽植的绿化苗木遍及城市主干道、盐池、南山及晋中大地。成立了运城市众天房产咨询有限公司、运城市勇强房产有限公司、运城市众天酒店有限公司……至此，他拥有了自己的商业航母。
薛振海为车盘七一小学赠送电脑及学生校服
老骥伏枥 传奇还在继续
采访薛振海触及到的许多人和事，让笔者分外感动。薛振海是个勇者，又是个智者，更是个善者和仁者。多年来，他一直热心慈善事业，关爱贫困学生，多次为贫困山区捐款、修路、资助贫困学生上学等等。当记者问起新中国成立之初经历了哪些艰难困苦时，薛振海说：“推翻旧社会，建立新中国，这是一场天翻地覆的革命，哪能没有曲折。国家成立之初的艰难困苦，全国人民都共同承担、同舟共济，我年轻时候受的那点磨难根本算不了什么。重要的是中国人民站起来了，中国强大了，不受侵略者的欺压和奴役了，这都是共产党的功劳。我们这一代人和祖国共同成长、共经磨难，更应该紧跟时代潮流，坚决听党话、跟党走，沿着党为我们谋划的大局走，计较一时得失才是无知和愚昧的。”
心平胆气壮，志高胸量宽，勤劳强筋骨，无私自乐观。这正是薛振海的人生写照。古稀之年的他并未停止脚步，依然谋划着下一步的商业计划。薛振海的故事还在继续……（本网记者 张瑞斌 郭晓锐 张梦鸽）
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