电子元器件，作为电子产品的基本组成材料部分，是每个电子公司都需要进行采购的；其中中国大陆每年进口的电子元器件（包含芯片）超过石油的进口，超过3000亿美元；正式因为这么庞大数量的金额采购，所以存在一些合理与不合理的采购细节，尤其是跨地区采购；芯片哥就来和采购工程师分享一下，在电子元器件采购都有哪些坑以及如何去避免；
电子元器件采购遇到的“坑”：
1.交货延期：
我相信这是作为采购员经常遇到的问题，在签约合同之前，你需要的交货日期供应商都会答应你，并说这个时间点肯定能把货交付；但在签约合同之后支付完货款，供应商以各种理由说交货需要延期，而且给出的理由千奇百怪，很难让人接受；由于没有及时拿到货，生产部门不能进行第一时间生产，给公司带来了不小的损失
应对策略：如果是第一次合作，可以将货款分两部分支付供应商，交货前支付60%，采购收到货之后支付剩余的尾款40%；
2.型号不对：
采购工程师提供供应商的元器件BOM表，一般是由研发硬件工程师整理的；由于每个硬件工程师的能力参差不齐，因此制作的元器件BOM表也是不尽相同，有些重要的参数在BOM表没有体现，如硬件工程师只是提供了部分型号，没有给出芯片的完整型号，比如MAX485，完整型号包含MAX485CSA，MAX485CUA以及MAX485EPA；因此由于BOM只给出MAX485，供应商却交付了MAX485CUA，实际需求的是MAX485CSA，导致采购的芯片型号不对
应对策略：采购在给供应商提供采购需求，一定需要与研发硬件工程师沟通确认芯片的完整型号以及品牌要求
不知采购工程师是否遇到类似的问题，你们是怎们去处理的呢？
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